企业文化适应性与危机管理研究_以三星集团为例_金贤洙
传统的三星在与美国和日本等企业竞争的时候,虽说 在产品的研究与开发方面稍许落后,但三星仍然能够依靠 它最先进的高科技信息搜集系统为自己捕捉可以利用的成 长空间,继而迅速跟随模仿,这样它的成长速度能够比其 它竞争性企业快
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传统的三星在与美国和日本等企业竞争的时候,虽说 在产品的研究与开发方面稍许落后,但三星仍然能够依靠 它最先进的高科技信息搜集系统为自己捕捉可以利用的成 长空间,继而迅速跟随模仿,这样它的成长速度能够比其 它竞争性企业快
议,立 项建议内容应符合本办法第二条规定的研究领域,并符合以 下要求: 1、项目内容应具有科学性、先进性、实用性和可操作 性,即课题中所涉及的医疗卫生技术或产品科技含量要高, 应具有较高的实用价值和应用前景,在实际研究中可操作性
成为以畜牧业为主的多种作物区。 三、世界最发达的工业国家 美国拥有完整的工业部门体系,生产规模大,技术先进,是世界上最发达的工业 国家。 美国主要的工业区和工业城市 东北部工业区是美国也是世界最大的工业区。
的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。 6. 科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原 则,认真阅读、研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要
和安排,成为人们理顺关系、提高处置指挥效率的 理性选择。 群体性事件的应急处置预案是为实施重大处置 行动而事先进行的一系列行动设计和安排,是依据 预测而制定的各种供选择的处置方案,其目的在于 争取处置工作的主动权。从理论设计的层面看,预
风险评价和风险控制措施的策划与实施”。而做好风险管理工作,绝不是单一的 工作布置,需要企业建立一套完善的风险管理机制,树立先进的风险管理理念, 培训专业的风险管理人员,并采取措施鼓励全员参与该项工作,才能确保管理目 标的实现。
i)风险管理是透明和包容的 利益相关方、尤其是组织各层面的决策者适当、及时的参与,确保了风险管理保持相关和先进 性。参与过程也允许利益相关方适当地发表意见,并将其观点考虑到风险准则的确定中。 j)风险管理是动态、迭代和应对变化的
在“跳号”情况 72.关于数字内容标引的规范性要求,说法 正确的有( )。 A.标引内容资源时必须先进行整体标 引,再进行分散标引 B.必须对内容的版权状态进行标引 C.针对数字内容的不同粒度,可以使
这是中国特色社会主义文化的核心。 (2)社会主义的主旋律文化, 这是中国特色社会主义文化的集中反映 (3)现代先进的科学技术文化这是中国特色社会主义文化的重要基础 55.怎样建设社会主义核心价值体系 【参考答案】
台,创建良好生态,推动中国企业理性、健康、持续、高质量地“走出去”。实施“走 出去”战略就是要( )。 A 学习国外先进技术和管理经验 B 加大对外投资力度,减少引进外资 C 放宽市场准入,给外商国民待遇 D 鼓励有竞争能力的企业跨国经营
分);西北部公路铁路线密集交通便利( 2 分);有众多的研发和 教育机构,西北部汽车工业技术水平高,技术先进( 2 分);西北部靠 近欧洲发达国家,汽车市场广阔; (2 分)(每点 2 分,共 12 分) 40.(1)历史文化价值;美学价值
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握它,并因此创造普遍性元素的基础。对于 1970 年 代及以后的大湾区来说,大众文化的蓬勃发展意味 着旺盛的生机,意味个体率先进入了新的可能性空 间,并因此形成了可兹模仿的样板。 ·34·第 12 期 王晓华: 差异、多元共生
明的传播。 5.1405-1433 年,郑和率船队七次下“西洋”。郑和的船队采用了当时世界 上最先进的远洋航海技术,能够准确地测定航区、航线和船位,有效利用季风、 海流进行航行。 6.1519-1522
位朋友又提出了“上水平、 上等级、争一流”的更高奋斗目标。如今,这家公司已经成为在市内小有名气的 先进企业了。由此可见,在管理工作中,只有不断给员工定出一个“篮球架子” 那么高的目标,让大家都能“跳一跳,够得着”,才能收到好的效果。
全一致。以上这些部队,全都以相等的距离和相同的速 度经过主席台前。当战车部队经过的时候,人民空军的 飞机也一队队排成人字形,飞过天空。毛主席首先向空 中招手。群众看见了,都把头上的帽子、手里的报纸和 别的东西抛上天去,欢呼声盖过了飞机的隆隆声。
全一致。以上这些部队,全都以相等的距离和相同的速 度经过主席台前。当战车部队经过的时候,人民空军的 飞机也一队队排成人字形,飞过天空。毛主席首先向空 中招手。群众看见了,都把头上的帽子、手里的报纸和 别的东西抛上天去,欢呼声盖过了飞机的隆隆声。
将麻绳一端系到树枝或横梁上,另一端垂落到地面,在地面上划二条线, 中间部分作为悬崖(二条线的宽度视绳的高度及具体情况确定,可事先进行 实验以确认),培训师告诉小组的全体组员,他们要从悬崖的一边带上一桶 水,借助这条麻绳跳到另外一
责成销售部查实 存在的差异,并根据差异查实结果进行会计记录的调整与处理。 2.4 开发产品的检查、维修工作由销售部同物业公司签订协议后由物业公司管 理(合同的签订参见“合同管理业务流程”)。 2.5 存货的价值重估与减值准备
言 根据建设部建标 号文的要求 标准编制组在广泛 调查研究 认真总结实践经验 参考有关国际标准和国外先进标 准 并广泛征求意见的基础上 制定了本规范 本规范修订的主要技术内容是 总则 城市平面控制测 量