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P120 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计
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P150 模型一：以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117 模型
P46 试行）。住建部批准智慧城市试点277个，智慧城管作为智慧城市的重要载体和实现形式，在未来城市智慧化运行中将发挥核心作用。党中央、国务院印发《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》和国家发改委等八
P146 书处总经理审计监察室投资管理部总经办企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
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P60 目录企业应用平台化的趋势 客户的价值- 平台的力量 用友UAP平台与发展历程 企业动态建模平台 敏捷开发平台 应用运行支撑平台 应用管理平台 应用集成平台 智能运维平台 国际化应用平台 企业云应用平台 用友UAP平台技术特性
P74 销售额 重复购买者 客户投诉数 公司形象 成本竞争地位 研究开发费用 劳工成本 (其它)方向/鉴别要素运行要素外部环境 反 馈顾客 竞争对手 供应商 科技 行业结构 金融市场 劳工市场 规则与规定 法律 社团核心能力
P99 作总监1运行计划总监11 15. 集团中层管理人员岗位设置及编制董事会CEO人力资源部经理质量研发部经理品牌营销部经理财务部经理审计部经理战略投资部经理总经办主任采购部经理项目工程部经理运行计划部经理1111111111
P26 1. 关于平衡记分卡邢少卿 2. 绩效管理是指通过设定组织目标，运用一系列管理手段对企业运行效率和结果进行控制与掌控的过程战略规划企业长期绩效要求的描述，为企业指明发展方向经营目标与计划以年度、季度或
P85 现代企业人力资源管理的特征是什么？ 如何做好人力资源管理工作？ 3. 主题目录人力资源管理概说 工作分析 绩效管理 奖酬激励 4. 第一部分：人力资源管理概说人力资源管理的作用 人力资源管理的发展 人力资源战略管理
P40 9000:1994标准对与顾客有关的接口做了有限的规定 和要求，尤其是缺少对顾客满意或不满意信息的监控。ISO9000:1994标准过多地强调了质量体系的符合性，而 忽视了对产品质量保证和组织整体业绩的提高。
P82 广泛适用性:适用于任何规模的组织，并适用于各种 地理，文化和社会条件; 预防性: 强调环境保护的预防为主原则。 13. *环境管理体系运行特点及基本思想着眼于持续改进 核心是污染预防 强调最高管理者的承诺和责任 重视全过程控制 立足于全员意识与参与作用