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 绩效沟通案例

续两年都是及格。 今年,东北地区突然决定做项目A,你技术部经理立即组织力量投标,经几轮奋战,最终拿到了合同。 作为销售工程师的黄刚,在项目期间工作很努力,以建立各种关系为重点,成为项目组的骨干。 由于项目A的成功,

2013-09-19    648    0
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 绩效沟通案例

续两年都是及格。 今年,东北地区突然决定做项目A,你技术部经理立即组织力量投标,经几轮奋战,最终拿到了合同。 作为销售工程师的黄刚,在项目期间工作很努力,以建立各种关系为重点,成为项目组的骨干。 由于项目A的成功,

2016-10-23    21098    0
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 第六讲:指标标准的指标内容

指标标准的格式内容 岗位评级指标标准一般由标准定义、标准分级注释说明三部分构成。 (一) 标准定义 以简洁明了的字句,扼要的给标准下定义。标准定义的用词要恰当,能概括反映标准的内涵与外延。 (二) 标准分级

2009-11-15    28780    0
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 「实例」消研公司员工绩效管理工作规范(2008年度版)(doc 13)

 文件编号CHINACAE: LHL-01-0125 消研公司员工绩效管理工作规范 (2008年度版) ----------------------------------------------

2017-07-14    2539    0
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 人力资源全套专业的学习教材——工作分析设计

第二篇:工作分析设计 第一章:工作分析 第一节:工作分析概述 工作分析的目的 一个组织的工作涉及到人员、职务环境三方面的因素。有关工作人员的分析包括工作能力、工作条件等方面;有关工作职务分析包括工作

2012-10-25    589    0
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 表单:工作分析设计调查问卷

工作分析设计调查问卷 为了完善公司的工作分析设计工作,希望各位员工认真填写如下的工作诊断调查问卷,填完后交给本部门经理。 一. 基本信息 姓名: 填写日期:——年——月——日 工作名称: 工作编号:

2015-01-03    1969    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——公司整体目标绩效管理方案(全套A)

四、 公司整体考核管理流程图 五、 公司整体考核管理标准 六、 公司整体考核依据细则 一、关于整体方案的说明 长期以来,绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使绩效考核与薪酬系统挂钩,

2012-07-11    501    0
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 「实例」北京正道成管理软件技术有限公司-绩效管理绩效考核制度-22页

绩效管理绩效考核制度 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理绩效考核工作,特制定本制度。 绩效管理绩效考核的宗旨在于: 1、 考察员工的工作绩效; 2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;

2010-03-10    15943    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——绩效管理系统

Results Management System 绩效管理系统 第一部分:绩效考核制度 一、员工绩效考核的目的 使上级能及时对部下所担当职务的能力及能力的发挥程度进行分析,作出正确评价,进而做到人尽其才,客观合

2015-05-02    573    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——绩效管理从运营入手

绩效管理从运营入手 ERP的高潮似乎还未尽退,BPM又风生水起。自去年年中以来,甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等软件厂商纷纷推出企业绩效管理软件。        BPM

2015-05-04    585    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——全面理解企业的绩效管理(上)

全面理解企业的绩效管理(上) 赵日磊 绩效管理在人力资源管理居于核心地位,是HR经理整合企业人力资源管理的有效手段方式,也是HR经理的工作目标。 总体来说,绩效管理涉及到了人力资源管理的各个方面,包

2013-06-25    592    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——平衡记分卡用于绩效管理

平衡记分卡用于绩效管理 王铁舟 导师:颜世富 绩效管理体系是一套有机整合的流程系统,专注于建立、收集、处理监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策

2013-01-18    744    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——公司绩效管理系统思路

翠鸟实业绩效管理系统咨询建议(实例) 概述 翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司,属零售/快速消费品行业,在全国共拥有专柜、专卖店33家(个)。翠鸟实业目前处于快速发展阶段,计划未来三

2015-03-15    543    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——策略性绩效管理

策略性绩效管理 绩效管理流程 绩效管理年初工作事项,除了透过绩效考核回顾过去,在展望未来部份,一方面是协助员工绩效改善并规划发展计划;另一方面便是根据公司与单位目标设定年度工作目标;之后,在年度当中

2014-07-26    479    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——目标管理绩效考核(修改)

目标管理绩效考核 水可载舟,亦可覆舟。人可成事,亦可败事。尤其企业经营除了资金以外,其它不论技术、设备、材料、市场等,都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关,为了企业内各级成员绩效的维持提升

2014-10-12    892    0
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 卓越绩效管理三剑客(制度)——85_培训中心绩效考核管理办法

广东移动通信有限责任公司鼎湖培训中心 绩效考核管理办法 目录 第一部分 综述 2 1、 目的 2 2、 实施原则 2 3、 适用对象 3 4、 GMCC绩效管理的四步循环 3 第二部分 绩效考核具体实施细则 6 5、

2014-06-18    513    0
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 集云电器厂一线员工绩效管理方案-生产操作员工绩效管理表(DOC 8页)

乐清市集云电器厂 一线员工绩效管理方案 一、方案目的 规范一线员工的日常行为,降低安全事故发生的概率,提高员工的质量意识及产品加工过程的质量检验与控制水平,改进产品质量水平,提高一线员工工作效率,培养员工遵守

2014-09-01    569    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——全面理解企业的绩效管理(下)

全面理解企业的绩效管理(下) 赵日磊 三、绩效管理存在的误区 目前企业绩效管理存在以下误区: 一)、将绩效评价等同于绩效管理。 这是比较普遍的一种误解,企业的管理者没有真正理解绩效管理系统的真实含义

2014-04-16    507    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——绩效管理系统探讨

 绩效管理系统探讨 一个问题 一个问经理的问题:“最使你烦恼的事情是什么?也就是你下班后还要想的事情是什么?” 我们八成会得到下面的答案: ※ 需要进行过细的管理并深入到每一个具体事务当中去,以保证事务处理正确。

2012-07-24    595    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——绩效管理实战手册

绩效管理实战手册 对于企业人力资源管理人员来说,哪个绩效管理模块最复杂而又最不容易见成效?员工绩效考核!对于企业的老总来说,什么事情最让其头痛?还是员工绩效管理!     中国的企业在竞争面临的最

2015-10-02    493    0
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