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 8常用函数

常用函数第8课陈雪静C++ 2. 顺序结构基本方法:(利用编程解数学题)1.定义变量: 判断变量有几个的方法:题目要求中需要输入几个,输出几个,加起来就是变量个数;(或者已知变量+结果变量) 2.输入变量

2020-04-04    1559    0
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 博思堂广告九里香堤5-7月市场攻击策略-14PPT

1. 九里香堤 Green Riverside 57月市场攻击策略 Date1博思堂BIRTHIDEA广告 2. 一、开盘后市场推广原则1、开盘的热销给人们的触动非常大,到现场的客源特别多,这是在桂

2012-07-22    25386    0
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 电信技术管理和设备管理

**南京邮电学院管理系赵宏波第七章 电信技术管理和设备管理 2. **第一节 电信技术管理的基础工作和内容一。建立技术质量标准 二。建立技术质量指标 (一)设备和电路的通信质量指标 (二)设备质量指标 (三)工作质量指标 三。制定经济定额

2010-10-02    9316    0
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 现代物流与配送 (2)

教授中国物流学会副会长 复旦大学管理学院管理科学系系主任,博导 复旦大学现代物流管理研究中心主任 2. * 1 物流的基本概念 物流是指商品在空间上和时间上的位移,它分为社会物流和企业物流两大类 社会

2012-12-21    5196    0
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 中国科大--绩效与评估方法4

绩效与评估方法(四) 2. *第三章 绩效管理体系设计 3. *一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 4. *绩效考核指标的来源战略分解岗位职责

2010-08-20    19677    0
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 2012-终端培训体系的建立与执行(郑乾宏)-@枫桥PPT创意坊

主讲:郑乾宏 * 2. Why to train培训内涵认知感觉传道授业解惑开心开窍开眼心态感悟气氛行为学员老师课堂分享 3. Why to train培训目的培训可以做什么? 帮助终端工作进入良性循环

2009-04-20    11216    0
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 第十六章 设备管理 1

第十六章 设备管理第一节 设备综合管理综述 第二节 设备的前期管理 第三节 设备维护和修理的理论与技术 第四节 设备的使用及维修管理工作 第五节 设备的更新与技术改造 2. 第一节 设备综合管理综述

2012-12-23    22647    0
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 4讲生产理论

1. 第4讲、生产理论玉米替代汽油的故事 一种可变投入品生产函数 边际收益递减规律 两种可变投入情况与等产量线 边际技术替代率 等成本线与投入品组合选择 规模收益与技术进步 ——阅读教科书第5章1"经

2011-02-09    29336    0
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 四年级上册数学课件-第6单元第4课时 商是一位数的除法(3) 人教新课标(2014秋)(共13张PPT)

1. 第 4 课时 商是一位数的除法(3) 除数是两位数的除法6 2. 复习导入1. ( )里最大能填整数几?60×( )<262 50×( )<368 30×( )<206 80×( )<453 4675

2019-07-18    1128    0
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 第5讲-计划系统与剂量计算

ufyan@yahoo.com 04/06/2015 2. 提纲计划系统在放疗过程中的地位 Linac 物理模型 计划系统剂量计算算法 基于测量 基于模型 Convolution/Superposition

2018-08-28    1730    0
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 淘宝大学_网店运营专才_第3章_网店日常运营管理5

1. 第3章 网店日常运营管理3.5 网店日常管理 2. (本页无文本内容) 3. 留言管理 商品管理 交易管理 评价管理 纠纷管理 客户管理本节纲要 4. 3.5.1留言管理 商品留言 店铺留言 旺旺留言

2010-12-25    14675    0
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 6流通加工、包装与搬运装卸

本节课的目的介绍流通加工、包装、装卸搬运物流环节的基本概念、功能、分类、相关技术以及各环节的合理化 2. 7.1流通加工7.1.1定义:流通加工是流通过程中的加工活动,是为了方便流通、方便运输、方便储存

2012-01-06    12454    0
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 4.古诗三首【第2课时】ppt课件

1. 古诗三首4初读感知品读释疑结构主旨助读资料当堂检测赠刘景文 [宋]苏轼第二课时 2. 《赠刘景文》 作者:苏轼 3. 苏轼:(1037~1101)字子瞻,号东坡居士,北宋眉山人。是著名的文学家,

2019-01-06    1291    0
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 绩效管理2

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-04-05    21758    0
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 现代物流概论(3

现代物流概论(3)董卓伟 dongzhuowei@yahoo.com 58541688-3083*1 2. 内容简介物流组织的演变 物流成本的管理 第三方物流 物流绩效的衡量 Date2 3. 物流组织的发展分离的功能结构阶段1

2012-07-16    11653    0
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 【课件】企业的薪酬设计(3-2

企业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2009-04-10    9377    0
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 3.开满鲜花的小路【第2课时】ppt

1. 3品读释疑结构主旨课堂拓展当堂检测开满鲜花的小路第 二 课时 2. 1. 分角色朗读课文,读好角色的语气。 (重点) 2. 能借助插图讲故事,知道“美好的礼物”指什么,并了解生活中还有哪些美好的礼物。

2019-04-28    1818    0
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 第8章时间序列预测

什么是时间序列预测 时间序列预测的常用方法 时间序列预测法的优缺点分析 2. 8.1 时间序列预测的概述时间序列预测的概念 时间序列预测的原理与依据 3. 8.1.1 时间序列预测的概念时间序列预测法是一种定量分

2011-03-25    10175    0
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 2020北师大版六年级数学上册第6单元第26单元 第13招 用“类比思想”解决问题

用“类比思想”解决问题学习第26单元后使用BS 六年级上册 2. (本页无文本内容) 3. 每分 分针走6度,时针走0.5度速度:两针在钟面上作匀速圆周运动类比为同向而行的问题6点 两针相差180度经典例题第二次成直角时

2020-11-23    1055    0
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 销售7倍力训练

(本页无文本内容) 2. 战 略品牌力推广力 渠道力王牌动力营销-3力 专 业 源 于 实 战 王 牌 培 训 精 英 3. 计划力分销力组织力发展力推动力监控力思想力T&T销售管理7倍力 4. 第一力 洞察营销本质和销售管理

2009-10-18    22400    0
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