干部绩效考核办法
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客
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广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客
(社区)干部绩效考核办法 为了进一步加强农村基层组织建设,明确工作任务,强化工作职责,切实转变工作作风,建立健全科学的村(社区)干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥干部工作积极性、
分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,提高销售量,完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。
教师学期绩效考核办法 学校为进一步调动教师积极性,充分体现按劳取酬,优胜劣汰的薪酬原则,打破做多做少,做好做坏一个样的状态,实行能者多劳多得的奖金分配方法,特制定以下条例: 教学成绩分考核:按照每学
综合执法局工作总结 我局下辖12个养护单位、168个养护道班(所),管养市境内2条国道、9条省道和75条县、乡道共2128.746公里,其中油路879.943公里,水泥路322.218公里,砂路926
综合管理部考核办法 针对工作的特点,建议对员工的考核主要采用上级主管的主观考核结合关键指标考核,辅助以综合评议考核。主管考核内容分别为:工作纪律、工作业绩、工作态度、工作完成情况,主管考核的主要依据
XX河片区清扫清运专项经费绩效自评报告 根据XX县财政局《关于开展2021年政策和项目支出绩效评价工作的通知》(X财绩〔2021〕X号)文件要求,我局高度重视,组织专人对项目资金申报及批复、项目实施
XX县综合行政执法局事业单位绩效考核实施方案 一、指导思想 为落实好奖励性绩效工资分配政策,维护广大干部职工利益,规范事业单位内部分配办法,各事业单位在县人事、财政和主管部门核定的奖励性绩效工资总额
XX区城市管理执法局机械化作业车辆考核办法 为了进一步加强我区机械化环卫作业车辆管理工作,提高机械化清扫率、覆盖率,建立规范化、专业化、精细化、常态化的机械化环卫作业车辆管理长效工作机制,结合我区实际情况,制定本办法。
电信工程公司绩效考核办法—规章制度 电信工程公司绩效考核办法 为顺利完成公司生产任务,全面提高劳动生产率,建立科学、合理的分配激励机制,充分发挥薪酬在激励中的作用,本着按劳分配,奖勤
九三学社市委绩效考核办法 为了建立和完善机关内部和不驻会市委班子成员的目标绩效考核体系和激励约束机制,全面完成社市委的目标任务,本着科学合理、客观公正、简便易行、奖勤罚懒的原则,结合社市委实际,特制定本办法。
重庆农村商业银行2013年转型网点绩效考核办法(讨论稿) 各分理处、营业部: 为了更有效的推动和固化网点转型,提升我行营业网点竞争力,提高网点所有人员工作积极性,营造服务营销互动共赢氛围,鼓励销售
维科精华绩效考核办法 为了实现公司的年度目标,根据已经确定的考核内容,加强绩效考核过程与结果的动态管理,及时掌握被考核者第一手资料,全过程了解被考核者工作目标完成情况,特制定本办法: 一、 考核责任与对象:
**镇干部职工绩效考核办法(试行) 为进一步加强干部管理,严肃干部纪律,在全镇形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围,促进各项工作落实,经镇党委研究,特制定本办法。 一、考核对象 全体机
公司办公室绩效考核办法 1.办公室主任:负责本部门全面工作,组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量;对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任;对资源配备进行有效管
XXX镇村干部绩效考核办法 第一章 总则 第一条 为进一步增强村干部的责任意识,充分调动和提高村干部的工作积极性,增强工作的主动性,确保农村经济发展、社会稳定,全面完成镇党委、政府安排部署
绩效考核办法和考核细则(二) 第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于透过对员工必须期的工作成绩、工作潜力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等带给客观
专职销售人员绩效考核办法 为进一步加强专职销售队伍管理,拓展销售人员职业发展通道,建立以能力和业绩为导向的动态考核、晋级(降级)和淘汰机制,使销售人员考核制度化、规范化、科学化,激发销售人员的积极性
招商人员绩效考核办法 为鼓励招商、全员招商,加快集团招商进度,全面调动招商人员和集团全体员工的工作积极性和主动性,彻底解决干多干少、干好干坏一个样局面,尽快地将招商工作落到实处,使物流园区早日实现