集团公司下属子公司管理制度
****集团有限公司 子公司管理制度 总则 第一条 为加强对****集团有限公司(以下简称集团公司) 子公司的管理和控制,确保子公司业务符合集团公司的总体战略发展方向,有效控制经营风险,保护投资者合法权益
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集团公司企业文化管理制度 第一章总则 第一条为增强全体员工对XX公司(以下简称公司)的认同感,发挥企业文化的导向作用、凝聚作用、激励作用、约束作用、融合作用和辐射作用,培育积极向上的企业文化氛围,不
河北*********集团 财务报告管理制度 ***集团 财务报告管理制度 编制: ******集团财务部 日期: 2017 年 9 月 26 日 审核: ** 日期: 2017 年 9 月 26 日
内刊管理制度 (试行) 中博展览集团 1、总 则 1.1为进一步推进公司企业文化建设,加强企业文化宣灌渠道建设,保证公司内刊《中博展览》运作的规范性和可延续性,特制定本制度。 1.2集团公司企划部下
山东某集团 预算管理制度 第一章 总则 第1条为了有效地组织和协调山东某集团有限公司(以下简称“玉皇集团”或“集团”)以及所属各控股子公司的各种经营管理活动,对公司的财务和非财务资源进行分配、控制
YMSJ集团有限公司 人力资源管理制度 2003年1月 目 录 第一章 总则 1 第二章 招聘 1 2.1. 招聘目的与范围 1 2.2. 招聘原则和标准 1 2.3. 招聘申请程序 2 2.4.
机密 哈药集团有限公司 融资管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2004年4月 目 录 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 1 第三章 融资决策管理 2 第四章 融资过程管理 4 第五章 融资结果评价和融资责任
电子科技集团薪资管理制度 第一章 总则 第一条 目的 1. 本制度的目的是确定公司(以下简称“公司”)的工资管理基准与程序;保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才;对员工的贡献给予相应的回
集团优才管理制度 — 2008年度执行条例 — 优才管理是通过在全集团范围内选拔优秀人员,对其进行重点培养和发展,为迈向千亿级的万科储备管理人才,以满足集团快速发展的需求。2008年度执行条例作为集
投资集团财务管理制度 一、总则 第一条 为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系,维护国家及公司的利益,提高公司财务管理水平和经济效益,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企
总裁致词: 欢迎您加盟当代集团,作为当代集团的一员,我非常愿意和大家一同工作和学习; 职员是企业成功的基石,当代集团的成功需要一批批职业化的高素质职员队伍;当代集团将为职员提供无边界的舞台,让我们用
集团绩效管理制度 第一章 总则 第一条 定义 绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列目标设定、过程监控、结果评估、改进辅导等管理活动。 绩效考核是指上级对直接下属的
机密 哈药集团有限公司 员工考核管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2004年3月 目 录 员工考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 2 第三章 考核原则 4 第四章 考核流程 5
*****集团有限公司 目录 1、消防管理制度 2、防火制度 3、防火检查 4、火灾隐患整改制度 5、隐患整改制度 6、易燃易爆管理制度 7、用火用电管理制度 8、地面消防器材库管理制度 9、消防器材制度
奇正集团工资管理制度 (草案) 第一章 工资理念 (目的) 第一条 为了谋求奇正集团可持续发展,并统一工资管理规范,特制定本制度。 (适用) 第二条 本制度适用奇正集团公司全体在册员工。 (工资结构)
机密 哈药集团有限公司 责任中心业绩评价管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2004年4月 目 录 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 1 第三章 制定标准和评价原则 4 第四章 评价流程 6 第五章
集团财务管理制度 财务管理制度框架目录 1 概述 1.1 目的 1.2 指导思想 1.3 原则 1.4 适用范围 1.5 释义及修订 1.6 定义 2 财务管理组织及岗位设置 2.1 财务管理及会计组织结构图
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机密 哈药集团有限公司 人力资源管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2004年4月 目 录 人力资源管理制度总则 1 第一部分 员工招聘及聘用制度 2 第一章 总则 2 第二章 招聘范围 2 第三章
广州北大青鸟商用信息系统有限公司 财务管理制度实施细则 为了贯彻北京天桥北大青鸟科技股份有限公司(2002)第16号文件,同时集合广州青鸟自身的业务特点,特制定如下费用实施细则。 一、 费用控制原则