加快发展我国现代流通业的经济分析
1. 加快发展我国现代流通业的经济分析 中国社会科学院 研究员 宋 则 中国社会科学院2001年A类重大课题 《“ 十五” 期间中国流通创新理论与政策研究》 最终成果中的部分观点和对策要点 2
2012-09-05
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P27 P98 某汽车工业集团发展战略
某汽车工业集团公司发展战略 2. * 战略产生的基础：市场，竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端，集团随市场自然发展的余地不多 总
2012-09-03
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P98 某汽车工业集团发展战略.ppt97
某汽车工业集团公司发展战略 2. * 战略产生的基础：市场，竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端，集团随市场自然发展的余地不多 总
2011-01-15
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P38 中国煤炭工业发展战略
*国家发展改革委能源局 吴 吟 2003年11月18日• 北京中国煤炭工业发展思路 2. *主要介绍的内容 一、煤炭工业发展环境 二、煤炭工业发展要求 三、煤炭工业发展基础 四、煤炭工业发展思路 3
2012-11-03
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P148 东滩公司发展战略定位综合2
1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的
2009-01-06
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P148 东滩公司发展战略定位综合
1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的
2010-05-03
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告（讨论稿）PPT课件
1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告（讨论稿） 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行，成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段（1-6周）
2019-02-24
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P15 集中精力推动高质量发展PPT
1. 汇报人：集中精力推动高质量发展2024-03-26 2. 引言 回升向好 科技支撑 破除阻碍 依靠改革目录contents 3. 引言01 4. 政府工作报告的作用政府工作报告是政府向全国人民代
2024-04-07
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P56 华立集团员工培训与发展 56页
1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-09-07
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P82 社会进步和发展对广告策划的影响和制约
1. 第二部分 社会的进步和发展 对广告策划的影响和制约 2. 本章讨论三个问题1、现代市场演变对现代广告运作的需求 2、价值观、消费观及消费行为对广告策划的影响 3、消费趋势及流行现象的分析与广告策划的关系
2009-09-08
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P100 特种设备安全监察历史与发展ppt
特种设备安全监察 —历史与发展1 2. 内 容一.特种设备安全监察概论 安全监察释义 事故与安全监察的起源 中国特种设备简史 二.特种设备发展趋势及面临的问题 发展趋势特点 面临的问题 科技需求 三
2019-04-02
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P91 某柴油公司业务发展战略报告
1. 某柴油公司业务发展战略报告 2. 主要议题目标客户市场 **针对目标客户市场的价值定位 **为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进1 3. 目标客户市场集中精力发展工程机械和客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额
2009-10-16
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P38 xx州情及经济发展现状
1. xx州情及经济发展现状二〇一九年十一月xx发展改革委国民经济综合科 xx 2. 目 录2019年经济发展目标任务推进全年目标任务举措1-9月经济形势巴州概况 3. 巴州发展优势十分明显，具有居中
2019-12-05
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P34 平安咨询-员工发展（麦肯锡）
1. 上海产险人员发展方案优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司上海分公司 （产险）人力资源改革小组 一九九八年六月二十五日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配
2012-07-14
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P17 普通服务物流发展框架建议
成部分，是在未来促进制造业务持续发展的重要手段。 本报告在普通渠道战略规划确定后，就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议，其沟通报告的主要内容包括： 普通物流的发展战略 普通物流的建设与管理框架 本
2010-05-15
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P17 08普通服务物流发展框架建议
成部分，是在未来促进制造业务持续发展的重要手段。 本报告在普通渠道战略规划确定后，就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议，其沟通报告的主要内容包括： 普通物流的发展战略 普通物流的建设与管理框架 本
2012-04-02
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P17 远卓-越普通服务物流发展框架建议
成部分，是在未来促进制造业务持续发展的重要手段。 本报告在普通渠道战略规划确定后，就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议，其沟通报告的主要内容包括： 普通物流的发展战略 普通物流的建设与管理框架 本
2012-03-23
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P61 北京xx发展战略项目内部评估报告
1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力
2012-08-09
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告
1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力
2009-11-19
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P31 中小企业物流发展的对策
1. 中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践和认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境：中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快；
2009-12-24
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