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企业希望通过项目形式来保证： 组织的灵活性； 管理责任的分散； 对复杂问题的集中攻关； 以目标为导向解决问题的过程； 个人及组织发展的机会。 35. 2.8项目管理给企业组织带来的变革项目管理的矩阵式组织给传统的职能式组织带来了变革的活力

、职责权限等，目的是规范公司的绩效管理，通过绩效管理帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任力，把员工的个人目标、工作绩效与公司的经营战略、企业文化和客户需要紧密相连，帮助员工及团队找到改善工作绩效的途径及

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2、现代的设备管理思想“3W”设备管理体系：我操作、我维修、我保养。 机修工向设备管理员或设备工程师发展。 55. 3、设备的“三级保养”一级保养操作人员负责 二级保养班组长负责 三级保养设备管理部门负责

竞争性 市场的竞争程度、新竞争者的参与 经济 经济的发展会带来朝阳产业、夕阳产业、经济发 展并不是对每个人都是好的 技术 技术的发展、生活质量的变化也会引起市场变化 社会文化 社会的发展—收入的增多—离婚的增多---组建新家庭，买

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训。但是在这起事故中死去的2个工人，他们并不是经过认证的，有资格的锅炉操作人员。 受伤的人员为这2个人的主管，他是几个月前从其他岗位调来,没有对其进行“人员变更管理”的评估 他觉得公司为锅炉操作提供的培训，还远远不够。

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电话号码、地址、企业所在区域的地图和特殊服务项目等。 简单电子商务解决方案 这类方案使得企业能够在没有专业的网络工程师和软件开 发人员的情况下，拥有一个网上目录，并能接受网上订货 完整的电子商务解决方案 这类方案，使

文件基础上提出一份文件来，不宜过长，最多3页纸够了。 李（品牌管理助理）：《产品目录》有了，杨总工程师提出了17条修改意见，在这个基础上，我作了23处修改（略）。 33. 汪：我提9条意见： 1、工作

组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望 组织架构调整方案 组织架构说明

来最常使用的名称是控制器、控制单元或平面控制。控制系统形成两个基本要素：所有权与PC基（IBM可容个人计算机），前者迄今为止是最常见的。 3. 1.3 计算机数控的系统图——控制系统 所有权控制有个封

*主用户服务分类服务类型服务概述监测目标数量信息传递方式服务价格A型可以实时在线进行监测目标管理、情报发送设置、个人帐号管理及意见反馈，按月收费1个Email订阅150元/月B型与A型相同，实行包年制费5个Emai

埃菲尔铁塔是一座于1889年建成位于法国巴黎战神广场上的镂空结构铁塔，高300米，天线高24米，总高324米。得名于设计它的桥梁工程师居斯塔夫•埃菲尔。 埃菲尔铁塔从1887年起建，分为三楼，分别在离地面57.6米、115.7米和276

产“五同时”，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。 15. 车间主任安全生产职责（二）在总工程师领导下，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。

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训练先进单位和后勤保障模范单位。 解析：主语“李明德”和宾语“单位”搭配不当。把第一个“单位”改为个人，第二个“单位”去掉。（三）主宾搭配不当 13. （2011山东）随着大运会的日益临近，深圳随处可

牌 7、行政工作采用新思路新技术 8、人才配置合理化并非标准化 9、工作安排弹性化 10、日趋关注个人福利 8. HR重要挑战1、HR应该关注提交价值，不是专注于降低成本，HR实物的价值在于增加企业

人才的使用和激励 薪酬和福利 绩效管理 员工激励吸引最佳人才 工作体系 人才的挑选 企业品牌 新员工培训提高员工个人及团队业绩核心竟争力加强 企业目标的实现股东回报绩效考评是人力资源管理的核心子系统 7. *单元一:

我们在场的每一位同学， 29.  自己目标还记得吗?你的人生做好职业生涯设计吗? 30. 一、职业生涯决策个人在多项选择之间权衡利弊，以达成最大价值的历程。 31. 职业决策=职业选择？？？职业选择：主要是指