公司金融PPT
1公司金融 2. 2目录第一章 公司金融导论第二章 公司价值评估第三章 风险与收益第四章 投资决策第五章 筹资决策 3. 3目录第六章 股利分配决策第七章 营运资产管理 4. 41.1什么是公司金融?
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有所为,有所不为管理咨询公司的角色1 2. 旁观者清:有限参与原则驱动下的咨询实践咨询顾问应该与客户保持距离-顾问在企业内部开展工作的指导原则 这个工作指导原则最早是由麦肯锡公司的创始人麦肯锡提出的。
强化服务 提高效率 2. 内容今后的工作思路 二、加强学习 注重研究 强化服务 提高效率 3. 一、工作思路(一)本科教学与管理工作的基本思路 基本思路 目标 方针和策略 主要措施 (二)工作重点 (三
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世纪挑战下的突破性发展的战略和组织 2. 目录科尔尼公司简介 中国房地产行业的现状和万科的发展机遇 科尔尼的方法论之1 - 战略和组织 科尔尼的方法论之2 - 电子商务战略 3. 科尔尼公司的能力和经验:
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1. 多媒体电子事业本部KPI主体考核方案第一部分 KPI主体考核总体思路 第二部分 事业部/公司(除TV外)KPI考核指标 第三部分 TV内销产业各单位KPI指标设置模型及列表 第四部分 TV内销产业各单位KPI指标细则
1. 基金管理公司的成长致: 國務院体改辦國際合作中心 2002年12月 2. 目錄第一代基金管理公司的特點 第二代基金管理公司的特點 基金管理公司成功的要素 景順的總體業務策略 景順的人力資源管理策略
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1. 华能国贸组织设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心
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