企业开门红——2014开门红特别启动业务推动方案
1. ——2014开门红特别启动业务推动方案总公司个人保险部 2013年9月 2. 奋力冲刺 完胜2013 时至九月底,2013年的最后一个季度即将到来,已经走过的三个季度,我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字——2
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在更大范围内建立自身竞争优势 保定市场: 01年为02年能取得突破性的效果,打好了市场基础 需利用综合的行销传播手段,改变消费者对散奶饮用的观念,突破性提升袋装奶的市场分额,建立真正意义上的保定第一品牌
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1. 薪点制改革方案示意图及说明 2. 薪酬改革步骤薪资设计薪资政策岗位设计薪资调查岗位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资
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1. 南方名酒交易中心啤酒节策划方案 2. 推广目的 通过活动聚集人气,达到旺场效果 通过现场促销活动,促进销售 巩固酒类专业市场形象 3. 推广时间 2003年9月19日—9月28日 4. 推广地点
周到的、个性化贵宾接待服务 科学、细致的展台运营管理 专业、有效的供应商管理机制 充分的危机预案准备 执行方案特色 9. 演出管理 接待管理 展台运营统筹 餐饮服务 制服定制目 录 10. Performance
1. 38度劲酒产品策略及市场推广方案劲牌酒业行销策划部 2. 产品开发背景劲酒产品结构单一,小方劲一枝独秀,市场抗风险能力较差。 随着经济发展和消费水平的提高,由于产品结构的影响,劲酒的品牌和产品形象日趋平庸,有待进行品牌提升。
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