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 薪酬理念、体系设计及管理

1. 薪酬理念、体系设计及管理 2. 第一部分薪酬福利总述 3. 经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门 4. 薪酬体系的重要性服务于公司战略

2010-06-22    28243    0
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 均瑶乳业-绩效&薪酬-1127

 均瑶集团绩效管理 & 薪酬管理方案 —— 均瑶乳业股份有限公司 2. 本方案说明本方案针对均瑶乳业股份有限公司设计 基于均瑶公司绩效管理现状,结合乳品行业特点,设计有效的、适用的绩效和薪酬管理方案;

2010-07-11    23506    0
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 宽带薪酬简析

宽带薪酬简析    什么是宽带薪酬   在市场上,随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用,宽带薪酬作为一种薪酬管理模式,得到了日益广泛的讨论和关注。那么,究竟什么是宽带

2022-07-06    279    0
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 高端人才薪酬大战愈演愈烈

高端人才薪酬大战愈演愈烈 2011-4-12 10:34:23   人力资源管理网   字体:小 中 大   2011年一季度,涨薪潮开始从基层岗位向高端岗位转移。为此,在中国的国企、民企、外企,正上演一场异常激烈的人才大战。

2017-01-21    2392    0
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 【课件】规划薪酬创造价值

——————— 2. 智 慧 经 营科学管理规划薪酬 创造价值 3. 薪酬体系设计 4. 目 录激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一

2010-04-02    11398    0
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 职业经理薪酬调查

截至目前,《经理人》杂志与兰邦市场调查公司4年以来的调查显示,北京、上海、深圳、广州四地职业经理人总体薪酬呈上升趋势,其中上海的职业经理人平均月收入由1998年的末位,到2000年时后来居上,跃居榜首,并于2001年继续保持首位。

2014-11-12    477    0
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 薪酬表格——工资统计表

工资统计表 单位 加工类别 本薪 生产奖金 全勤奖金 加班津贴 应发工资 扣 缴 部 分 借支 实发工资 福利金 伙食费 保险费 所得税 合 计 董事长 总经理 会计 制表 本文档由香当网(https://www

2014-06-23    855    0
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 技术岗位薪酬制度

技术岗位薪酬制度 第一节 总则 第一条 目的 为适应公司以业绩、能力和岗位为导向的员工薪酬管理模式,充分调动员工的工 作积极性,增强企业的管理水平,促进企业经营效益的增长,特制定本办法。 第二条 薪酬分配的原则

2020-05-09    1027    0
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 HR必备薪酬谈判技巧

 HR招聘面试必备薪酬谈判技巧 目 录 谈薪酬的技巧4招 2 教你如何和应聘者谈薪资 5 怎样和应聘者谈薪酬 7 面试时如何与应聘者谈薪资 10 案例分析:如何与员工“谈薪”? 13 应聘者应该如何谈薪水

2020-05-23    787    0
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 世界500强薪酬管理办法

 XX有限公司 员工薪酬管理办法 (试行稿) 二OXX年X月 目录 第一章 总则 1 1. 目的 1 2. 适用范围及定义 1 3. 薪酬管理原则 1 3.1 差异化原则 1 3.2 绩效导向化原则

2019-06-24    1082    0
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 企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪

2011-12-05    22290    0
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 自助式整体薪酬方案

自助式整体薪酬方案(by 王友超) 本文介绍了由美国密歇根大学John E.Tropman博士提出的一种全新薪酬的思路:自助式薪酬方案。这是一种以员工为导向的薪酬制度,区别于传统的以企业(雇主)为导

2013-01-15    484    0
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 国有企业薪酬管理研究

 国有企业薪 酬管理研究 摘  要 薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用,是人力资源管理的核心问题,也是企业吸引和留住人才的关键所在。它不仅会在很大程度上影响企业的战略执行与企业文化,甚至会影响

2022-04-17    559    0
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 管理类薪酬定级标准

 管理类薪酬定级标准 级 别 参 考 标 准 副总经理 1、具有五年以上大、中型企业管理工作经验。 2、综合素质高,实战管理经验丰富、组织协调能力强和熟知煤炭方面的采、运、销工作。 3、有能力理顺各

2021-01-07    959    0
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 曾庆学薪酬管理7

 曾庆学薪酬管理7:布朗德薪酬管理咨询体系简介 曾庆学 〔一〕布朗德战略导向的薪酬管理体系 布朗德战略导向的薪酬管理体系包括三个层面,即战略层、制度层和技术操作层。在战略层面主要是对企业开展的战略、

2021-08-05    524    0
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 激励经理人的薪酬难题

激励经理人的薪酬难题 (发表日期:2003年01月01日) 世界经理人网站用户,专家和编辑聚首一堂,共同讨论解决激励经理人的薪酬难题的良策。 Marisa Wang 著 地点:深圳市地王商业中心 讨论人:

2015-09-26    30977    0
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 决定薪酬六大因素

企业薪酬管理的六大病症分析 几年以来,笔者对一些企业的薪酬状况进行了比照研究,现提出一些企业薪酬存在的典型“病症〞及其影响,以期为企业管理者提供借鉴。 病症一 市场定位偏低 公司的工资水平合理,相比

2022-06-29    496    0
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 基于战略的薪酬体系设计

1. *基于战略的薪酬体系设计主讲人:XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元  中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元  基于战略的薪酬体系设计框架第三单元  薪酬的内部公平性与外部竞争性设计

2010-08-26    29723    0
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 第五章 薪酬管理

第五章薪酬管理 第一节 企业薪酬的战略性管理 第一单元 整体薪酬战略的制定与实施 一、 薪酬的含义: 1、广义的角度:从用人单位企业所得到的各种回报,包括物质的和精神的,货币的和非货币的。 2、一般

2022-05-14    239    0
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 现代企业薪酬知识讲座

1. 现代企业薪酬知识讲座 2. 今 日 议 题 ■ 什么是薪酬薪酬设计与薪酬模型 ■ 谈谈年薪制 ■ 薪酬管理的最新发展动态 3. 一、什么是薪酬? 1、薪酬概念 2、薪酬的构成 3、影响企业薪酬的因素

2012-09-20    5925    0
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