香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7724个资源

P100

 幼儿园建筑方案设计《建筑设计原理》ppt

幼儿生活用房可分为乳儿单元(由乳儿、喂奶、配乳、卫生间、贮藏等组成);托儿单元(由活动、卧、卫生间、贮藏等组成);幼儿活动单元(由活动、卧、贮藏等组成)。9.1 幼儿园建筑方案设计9

2019-05-20    1661    0
P100

 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT

未来公路客运企业的整合和运输一体化是大势所趋. 广西的客运站场建设投资不足、结构不合理、经营效果参差不齐和综合运输效率差 “南博会”即将在南宁召开,准备建设中心城区到7个县之间的“一小时”快速交通网 东盟自由贸易区的建设和发展威胁-T:

2019-05-04    1143    0
P96

 环境空气与废气监测PPT

现场准备 污染源的工况要求 烟气状态参数测定 烟尘测定 烟气污染物测定 数据整理与计算 大气污染物综合排放及炉窑 采样相关规定 无组织排放采样 4. 环境空气监测 国家环保总局公告 2007年第4号

2019-05-17    1999    0
P67

 心血管影像学检查的分析与临床应用PPT

右前斜位片 10. 右前斜位片右前 11. 前后房,交叉相对右前斜位片 12. 左前斜位片 13. 左前斜位片左右 14. 左前斜位片左前右 15. 上房下,左右分离(右前左后)左前斜位片 16. (补充)左侧位片

2019-04-22    1197    0
P67

 心血管影像学检查的分析与临床应用

右前斜位片 10. 右前斜位片右前 11. 前后房,交叉相对右前斜位片 12. 左前斜位片 13. 左前斜位片左右 14. 左前斜位片左前右 15. 上房下,左右分离(右前左后)左前斜位片 16. (补充)左侧位片

2018-10-02    1475    0
P127

 融资建议书(ppt 127)--公司战略

网 15. 1.7 ****公司组织结构董事会总经理财务部市场部进出口部数据中心销售部人事培训办公 16. 2。管理团队 17. 2。管理团队 18. 3。产品、市场、行业 19. 3.1 医药行业整体发展趋势·

2012-04-22    2918    0
P127

 医药企业融资建议书

网 15. 1.7 ****公司组织结构董事会总经理财务部市场部进出口部数据中心销售部人事培训办公 16. 2。管理团队 17. 2。管理团队 18. 3。产品、市场、行业 19. 3.1 医药行业整体发展趋势·

2011-10-03    3089    0
P127

 融资建议书

网 15. 1.7 ****公司组织结构董事会总经理财务部市场部进出口部数据中心销售部人事培训办公 16. 2。管理团队 17. 2。管理团队 18. 3。产品、市场、行业 19. 3.1 医药行业整体发展趋势·

2012-06-03    4475    0
P127

 融资建议书(1)

网 15. 1.7 ****公司组织结构董事会总经理财务部市场部进出口部数据中心销售部人事培训办公 16. 2。管理团队 17. 2。管理团队 18. 3。产品、市场、行业 19. 3.1 医药行业整体发展趋势·

2011-07-24    22669    0
P127

 医药公司的融资建议书

网 15. 1.7 ****公司组织结构董事会总经理财务部市场部进出口部数据中心销售部人事培训办公 16. 2。管理团队 17. 2。管理团队 18. 3。产品、市场、行业 19. 3.1 医药行业整体发展趋势·

2012-01-09    13249    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

地裁剪冗员 5. XXXX目前的组织结构董事会监事会行政总监生产管理部进 出 口 部人力资源部办公技术开发部质量管理部设备管理部财务管理部F D Y分厂长丝分厂短纤分厂动力分厂聚合分厂总经理财务总监运作总监营销总监总工程师采购供应部昌

2010-10-13    3766    0
P22

 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

部门完成需求分析后,向人力资源部呈交培训申请书。 4.板块完成需求分析后,向人力资源部呈交培训申请书。 5.人力资源部综合所有的需求分析,进一步确认培训需求。 6.人力资源部设计培训方式并规划培训内容,同时评估集团内部有

2010-07-25    2331    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

产开发商将面临巨大的盈利挑战。而作为系统集成商,东滩公司应如何定位?发展方向是什么?是否应该定位为综合生态示范区?如果是,商业发展模式是什么?未来短期、中期和长期的战略发展目标又是什么? 在交通基础建

2011-06-06    11825    0
P92

 《现代商务礼仪指引》

礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界 礼仪是一门综合性较强的行为科学,现代人随着社会的快速进步和文明程度的不断提高,越发意识到礼仪在生活、工作和生意场上的重要作用。

2010-05-24    10229    0
P100

 隧道支护结构设计PPT

9)、(6.1.10)可写出围岩应力的表达式为 洞围岩应力分析(6.1.13)岩体力学(地层-结构)设计方法 71. 如图所示,洞围岩的应力边界条件为 洞围岩应力分析(6.1.14),将 代入式(6.1

2019-07-10    1901    0
P74

 宗教场所档案管理ppt

本机关职能活动中形成的重要业务文件材料; 4、 本机关关于重要问题的请示与上级机关的批复、批示, 重要的报告、总结、综合统计报表等; 5、 本机关机构演变、人事任免等材料; 6、 本机关房屋买卖、土地征用,重要的合同协议、资产

2019-10-24    2395    0
P85

 麦肯锡—企业业绩管理基本框架

则财务类指标服务类/营运类指标员工管理指标总经理营销服务中心部门网络中心部门职能部门*(人力资源/综合部)总经理 的财务指标权重占最大,前端与后端业务部门领导的服务类/营运类指标相应增加。职能部门一般情况下财务指标比重偏小示例21

2010-09-23    28726    0
P150

 房地产行业的项目管理

建筑施工阶段工程建设阶段,是指房地产开发项目从列入年度施工计划起,到项目施工全部完成,通过建设主管部门主持的综合验收,达到客户可以住用程度的过程。 16. 经营阶段房地产经营,是开发商通过对所开发房地产的销售、出租和抵押

2010-04-17    16277    0
P93

 27 企业集团组织结构和管理体系设计

组织内部潜在的冲突可能导致延误SHA-4309-200099-01-19-x 13. 组织结构的设计必须综合考虑内部和外部的众多因素业务组合经济环境企业发展目标政治与法律架构社会文化背景管理风格 / 理念市场

2010-05-13    30018    0
P85

 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架

则财务类指标服务类/营运类指标员工管理指标总经理营销服务中心部门网络中心部门职能部门*(人力资源/综合部)总经理 的财务指标权重占最大,前端与后端业务部门领导的服务类/营运类指标相应增加。职能部门一般情况下财务指标比重偏小示例21

2011-11-04    18032    0
1 ... 38 39 40 41 42 ... 50