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P105

 组织市场与购买者行为分析

发出订货单,准确地开列出需求量、产品技术说明、交货时间及地点、付款方式、退货政策等。   就保养、维修和经营项目来说,采购人员越来越多地倾向签订长期有效的合同以代替定期购买订单。长期有效采购合同的签订

2012-11-12    22489    0
P73

 三级安全教育培训教材PPT课件

意外缠绕、拖拉等伤人事故及设施受损事故。 5、检修设备时必须悬挂标志牌或加锁,并有人现场监护;设备维修结束后,确认无人方可通电试车,标志牌应该谁挂谁取。 6、设备进行工作时,操作人员一律不准擅自离开工

2019-03-01    2163    0
P135

 KPI指标设定与绩效管理

Strategic Objectives提高20个百分点 的客户满意度新销售渠道销货量 达总营业额的15%将平均维修 期间较少至3天将新产品的第一年 维修需求降低至2%驱动因素 愿景 Vision使命 Mission价值观 Values成为全球家电用

2010-04-01    26131    0
P113

 XX集团诊断分析报告

2~3倍XX成本价值链分析——1 46. 库存成本 运输成本销售成本 维修成本 库存 资金 占用 总额 较大 运输 损坏 加大 运输 成本开展 网上 销售 降低 成本提高 产品 质量 减少 维修XX成本价值链分析——2 47. XX

2009-08-24    13365    0
P121

 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理

通信业务收入一坏帐 应收帐款超出三个月以上 公司贡献 固定资产**+流动资产+无形资产 实际网络成本折旧+网络维修费用 (营销中心和网络中心)服务水平协议 (SLA)上预定的网络成本+/-年中任何 调整 当年客户收入-去年年终客户收入

2012-04-02    2919    0
P121

 【课件】和君创业-绩效管理

通信业务收入一坏帐 应收帐款超出三个月以上 公司贡献 固定资产**+流动资产+无形资产 实际网络成本折旧+网络维修费用 (营销中心和网络中心)服务水平协议 (SLA)上预定的网络成本+/-年中任何 调整 当年客户收入-去年年终客户收入

2011-11-22    19381    0
P100

 供应链与供应链管理PPT

(盟主)联盟(虚拟)企业联盟(虚拟)企业联盟(虚拟)企业供需链管理 与 信息技术的应用批发商代理商维修服务办事处内销外销MRP/MRP IIDRPCRM 电子商务(B2B) (B2B、B2C)供应商供

2019-05-28    2623    0
P107

 全程绩效第三讲

通信业务收入一坏帐 应收帐款超出三个月以上 公司贡献 固定资产**+流动资产+无形资产 实际网络成本折旧+网络维修费用 (营销中心和网络中心)服务水平协议 (SLA)上预定的网络成本+/-年中任何 调整 当年客户收入-去年年终客户收入

2012-06-03    9785    0
P135

 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

Strategic Objectives提高20个百分点 的客户满意度新销售渠道销货量 达总营业额的15%将平均维修 期间较少至3天将新产品的第一年 维修需求降低至2%驱动因素 愿景 Vision使命 Mission价值观 Values成为全球家电用

2009-02-13    3014    0
P106

 高伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

通信业务收入一坏帐 应收帐款超出三个月以上 公司贡献 固定资产**+流动资产+无形资产 实际网络成本折旧+网络维修费用 (营销中心和网络中心)服务水平协议 (SLA)上预定的网络成本+/-年中任何 调整 当年客户收入-去年年终客户收入

2009-05-11    6045    0
P100

 供应链与供应链管理PPT

(盟主)联盟(虚拟)企业联盟(虚拟)企业联盟(虚拟)企业供需链管理 与 信息技术的应用批发商代理商维修服务办事处内销外销MRP/MRP IIDRPCRM 电子商务(B2B) (B2B、B2C)供应商供

2019-05-07    3177    0
P64

 XX集团发展战略项目建议书

strategy-200212001 12. 竞争压力新车销售二手车销售机车金融机车租赁机车保险服务/维修0%20%40%60%80%100%3.5%1.1%1.9%3.8%5%8.7%3.7%6.3%4

2010-01-17    15016    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

您最喜欢哪两种? A首先( ) ;B其次{ ) 6.您之所以买这款车是因为(可多选): 口价格实惠 口维修方便 口有一定知名度 口别无选择;口朋友介绍 口其他 7.您平常开车的交通状况是( )。 城市交通(口严重塞车

2010-09-05    5091    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

您最喜欢哪两种? A首先( ) ;B其次{ ) 6.您之所以买这款车是因为(可多选): 口价格实惠 口维修方便 口有一定知名度 口别无选择;口朋友介绍 口其他 7.您平常开车的交通状况是( )。 城市交通(口严重塞车

2017-09-18    25458    0
P103

 CMC房地产绩效管理讲义

2电脑/信息/网络管理:电脑设备配置与保养,信息平台搭建与维护,信息汇总、统计与分析 内部维修及时率≥95% 从维修有效申报到维修完成不超过3个工作日视为维修及时 3公共事务:外部来访接待;协助相关部门实施媒体/政府/客户关系管理

2009-08-25    19999    0
P150

 ISO-TS16949-2002新时代汽车产业QMS标准

9.1.2, QS-9000 clause 4.9.b.1) 组织应维持作业场所在有序的状况,清洁并维修与产品与制造流程需要的一致性. 60. 6.4.2 作业场所之整洁 (TS Edition 1 clause

2011-08-24    6321    0
P68

 【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作-67页

6.总公司专业/工种人员分布分析 人力资源现状分析机械工 503 机修工 353 电工 988 电气维修员 126 仪表工 328 车工 110 钳工 264 铆工 265 焊工 635 管工 152 平台主操

2010-06-20    7144    0
P92

 目视化执行标准

统一单位张贴位置应该统一。24 39. 3.2工位标示方法明确工位的名称,便于人员查找和生产的管理车间的所有工位1.在维修区域的一侧正上方悬挂标识牌,且位置统一(如图) 2.标识规格:长:400mm宽:200mm 3.版

2020-05-19    1479    0
P112

 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告

负责公司大会议室借用工作,协调、安排各部门会议时间。 后勤服务 负责公司的交通安全管理工作; 负责公司车辆的维修保养和车辆使用安排; 负责办公设备、办公用品和娱乐设备的购置、发放和管理。 法律事务工作 负责公司非范本合同的起草和归档管理;

2012-06-01    11332    0
P130

 青岛乾坤内部管理诊断报告

现代行政管理的主要职能办公 物品 管理财产 管理生活 福利 管理文书 资料 管理公关 事务 管理维修 服务规章 管理会议 管理办公 人员 管理安全 卫生各类规章制度的起草和制定出差管理 会前准备 会中服务

2011-01-02    12701    0
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