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 绩效考核方案的模板

绩效考核方案的模板   篇一:绩效考核方案的模板   一、考核时间:   每年10月   二、考核适用范围   绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习

2022-11-17    333    0
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 绩效考核制度(完整)

绩效考核制度                 第一章 总则 一、 考核的目的和用途 1、 改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标。 2、 提高员工的满意度,发掘员工的潜力,帮助员工成功与发展。 3、

2013-08-15    1013    0
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 业务员绩效考核方案(新)

销售人员绩效考核方案 方案 名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编 号 执行部门 业务部 监督部门 行政办 考证部门 总经办 一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严

2020-02-15    949    0
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 绩效考核协议书

  绩效考核协议书 甲方: 江苏XX税务师事务所有限公司 乙方: XXX 为进一步拓展****市场,激发员工工作积极性,本着公平公正、奖掖激励的原则,制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。

2014-11-03    11818    0
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 如何设定绩效考核的标准

 如何设定绩效考核的标准 作者:章哲、北风 来源:《总裁》杂志 日期:2003-03-12 点击:254 谁来设定考核标准?     这个问题在企业里会找到三个答案:老板;企管部或人力资源部;下属的直接上司。

2010-06-12    17499    0
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 部门绩效考核管理办法

度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平与效率” 原则,特制定本办法。 一、部门绩效考评的原则和思路 1.部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨,以成本、质量和速度为控制目标。

2012-10-11    18581    0
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 员工绩效考核管理表格

员工绩效考核管理表格 部门工作综合测量表 定期考绩汇总表 管理员工考核表 绩效考核流程图 考核表范例 考核制度 年度考绩表 人事考评表 软件工程师考评表 相互评价表 选拔干部候选人评分表 业务人员考核表

2015-09-07    647    0
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 全视角绩效考核

全视角绩效考核法 我国的一些企业在进行绩效考核时,大多由上级主管人员来完成。这种考核方式由于其信息反馈面较窄,难以保证考核的客观性和公正性。那么,西方先进企业又是如何进行考核的呢? 工作是多方面的,

2011-02-15    8517    0
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 餐服部(领班)绩效考核

    餐服部(领班)绩效考核表(word表格,打开后格式正常) 考核月份:        年   月 姓名   岗位 领班(含见习领班、副领班) 任务 绩效 序号 考核 项目 权重 指标要求 评分等级

2013-12-02    9334    0
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 个人绩效考核操作说明

员工绩效管理操作说明 从2004年第一季度开始,员工绩效考核体系有所变化,本说明从整个考核工作流程的角度对此进行说明。请对照相关表格阅读。 本绩效管理手册由《季度目标任务考核表》、《月工作分解记录表

2015-07-05    12164    0
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 绩效考核工作程序

绩效考核工作程序 1. 考核目的 (1) 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。 (2) 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。 (3) 作为潜能开发和教育培训

2012-04-12    6008    0
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 绩效考核实施办法

绩效考核实施办法   为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》,制定本实施办法。   1目的   1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以

2014-09-16    551    0
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 项目经理绩效考核方案

 项目经理绩效考核方案 方案名称 项目经理绩效考核方案 受控状态 编 号 一、实施目的 加强对公司项目的监督管理,充分调动项目管理者的积极性和创造性,提高项目运作的经济效益和社会效益。 二、考核小组成员

2020-11-01    684    0
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 大润发绩效考核办法

A 编 写 王轶毅 文件页数 20 签 发 绩效考核办法 第一条 目的 为了保证企业高效运作和健康发展,体现多劳多得的分配原则,通过公平、公正、公开 的绩效考核,实行劳动报酬的合理分配,使得公司经营目标的实现能够进行前臵控制,并能

2014-11-18    679    0
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 532绩效考核模型

532绩效考核模型 绩效考核是现代人力资源管理的一项重要内容。几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案,但是许多曾经比较适用的方案随着时间的推移渐渐失却往日的效用,不仅起不到激励员工的作用,甚至在某种程

2014-02-17    13461    0
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 HU绩效考核方法的理论与实践

HU绩效考核方法的理论与实践   内容摘要:杭州商学院院长胡祖光教授在长期研究实用委托代理制度的基础上,形成了一种对代理人的有效的业绩考核方法:联合利润基数确定法,人称HU(胡氏)绩效考核方法。本文对这一方法作了全面介绍。 

2014-07-16    15491    0
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 员工绩效考核管理表格

员工绩效考核管理表格 部门工作综合测量表 定期考绩汇总表 管理员工考核表 绩效考核流程图 考核表范例 考核制度 年度考绩表 人事考评表 软件工程师考评表 相互评价表 选拔干部候选人评分表 业务人员考核表

2012-01-23    625    0
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 员工绩效考核管理办法1

员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源;

2013-01-13    11700    0
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 娄荫-绩效考核的问题分析

绩效考核的问题分析 HRM040301 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 正确分析绩效考核问题; ● 了解绩效考核的负面效应; ● 正确认识绩效考核失败的原因; ● 了解绩效考核体系的假设前提。

2015-05-13    651    0
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 **中学绩效考核汇报材料

  **中学迎接州教育党工委、州教育局 绩效考核汇报材料   首先我代表**中学全体师生向各位领导和专家莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎! 2015年度,**中学在**基地各级党委及巴州党委、州人

2016-03-23    4674    0
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