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 企业开门红——2014开门红特别启动业务推动方案

1. ——2014开门红特别启动业务推动方案总公司个人保险部 2013年9月 2. 奋力冲刺 完胜2013 时至九月底,2013年的最后一个季度即将到来,已经走过的三个季度,我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字——2

2009-02-24    23935    0
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 【实例】河南建业集团-置业顾问薪酬优化方案-25页

1. 建业住宅集团(中国)有限公司2009-11-10置业顾问薪酬优化方案 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付

2012-11-20    27494    0
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 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案

1. 基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案 和君创业培训发展有限公司 2. 第三部分:如何构建人力资源管理体系 1、我们的思考:中国企业人力资源管理的问题 2、我们的观点: 基于战略的渐变式突破与连动优化

2012-04-08    2326    0
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 天香奶业市场营销方案监报

在更大范围内建立自身竞争优势 保定市场: 01年为02年能取得突破性的效果,打好了市场基础 需利用综合的行销传播手段,改变消费者对散奶饮用的观念,突破性提升袋装奶的市场分额,建立真正意义上的保定第一品牌

2012-12-19    4478    0
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 天津XX公司张贵庄项目总体策划方案

1. 天津滨海公司张贵庄项目 总体策划方案王志纲工作室 2002年4月 2. 策划依据经过与滨海公司的几次沟通,就以下问题已达成共识。本案策划的出发点即在此: 3. http://www.原链接已经失效或不安全

2009-06-09    23033    0
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 和君白沙專案薪酬方案(ppt 61)

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日)第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释

2010-08-08    2303    0
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 海尔集团年度市场战略企划方案(电通广告)

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2011-03-18    21600    0
P120

 電通的××集團年度市場戰略企劃方案

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2011-06-05    13726    0
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 电通的海尔集团年度市场战略企划方案

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2010-05-07    2389    0
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 电通的海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案

1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2009-12-06    12318    0
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 白沙集团薪酬体系设计方案

1. 白沙集团薪酬体系设计方案第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点 3. 原则薪

2009-08-15    11655    0
P62

 XXX集团薪酬体系设计方案

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日)此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J

2010-06-15    9309    0
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 薪点制改革方案示意图及说明

1. 薪点制改革方案 示意图及说明 2. 薪酬改革步骤薪资设计薪资政策岗位设计薪资调查岗位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资

2011-12-26    19708    0
P13

 【课件】薪点制改革方案示意图及说明

1. 薪点制改革方案 示意图及说明本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-08-20    3551    0
P20

 南方名酒交易中心啤酒节策划方案

1. 南方名酒交易中心啤酒节 策划方案 2. 推广目的 通过活动聚集人气,达到旺场效果 通过现场促销活动,促进销售 巩固酒类专业市场形象 3. 推广时间 2003年9月19日—9月28日 4. 推广地点

2012-08-09    10907    0
P61

 奔驰久宝2010东莞车展策划方案20100907V2

周到的、个性化贵宾接待服务 科学、细致的展台运营管理 专业、有效的供应商管理机制 充分的危机预案准备 执行方案特色 9. 演出管理 接待管理 展台运营统筹 餐饮服务 制服定制目 录 10. Performance

2011-11-02    5426    0
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 【38度劲酒产品策略及市场推广方案

1. 38度劲酒产品策略及市场推广方案劲牌酒业行销策划部 2. 产品开发背景劲酒产品结构单一,小方劲一枝独秀,市场抗风险能力较差。 随着经济发展和消费水平的提高,由于产品结构的影响,劲酒的品牌和产品形象日趋平庸,有待进行品牌提升。

2011-05-21    28375    0
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 四年级下册语文课件-综合性学习:轻扣诗歌大门第1课时人教(部编版) (共25张PPT)

1. 语文人教部编版·四年级(下册)2020年春 2. 综合性学习:轻扣诗歌大门1第1课时 3. 1.进一步了解诗歌,热爱诗歌。 (重点) 2.通过编诗集,培养学生编辑、合作能力。(难点) 学习目标 4

2019-12-18    1932    0
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 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版

额基本工资常规整体晋级方案:80%的员工每年可以得到所处档次内半个级别的涨幅晋级,少数优秀员工可以在一年内得到一个级别的增加,另外,应该使极少数员工的工资下降半级业绩达标晋级方案:在两个连续考评周期内

2010-12-24    25267    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方案

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2012-07-06    24897    0
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