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 OKR管理ppt

先来一个简单的例子目标: 制定一个可执行的工作计划模型,由以下几个关键节点来衡量: 关键节点: 1.按时完成这次PPT的演讲 2.介绍为期3个月的OKR样例 3.说服管理层建立为期3个月的OKR系统进行试验 6. 球

2018-09-21    3966    1
P117

 PPT教程ptdesign-

(本页无文本内容) 8. They Make Us Cheering 9. What makes a PPT expert? 10. Let’s talk about Design 11. 1 Beginner’s

2011-09-16    2039    0
P49

 新时代爱国主义教育实施纲要学习解读PPT课件

贯彻落实中共中央 国务院印发《新时代爱国主义教育实施纲要》在这里输入您的单位名称时间新时代爱国主义教育实施纲要 2. 前言导读《新时代爱国主义教育实施纲要》简介爱国主义是中华民族的民族心、民族魂,是中

2020-08-10    1828    0
P11

 感恩PPTPPT动画传奇》·突破瓶颈教程

【说在前面】《PPT动画传奇——解密专业演示动画特效》,这本书让我受益匪浅。她摒弃了世俗对PPT的偏见,她让我突破了PPT探索过程中的瓶颈,她解密了PPT专业动画,她还把魁版的鼓励带给我,让我在PPT探索过程

2012-08-06    30033    0
P70

 PPT设计再思考

23. 旧习惯清空干净了吗? 24. 非常好! 那我们继续! 25. 一个 主题 26. 开始做PPT的时候 你脑子里都在想着 哪些东西? 27. 字体?字号?从哪里找好看图片?配色?模板? 28. 嗯……

2010-07-14    25384    0
P35

 2012 突破PPTPPT的重新思考与认识 @乌拉拉80

1. @乌拉拉80【公益作品】“突破PPT”林虎哲のPPT重新思考 重新认识 2. 重新思考 重新认识Re-thinkingUnderstanding 3. Author:林虎哲 Occupation:

2012-08-17    30072    0
P67

 《PPT方案那些事儿》@枫桥PPT创意坊

1. 策划内训之《PPT方案那些事儿》PPT方案整体包装暨策划实践@枫桥PPT创意坊 2. (本页无文本内容) 3. 认知感觉传道授业解惑开心开窍开眼心态感悟气氛行为学员老师课堂分享 4. Who我是谁

2009-12-14    13227    0
P3

 编辑PPT柱形图合集PPT模板

1. 可编辑数据图表—柱型图中国最专业——由中国最好的PPT设计公司锐普全面运作。7年专业PPT演示设计经验,对卖家资质进行精准审核,确保专业;对卖方进行技术培训和指导,提 升专业度和作品质量;代理国

2010-02-22    13720    0
P43

 43页目标分析商用PPT图表合集PPT模板

最大的原创PPT素材站,最强的PPT制作团队,最高端的PPT高手学堂,PPT爱好者汇集的大本营 ……5年专业PPT制作经验,500件经典PPT案例,600套精美PPT模板,1000套创意PPT图表,100%客户满意率

2009-12-15    7129    0
P17

 《PPT高效设计-5分钟完美打造PPT课件》

1. 等待中……情意阿瑛倾情奉献 PPT课件制作新书PPT高效设计---- 5分钟完美打造PPT课件 进入 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容)

2011-04-16    30107    0
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 装配式建筑PPT培训讲义PPT

施工周期是传统建筑方式的1/3左右, 高层建筑含精装修可在一年以内全部完成; 3、成本 时间短,用人少,综合成本降低,真正可控。绿色施工 实现了建筑全流程完全可控 3 39. 绿色施工 改变传统建筑业落后的生产方式

2019-05-17    2417    0
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 《PPT高手是怎样炼成的》@枫桥PPT创意坊

1. 策划内训《PPT高手是怎样炼成的》维思盛世品牌营销顾问有限公司@枫桥PPT创意坊 2. 漫话 PTP 3. 申报工作计划开展知识分享进行工作总结项目头脑风暴高效商务沟通培训与演讲 4. POWE

2009-03-25    23627    0
P18

 城管演讲稿ppt

3. PPT模板:www.1ppt.com/moban/ PPT素材:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表:www.1ppt.com/tubiao/

2019-06-14    1926    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

1—20人:可以不做正式的绩效考核 20—80人:需要进行简单的绩效考核 80人以上:必需进行系统、规范的绩效管理 7. 实施绩效管理的前提 获得高层和全体员工的支持和投入 选择适当的评估工具 评估系统的说明和培训 保证系统的公平和有效:系统的审核、申诉系统

2010-01-01    4196    0
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 毕业答辩PPT模板ppt

学习方式忽略了学生的个性化学习需求。随着《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》的颁布和实施,我国数字化教育环境建设进入了新的阶段, 其中,“网络学习空间人人通”凸显了对个性化学习的关注,这是教育信息化的终极目标所在。

2019-04-21    1544    0
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 云计算ppt课件

1. 云计算PPT模板互联网+大数据电子商务互联网金融物联网 2. CONTENTS 背景和概念01BACKGROUND AND CONCEPT发展简史02A BRIEF HISTORY OF THE

2020-11-23    1891    0
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 压力反应及其评估ppt

应过程为“战斗或逃跑”反应。从应激角度看这个理论被称为“应激反应论”。一、压力反应理论 4. 2.综合适应论 由加拿大学者汉斯.薛莉提出,把适应压力的过程分为三个阶段: 第一阶段:警觉阶段 第二阶段:抵抗阶段

2019-05-16    1832    0
P36

 公司介绍PPT

1. 公司介绍PPT适用于公司宣传、产品介绍、发展计划、商务融资等精美大气 修改便捷 演讲人:博文Talents come from diligence,aytfcel and knowledge is

2020-02-14    1880    0
P26

 中国风古风PPT模板

1. 水墨风复古水墨中国风通用PPT 2. 目录 DIRECTORY壹 加入你的文字贰 加入你的文字 叁 加入你的文字 肆 加入你的文字 3. 第一章 输入标题 4. 加入你的标题描述You can click

2019-06-18    3652    0
P31

 腐败治理PPT

监督乏力(监督成本过大;监督者机会主义盛行) 15. 3.反腐败的战略理论*考夫曼提出控制腐败的TIP策略(提高透明度、实施激励、加强防范) *艾克曼认为腐败的范围和程度取决于四个方面的因素:从国家取得多少利益;官员们办事

2019-06-13    1931    0
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