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 公司员工薪酬福利管理制度范本(试行版)

 公司员工薪酬福利管理制度(试行版) ==本文档为word版,下载后可任意编辑修改== 1.0 目的 通过有效的薪酬激励,提高员工的工作积极性和归属感,结合公司实际情况,特制定本管理制度。 2.0 适用范围

2022-10-14    443    0
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 公司员工薪酬福利管理制度(草案)

 ******有限公司 员工薪酬福利管理制度 202X年X月 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬总额 4 第三章 薪酬体系 5 第四章 薪酬元素 6 第五章 福利津贴 9 第六章 固定工资制 11

2022-09-24    365    0
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 某公司员工薪酬福利管理制度范本

 员工薪酬福利管理制度 目 录 1 目的 3 2 范围 3 3 薪酬福利管理原则 3 3.1 市场化及激励原则: 3 3.2 内部公平原则: 3 3.3 绩效导向原则: 3 4 销售岗位薪酬福利 3 4

2022-09-24    411    0
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 华侨集团宪章

华侨集团宪章 (试行)     华侨集团的崛起,是中国改革开放壮美进程的缩影,是几代创业者艰辛奋斗、开拓进取的见证面对新的更严峻的挑战,为了集团的可持续发展,有必要提炼经验,整合理念,明晰战略,统一意志,优化行动,特制定本宪章。

2012-03-16    6208    0
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 地产集团商管物业部管理制度

XX地产集团商管物业部管理制度 第一章 总部各部门职能 一、招商部职能 1负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。 2负责草拟和

2019-03-29    1357    0
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 《房地产开发公司薪酬管理制度方案》

 房地产开发公司 薪酬管理制度方案 目 录 第一章 总则 3 第二章 薪酬结构 5 第三章 年薪制 9 第四章 结构工资制 12 第五章 薪酬调整 16 第六章 工资特区 18 第七章 其他 20 第八章

2021-05-19    522    0
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 绿工程管理手册精细化管理

 绿房产集团 工程精细化管理手册 (试行) 绿地产集团有限公司 二O一一年四月 目录 第一部分 编制说明 2 第二部分 组织管理 2 一、 工程部管理架构及岗位职责 2 二、 工程部团队建设管理指引

2019-10-09    2338    0
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 绿完全手册之六:庭院

 绿完全手册之六:庭 院Writer/夏 农 桃花源实景图 ●在中国人传统的居住方式中,庭院的意义是十分丰富的。除了作为私家园林空间外,庭院同时也是家族成员活动起居、沟通交流的理想所在。从某种意义

2009-08-04    26406    0
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 绿完全手册之七:木材

绿完全手册之七:木材 木头原本是有生命的物体,它给人类带来数不尽的好处,而人类所能给予的回报应是将它们那种淳朴的品性尽量地保存下来,并赋予新的生命。   近些年来,对于居所的户外庭院,冰冷冷的铁艺

2017-03-17    10304    0
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 绿完全手册之四:水

绿完全手册之四:水 writer ● 夏农 ○绿·桃花源实景 湖   水是生命之源。人类的亲水情结就像对故乡和母亲的依恋一样,是与生俱来的。临水而居,饮水而思,面水而歌,沿水而行,一代代人欣赏水

2015-11-03    16643    0
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 绿完全手册之1:窗

 绿完全手册之一:窗 文/夏 农 [窗框用材]   窗框用材照时序来划分,大抵可分为木、钢、铝合金、塑钢四大类,这种貌似简单的演变过程,却花了人类数千年的时间。事实上,建筑材料的发展速度与人们的期

2011-11-12    15629    0
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 绿完全手册之二:墙

 绿完全手册之二:墙   墙是欣赏建筑物给人印象最为直接的一个部分。说到长城,我们首先想到的便是它那由长条砖筑成的厚重墙体;而江南民居,在我们脑海里浮现的则是粉白的墙壁;在中国的北方地区,那些未经

2011-05-04    18922    0
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 绿完全手册之9檐沟

绿完全手册之九/檐沟 Writer:晓葵         檐沟这个词对很多人来说已经十分陌生了。这种屋檐下的排水管曾经是房屋必备装置,但是随着城市化进程的加快,越来越多的平顶屋取代了传承了几千年的

2011-10-19    17267    0
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 绿完全手册之八:玻璃

 绿完全手册之八:玻璃   有道是细节成就完美,但凡高品质的产品都非常注重细节。绿作为一家富有理想主义色彩的房产企业,对于产品品质的追求精益求精,对房产品的每一个细节都经过反复的推敲,每一种材料

2014-07-13    23672    0
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 恒大地产薪酬等级表

文案 见习专案经理(不独立管理案场) 出纳 行政文员 初级招聘与考核专员、初级培训与发展专员、初级薪酬福利专员、案场 督导专员 业务部门 4级 150 2000 400 2400 2550 2700 2850

2021-06-22    6656    0
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 「实例」澳柯玛集团等级薪酬管理制度-9页

澳柯玛集团等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下属

2017-10-07    7431    0
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 金厦集团地产策划

金厦集团地产策划 前言 受金厦集团委托,天津市上劲房地产咨询有限公司就金厦王顶堤立交桥路南项目的营销策划提交王顶堤路南项目发展方向(提案)。我司本着 < 服务企业,长足发展>的公司战略思想,在顺利完

2012-11-20    3855    0
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 集团薪酬改革方案

康恩贝集团有限公司 薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、康恩贝集团薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就康恩贝集团有限公司薪酬管理,提出如下改革建议方案:

2013-08-07    26787    0
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 某集团薪酬制度

 某集团薪酬制度 目 录 第一章 总那么 1 第二章 薪酬内容与结构 1 第三章 固定工资的构成 2 第四章 绩效工资与奖金 4 第五章 附加薪酬福利 4 第六章 非正式员工薪酬 5 第七章 工资级别

2022-08-15    366    0
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 员工薪酬设计方案薪酬管理制度——等级薪酬管理制度(完整)

等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括公司各职能部门中以常规性工作为特征的员工

2012-03-01    1086    0
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