香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10809个资源

P95

 中国平安保险公司--如何进行有效训练

我们可以用KASH公式综合这四个训练目的——传授知识(Knowledge)、建立态度(Attitude)、培养及持技能(Skills)、养成工作习惯(Habits)。你施行训练的目的是增进学员的知识,助你建立正确

2009-08-17    23169    0
P26

 管理的基本方法

者一般到特殊的思运动过程; 3)分析和综合,分析就是把事物或者现象通过思分为简单的组成部分,而综合则把事物或者现象的组成部分联合成一个整体; 4)逻辑的方法,关于人类思规律和思方式的方法(或科学);

2009-12-09    30215    0
P95

 国际贸易政治

达到美国20世纪关税的顶峰。 28. 1930年代美国为什么没有实行自由贸易的政策?(续)观点一:霸权定论:美国有能力但没有意愿承担领导责任(Charles P. Kindleberger, pp.291-307);

2011-04-19    12037    0
P18

 推广业务年终总结

2019年上半年市场动态分析------鸡西、七台河、黑河各招聘一名业务代表 ------2019年学术会议同比2018年半年还多 ------整体产品同比2018年销售有所增加 ------市场投入不断增大

2020-03-01    2005    0
P29

 家园组织效能诊断报告

决方案,为咨询项目指明方向。 诊断报告内容包括: 家园化工内部价值链分析 家园化工咨询诊断总结 博企业咨询的咨询意见 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2011-12-16    26161    0
P48

 2007年浙江宁波钱隆山庄投资可行性报告-48PPT

“太湖气魄”与“西子风 韵”交汇相融,集度假休闲、会议展览、旅游观光、水上娱乐为一体,蓝天、碧水、山青、树 绿的生态型国家级旅游度假区、华东地区重要的国际会议中心和宁波现代化国际港口城市的“ 后花园”。 东钱湖旅游度假区概况

2010-05-03    12868    0
P150

 管理创新解决方案

础管理工作;一种是拉动力,能牵引球体向上移动,此即为企业的创新能力 当拉动力大于制约力时,企业就会步向前发展;反之当拉动力小于制约力时,企业经营就会出现滑坡。长城电工保证企业长期可持续发展的重要条件

2012-01-20    6519    0
P18

 会腾软件 - 企业展示

,多媒体技术的广泛应用,使得网络宽带严重不足。面对日益复杂的多媒体环境,现有的网络在性能、容量以及定性等方面已无法满足企业的业务、用户、应用程序以及数据的需要,网络改造和升级势在必行。然而提前或者盲

2011-03-07    6493    0
P27

 中国共产党红色精神学习PPT

1. 中国共产党规划设计科党支部书记:XXX红色精神学习 2. 长征精神井冈山精神抗战精神遵义会议精神延安精神沂蒙精神西柏坡精神1234567目录 3. 我们每代人都要走好自己的长征路我们党领导的红军

2019-06-25    5941    0
P43

 证券从业人员后续职业培训

中,不得有的行为有 迎合或鼓动企业以不合理的高溢价发行股票; 贬损同行; 向企业允诺在其股票上市后持其股票价格; 利用行政干预; 给有关当事人回扣; 违反规定降低承销费用或免费承销; 其它不当竞争行为。

2009-03-13    19739    0
P35

 _2022年庆七一建党节喜迎党的二十大主题党日专题党课PPT:红船依旧 初心不改

胜利》。演讲结束后,他又为《新青年》写下了《Bolshevism(布尔什克)的胜利》一文。文中,李大钊不仅把社会主义、布尔什主义、民主主义等列为真正的胜利者,还指出俄国革命者是“奉德国社会主义经济

2022-10-08    661    0
P150

 重点客户与市场营销操作实务

高级客户管理技巧 4. *课程目的和目标:WII FM了解专业销售技巧知识,提高业绩 了解客户关系管理技能,建立固之客户群  了解市场营销运作方法,建立系统化的营销活动管理 解决一些常见的难题,提高水准,少走弯路

2012-02-20    9802    0
P77

 服务营销-学员讲义 77页

客户有几分吸引力因为我们占有很强的地位,但对于将来的商业机会非常有限。 提供适度的拜访 保持良好关系 持公司地位或尝试刺激销 量/成长率Question Mark 问题类 客户具有吸引力的潜能并提供许多商业机会,但公司的地位很弱

2010-10-15    27374    0
P77

 服务营销-学员讲义

客户有几分吸引力因为我们占有很强的地位,但对于将来的商业机会非常有限。 提供适度的拜访 保持良好关系 持公司地位或尝试刺激销 量/成长率Question Mark 问题类 客户具有吸引力的潜能并提供许多商业机会,但公司的地位很弱

2012-11-15    23880    0
P88

 建党98周年知识问答课件模版

单选题 答案:C小组必答题——第三小组答题 33. 6、 ( )全面领导党内监督工作。中央委员会全体会议每年听取中央政治局工作报告,监督中央政治局工作,部署加强党内监督的重大任务。A、党的中央委员会 B、中央政治局

2019-06-12    1047    0
P120

 完达山集团《“职业经理人”精华训练 》企业培训讲义

四、转变为利 五、新概念经营 六、领导技巧 七、沟通技巧 4. 一、全新视界 5. 打破思框架的束缚 (经验和思定式)思的突破 6. 您 看 到 了 什 么 ? 7. 顾客导向市场市场导向生产导向竞争 市场没有竞争者的

2012-07-04    9103    0
P138

 企业合理化(QCDD)培训讲义

企业战略是企业基于对环境、行业、市场等因素的分析、判断、把握,为寻求和持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略,其目的是通过企业健康、持续、定的发展而最大限度地创造企业价值。她是一种行动计划,是奔向未

2010-09-12    3547    0
P44

 万兴隆姜汁饮料招商计划书

工作,我们把招商会的前期筹备工作分为三个阶段来进行。 招 商 市场摸排阶段 会 前期准备阶段 筹 会议筹备阶段 备 12. 万兴隆姜汁饮料招商计划书 市场摸排阶段 本阶段的主要任务: 1、寻找参会经销商;

2012-03-14    5911    0
P86

 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

教师8人护工1名建议的培训分部岗位设置(12人)培训主管1人现场培训管理1人待岗培训管理1人干部培训管理1人焊工培训讲师1人钳工培训讲师1人专业培训讲师6人原有的培训中心岗位设置(15人)护工1人

2011-10-11    17697    0
P100

 远卓人力资源管理咨询模式

所有权与经营权合一 缺乏合理的规章制度 缺乏合理的分工 靠经验、直觉进行决策 缺乏科学的管理手段 管理定性差 管理效果:效率低下、士气低落 所有权与经营权分开 建立科学的规章制度 控制方式——严格的外部监督

2011-01-13    27922    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50