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 【实例】鲁东大区激励考核体系设计

鲁东大区激励考核体系设计詹建强 2007年5月 2. 一、激励考核体系说明激励考核体系根据鲁东大区实际情况,结合现有地区经营水平设计,包括三个独立的考核评价体系——门店分级管理体系、单品提成方案、营运考核体系,同时这三个体系又相互关联

2010-03-05    15449    0
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 宽带薪酬体系设计流程

宽带薪酬体系设计流程 1、根据企业的战略和核心价值观确定企业的人力资源战略。 支持企业战略目标的实现是人力资源管理体系的根本目标,也是企业薪酬管理体系的根本目标,否则,人力资源管理就永远停留在传统

2014-02-04    612    0
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 质量管理体系的策划与设计

质量管理体系的策划与设计 电子文件编码 ZLJL002 序码 11-1 ●确定质量管理体系策划的任务 进行质量管理体系的策划,以实现ISO9001第4.1条款的总要求和质量目标。质量管理体系策划的任务包括:

2017-05-21    2692    0
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 吉利集团考评体系设计与研究

作用,为了有效做好集团管理总部绩效管理工作,完善绩效评估机制,本文探讨设计吉利集团管理总部的绩效考评体系。 本项绩效考评体系设计以平衡计分卡理论和KPI方法为理论基础。平衡计分卡理论的核心思想就是通过

2014-09-12    588    0
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 WCL公司并购后的薪酬体系优化设计ppt

1. WCL公司并购后的薪酬体系优化设计 2. 目录 CONTENTPART TWOPART THREEPART FOURPART FIVE访谈问题不足之处对员工的影响对企业的影响 3. PART ONE访谈问题

2019-06-03    1679    0
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 人力成本与企业薪资体系设计与管理

1. 人力成本与企业薪资体系设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书

2012-07-01    26652    0
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 某国际知名咨询公司--薪酬体系设计与管理中文

1. 薪酬体系设计与管理 2. 工资管理 3. 薪酬管理的宏观战略 4. 本节目标在本节中,您会了解到以下内容: 薪酬的定义 薪酬管理的原则 薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤 5.

2011-04-12    3396    0
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 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计

1. 成功的绩效管理体系设计 2. 知识产权声明© 2001~2002 TaoLue Consulting, All Rights Reserved. www.TaoLue 本 资 料 知 识 产 权

2009-09-13    18482    0
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 全面构建企业绩效管理体系的方案设计(上)

全面构建企业绩效管理体系的方案设计(上) 赵日磊 绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部门的地位,提升HR经理的价值,

2013-01-10    2182    0
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 薪酬理念和体系设计及管理

薪酬理念、体系设计及管理 2. 第一部分薪酬福利总述 3. 经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门 4. 薪酬体系的重要性服务于公司战略

2009-09-06    7175    0
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 中国人民大学-等级薪酬体系设计

深圳财会培训中心 等级薪酬体系设计 中国人民大学劳动人事学院咨询专家组 2003年3月 2. 目 录 一、公司薪酬体系概述 二、等级薪酬体系 三、工资的发放 3. 根据对深圳财会培训中心目前薪酬体系的调查和分析,

2011-04-25    28828    0
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 【课件】激励性薪酬体系有效设计

1. 激励性薪酬体系有效设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-07-23    24308    0
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 冉斌-如何设计企业的目标绩效管理体系

如何设计企业的目标绩效管理体系 HRM010306 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会设计企业的目标绩效管理体系; ● 了解目标绩效管理体系的功能; ● 知道目标绩效管理体系的模块; ●

2012-08-08    669    0
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 IT企业薪酬体系设计方案(示例一)

 IT企业薪酬体系设计方案(示例一) 目录 一、设计总体思路 二、设计内容 1、薪酬定位 2、薪酬设计原则 3、薪酬结构 4、薪酬构成要素设计方案 4.1 设计基础 4.2 基本工资设计方案 4.3 年功工资设计方案

2012-01-24    712    0
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 冉斌-如何设计企业的任职资格体系

如何设计企业的任职资格体系 HRM010304 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会设计企业的任职资格体系; ● 了解企业冰山素质模型的构成; ● 掌握任职资格体系的构成、应用及意义; ●

2012-01-10    515    0
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 柳青-培训课程体系设计

 培训课程体系设计 HRM030404 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解高级经理培训课程体系设计; ● 了解中级经理培训课程体系设计; ● 掌握全员培训中通用能力的训练技巧; ● 知晓高级经理战略划分的步骤。

2014-12-10    507    0
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 山谷蓝公司考评体系方案设计

山谷蓝有限公司 泰科曼有限公司 考评评价体系设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年九月 目 录 第一部分 总 则 3 第一章 考评的目的和对象 3 第二章 考评指标体系 2 第三章 考评方法和程序 6 第四章

2013-09-14    5968    0
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 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告

北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年12月15日 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围: 如下图所示,本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础上

2013-01-01    403    0
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 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 (2)

北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年12月15日 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围: 如下图所示,本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础上

2015-11-20    8578    0
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 完整的薪酬体系设计方案(39P Doc)

 XXXX有限公司 薪酬体系设计方案 起草部门:人力资源 2019.1.5 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬总额 2 第三章 固定工资 3 第四章 绩效工资 6 第五章 奖金 7 第六章 附加工资

2015-04-18    848    0
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