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 格尔美容套餐2000年推广执行提案

1. 格尔美容套餐 2000年推广执行提案成都金鹰/APEX.IMC 2000.4.21 2. 前 言首先感谢贵公司对APEX的信任与支持,在上次提案中,我们确定了“美丽女人不用妆”为美容套餐的传播

2009-06-08    18186    0
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 管理干部如何分析与解决问题

(海量营销管理培训资料下载) * 管理干部 如何分析问题 与 改善问题 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *峰企业管理顾问股份有限公司問題分析 3. http://www.原链接已经失效或不安全

2010-06-07    19949    0
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 电信企业经营分析

电信企业经营分析 北京邮电大学电子商务中心 尹涛 Yin_taowz@263.net 2. § 电信企业经营分析的现状 § 什么是经营分析 § 如何做经营分析 § 经营分析的方法 § 经营分析的主题 §

2011-05-17    17584    0
P150

 ERP方案论证与效益分析

1. 讲 师: 金 明 2003 年 7 月 26 --- 28 日 深 圳ERP方案论证与效益分析 Win-Win International Tel: (8610) 8496-7001 2. 金蝶

2009-07-08    7052    0
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 市场营销环境分析

1. **市场营销环境分析本讲主要内容营销环境概述宏观环境分析微观环境分析环境分析方法企业应对环境的对策 2. **营销环境概述营销环境的构成营销环境的作用营销环境的特点营销活动与市场营销环境 3. **营销环境的构成竞争者公众经济人口自

2012-02-25    17453    0
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 提案中市场分析的表现

立体展现----------提案中市场分析的表现李 斌 2. 提案是策划方案的创意表现 而决不是策划方案的简单重现方案是名词提案是动词 3. 全面的市场分析 可以是充满创意的方案基础 同样可能是四平八的方案基础 4.

2012-02-05    24359    0
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 【课件】上海奇瑞-岗位分析

1. *奇瑞人力资源*奇瑞汽车 岗位分析 人力资源部 2. *奇瑞人力资源* 一、企业战略与人力资本增值 二、组织设计 三、岗位设计 目录 3. *奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值 问题:人力资本与财务资本的本质区别?

2010-02-19    27767    0
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 四象限分析法介绍与实战

1. 四象限分析法 介绍与实战 2. 拓展实战演练应用场景分享四象限分析法4321目录 3. 什么是四象限分析法 源于四象限图,又叫二象限图。四象限分析法是在平面内通过对两个相互独立的指标(属性、性

2020-03-05    1519    0
P60

 经盛管理文库-《思决定一切》

1. 思,决定一切 -公司战略、企业文化与人力资源的思辨1 2. 叶生,笔名叶芃,管理专家。现为香港经盛国际集团有限公司执行董事,经盛国际咨询机构首席合伙人。曾担任香港上市公司中华区首席代表,著名管

2011-11-06    10066    0
P46

 快消品经销商的开发护与管理2

1. 快消品经销商的开发、护与管理 2. 目录一、区域市场分析 二、区域经销商调查 三、选择区域经销商 四、如何护区域经销商 五、如何管理区域经销商 3. 一、区域市场分析1、区域人口数、人口分布、消费水平

2012-08-11    2043    0
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 检修作业专项安全培训及隐患识别

1. 检修安全2022 2. NO1:生产装置检修作业作业风险 泄漏的腐蚀性液体、气体介质可能会对作业人员的肢体、衣物、工具产生不同程度的损坏,并对环境造成污染。 安全措施 1.检修作业前,必

2024-03-04    605    0
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 071《批判性思工具》 @糖炒诗人

作者:[美]理查德·保罗 PPT改编:@糖炒诗人-!Crit ca工具thinking批判性思I know why! 2. 你是否这样?对某个观点照单全收缺乏疑问 对某个谣言深信不疑不加求证 对某个决定事后感到后悔不已

2011-08-18    4770    0
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 加多宝营销战略分析PPT

竞争及机会分析2 环境分析1市场细分分析3产品分析5 客户分析4营销传播目标6加多宝战略分析营销传播策略7 沟通战术8 4. 加多宝战略分析 后加多宝营销战略9 5. 第一部分环境分析企业愿景 | 企业使命

2019-05-14    1637    0
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 消费者市场的购买行为分析

第六章消费者市场购买行为分析*第六章:消费者市场的购买行为分析本章主要内容: 1、影响购买者行为的主要因素 2、消费者的购买类型 3、购买决策过程的五阶段模式 2. 第六章消费者市场购买行为分析*第六章:消费者市场的购买行为分析学习目的与要求:

2012-08-08    20749    0
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 标准工时推广及效率分析实施报告

1. 标准工时推广及效率分析实施报告 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点目录 2. 1/17◎ 我公司现在效率核算方法:人均时

2009-02-11    27869    0
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 【课件】岗位分析培训

1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法 2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术,更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践,定岗、定员、

2010-04-12    6519    0
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 【课件】工作分析与职位说明书编制

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2011-01-22    6975    0
P85

 工作分析与职位说明书编制

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-12-23    29422    0
P55

 企业营销环境分析

1. 第二章企业营销环境分析 2. 本章要求了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素:企业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观

2012-08-16    2553    0
P55

 财务报表分析2

1. 第2章 财务报表(告)概要财务报表主要项目解释 财务报表项目的质量分析 与财务报表有关的其他重要信息1 2. 财务报表主要项目解释资产负债表 利润表2 3. 资产负债表现金——包括:库存现金、一

2009-06-18    15026    0
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