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战略性质量的时代致力于顾客满意，追求综合质量（Q.C.D) 识别顾客当前和未来的需求和期望顾客追求比较优势的质量 注重差别化，追求具有独创性的、有魅力的质量，确保市场上的竞争优势将“质量是顾客价值的核心”概念化, 提升“通过质量创造顾客价值”的核心竞争力

和战斗单元，在党的发展史上具有重要地位，现阶段面临新命题，需要以严的精神、实的作风抓好党支部建设，提升基层党建工作质量。认清地位作用，增强使命感 5. 抓基层打基础，推进规范化02 6. 支部强不强，

冲击到整个现场管理模式，并由此掀起了6S的热潮。 日本企业以6S活动为管理工作的基础，产品质量迅速提升，为后来成为经济大国奠定了坚实的基础。在丰田公司的倡导推行下，6S对于塑造企业形象、降低成本、准时

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点值取决于经济效益特点薪点数构成基本点（生活保障点） 岗位劳动要素点（随岗位变化） 个人技能点（素质点）：技能等级点、学历点、兼会工种点 积累贡献点（动态点）：工龄点、考评升级点、奖励晋级点薪点工资制工资制度

1. 高绩效管理五步法 ---如何以绩效管理提升企业业绩 2.  今天课程的内容 Part 1 绩效管理基本概述 Part 2 平衡计分卡介绍 Part 3 绩效管理五步法介绍 Part 4 交流与沟通

12纳博士三、纳博士未来发展规划 超市体系：打造新零售下的校园综合体山东技师学院2000平方米校园综合体12 13. 纳博士新零售发展定位：互联网 + 校园综合体 环境改造 商品种类改造商品更丰富体验更舒适流转速度更快接通线上平台

项目三：走姿训练 项目四：坐姿训练 项目五：蹲姿训练 项目六：手势礼仪训练 项目七：鞠躬礼 项目八：综合训练 讲解、示范、实操、分组练习 9. 第五讲：待人接物礼仪 1、电话礼仪 2、办公礼仪 3、问候礼仪：招呼、握手、名片

经济学院副教授，海尔大学客座教授，主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等，担任山东省行为科学学会常务理事，学术委员委员，润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。

物流网络规划重点www. 中国最大的资料库下载 16. 物流网络规划重点高速公路突破5000公里，改造提升国道、省道，扶持农村公路建设，在全省建成干线、支线相连，货畅其流的公路运输网络。搞好通往物流园区、

打造中国服务外包产业的平台化企业 专注于服务外包产业 发展愿景：打造中国服务外包产业的平台化企业 企业宗旨：致力于提升中国外包行业的全球竞争力 经营理念：“思想整合产业、平台聚集资源” 价值主张：“知行合一，精勤实践”

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公司简介：1981年，上海市长宁区遵义街道办事处主任王正华为解决回沪知青的就业问题，创办了春秋旅行社。发展到今天，春秋旅行社已经成为一家综合性企业，业务涉及旅游、会议、展览、商务、房地产、贸易和运输等行业。资产和营业收入都以每年平均60%

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一、工作总结二、问题分析三、发展目标四、实现策略各项指标稳步提升检讨不足总结经验助力分行双百亿计划合理分工通力协作主要内容 3. 一、工作总结各项数据稳步提升 4. 一、工作总结——乐收银与年初数据比较注：1、

4、成立业务小组，对目标小区分别进行4天设摊促销，在下半月内完成 5、---月目标管理展开表单位：保险公司营业处 例 6. 通用型能力素质要求说明名称 定义 领导能力 通过对他人的了解、理解和把握，善于影响和激励他人，运用团队的力量来达成目标。

力资源密切相关，因此，公司人力资源规划的首要任务就是对公司核心人力资源能力的评估。 人力资源盘点：综合评价分析公司现有的人力资源存量，准确掌握公司在核心人力资源能力方面的丰盈程度，确定内部公司人力资源

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