绩效考评的原则
绩效考评的原则 （一） 公开的原则 应该最大限度的减少考核者和被考核者双方对考评工作的神秘感，绩效标准和水平的制订是通过协商来进行的，考核结果公开，是考评工作制度化。 （二） 客观性原则 进行客观考
2014-08-14
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P1 P48 高绩效的中层管理
高绩效的中层管理（测试手册） 目 录 题本部分 题一 认识你的管理潜能 4 提二 你了解自己的生活节奏吗 5 题三 你能支配自己的时间吗 7 题四 沟通能力测试 8 题五 你了解激励吗 10 题六
2017-07-07
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P3 GE的绩效管理系统工具
GE的绩效管理系统 通用电气公司名列全球五百强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，被评为：全球最受推崇的公司（《财富》1998，1999，2000）；全球最受尊敬的公司（《金融时
2016-11-13
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P4 学校绩效工作方案
学校绩效工作方案 为了发挥绩效工资的调节功能，体现多劳多得、优级优酬、适当兼顾公平的分配原则，学校经过多次研究谈论，参照兄弟学校做法，结合本校实际，在以前多学期试行的基础上，经行政会研究，特制定本方案。
2022-01-24
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P16 绩效管理指导手册
《某某绩效管理－－员工手册》 目录 前言：共建某某高绩效文化 第一部分 什么是某某的绩效管理 一、 目标 二、 原则 三、 核心内容 四、 各项工作时间表 五、 某某核心价值观及行为规范 六、 绩效评估结果等级
2011-08-14
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P32 BSC关键绩效指标
BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%
2015-02-24
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P2 绩效面谈流程
绩效面谈流程 面谈流程 面谈内容 要求及标准 面谈前的准备 事件准备 1、 上级准备下级在绩效周期中从心底满意的下属表现 2、 准备真情流露表扬的事件 3、 能够让下属感受到是帮助其成长而不是形式上的沟通
2014-07-17
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P4 论团队软绩效管理
论团队软绩效管理 提要：团队软绩效管理是团队绩效管理的一个不可或缺的重要部分，重视对团队软绩效管理体现了人本思想，是柔性管理的需要，也有利于团队业绩的提高。 关键词：团队;心理契约;学习型团队
2012-10-05
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P9 目标管理与绩效管理
目标管理与绩效管理 （适用部门经理以上级考核） 一、目的 为实现公司经营目标，确保公司战略目标及年度目标的实现，正确衡量系统、部门领导的工作业绩，提高全体员工的工作效率，特制定此办法。 二、范围 本
2012-11-09
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P1 绩效满意度调查
绩效满意度调查 所谓绩效满意度调查，就是经理就过去一段时间所采用的绩效管理体系对员工进行满意度调查，调查的主要目的是为了使绩效管理体系不断得到完善和提高，比如，员工是否有明确绩效目标、是否有明确的绩
2014-12-14
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P3 绩效管理的项目化研究
绩效管理的项目化研究 作者:赵日磊 来源:中国管理传播网 日期:2003-02-18 点击:359 绩效管理作为一种系统化的管理方法和手段，涉及到人力资源管理的方方面面，是HR经理有效整合管
2016-02-24
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P5 项目团队绩效管理研究
项目团队绩效管理研究 【摘 要】项目团队绩效管理是企业界非常关注的课题，本文分析了项目团队的绩效及其管理，提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。并从绩效计划与实施、绩效考核、绩效反馈四个方面构建高效的项目团队绩效管理体系。
2013-04-07
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P10 绩效沟通案例
完成了各种工作。 今天你要和经理讨论你的业绩考核，你希望他能了解你的用心，对你的工作也还能满意。 绩效面谈案例——上级 上级： 你刚刚调任到公司市场支持部做经理六个月。许华是你部门的市场支持专员，负责支持市场数据系统。
2016-10-23
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P1 绩效面谈表
绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
2017-02-12
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P9 绩效沟通案例
完成了各种工作。 今天你要和经理讨论你的业绩考核，你希望他能了解你的用心，对你的工作也还能满意。 绩效面谈案例——上级 上级： 你刚刚调任到公司市场支持部做经理六个月。许华是你部门的市场支持专员，负责支持市场数据系统。
2013-09-19
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P5 2016年国土资源绩效考核工作总结
**绩效考核总结 2015年**在国土资源局党委的正确领导下，紧紧围绕国土资源管理中心工作，以土地储备经营为工作重点，以服务重点项目建设做好拆迁安置协调工作为抓手，以强化科室工作规范管理为保
2016-08-31
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P9 2010年绩效考核试行情况工作总结
2010年绩效考核试行情况工作总结 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200x年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政
2010-08-06
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P10 2021年个人绩效考核工作总结
2021年个人绩效考核工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年个人绩效考核工作总结 为全面客观、公正、准确评价教师的教育教学工作绩效，充分发挥工资分配的
2021-06-08
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P9 县公安局2021年度绩效自评工作总结
县公安局2021年度绩效自评工作总结（3774字） 一、部门概述 （一）部门机构编制情况和人员构成情况 xx县公安局属于实行独立核算的正科级行政单位。实有编制人员x人，其中行政编制x人，事业编制x人
2022-10-31
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P8 2021年事业单位预算绩效管理工作总结
2021年事业单位预算绩效管理工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年事业单位预算绩效管理工作总结 1.管理环节运行不够完整。事业单位员工绩效管理的最突出问题就
2021-10-02
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