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成本和费用管理制度 二○○○年十月三十日 　 目　　录         第一章　　总则　　         第二章　　成本和费用管理基础工作         第一节    定额管理         第二节   

目录 安全管理制度 1 安全教育制度 1 安全生产检查制度 1 班组班前安全活动制度 2 施工现场用电检查制度 2 伤亡事故报告制度 3 机械设备事故报告制度 3 机械使用保养管理制度 4 塔吊操作、维护与保养制度

信息化管理制度 一、总则 （一）目的：为了加强信息化管理，规范公司的信息化管理行为，保障信息化系统的有效运行，特制定本制度。 （二）信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试，运行及维护工作，使系统得以持续改善。

领导批准继续工作，称为计划加班。 3、规定加班：是指因公司业务、工作内容、公司性质特别而以公司规章制度规定的继续在国家法定节假日继续工作，称为规定加班。 四、加班时间的计算  工作日加班时间最多计4小

XXX学校值班制度 为进一步加强和规范值班工作，完善值班制度，保证学校各项工作正常运行，根据上级安全保卫工作精神，结合我校实际，制订本制度。 1、值班工作的宗旨： 值班工作旨在保证学校上下联络畅通，

*****民主议事会议制度 为进一步促进村级工作规范化、制度化、努力提高有章理事水平，现根据上级有关规定，制订村级民主议事会议制度。 Ø 议事会议原则 村重大问题和涉及村民、社员利益的重大事项，必须

车间管理规章制度 第一篇：车间管理规章制度 阜阳豪斯服饰有限公司车间管理制度 为了更好的均衡生产，合理调度， 结合本公司生产实力，技术能力，保证生产进度和产品质量，特作如下规定； 一、产品质量控制有力

为规范公司财务印章的管理，加强对财务事项的监控力度，防范财务管理风险，结 合公司实际情况，特制订本制度。 第二条 公司财务印章管理遵循“明确责任、严格审批、合理使用、妥善保管”原则。 第三条 财务印章的分类：

事业单位请假制度 1、病假期间的工资，按现行规定为不低于所在地区最低工资的___%，相关法律依据如下： 《关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见》(劳部发[___]___号)59、职工患

目的 为防止生产产品被异物污染，确保产品质量，规范员工良好的行为规范，保持工作环境的整洁舒适，特制定本制度。 2. 定义和范围 2.1. 罐体中不应该有的物质均称为异物。 2.2. 工厂部经常出现的异物主

校长管理制度 校长是学校领导的核心，对外代表学校，对内统一指挥学校的工作。校长必须对上级教育部门、董事长负责。为了使学校秩序正常运转，特制定如下校长管理制度： 一、校长是学校的负责人，应承担学校的全

保洁管理制度 1.0目的 明确员工的行为、纪律和工作准则，确保服务品质的一致性 2.0适用范围 适用于老街坊管理处保洁质量控制 3.0职责 3.1保洁员负责实施保洁工作； 3.2保洁领班负责日常保洁工作监督；

化妆品员工制度 一、目的： 为了适应企业快速发展要求与完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，特制定本办法。 二、原则： 1.守法及现实的原则：在相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;

 印刷厂生产车间规章制度 第一章 劳动纪律 1.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。 2.工作时间内不办私事，不做私活。原那么上不准私人会客，不打私人 ，确有急事时间不宜过长。 3.工作时间内不能吃零

机关请示报告制度 　　根据分级负责、分层指导的原则，机关工作人员必须执行以下请示报告制度： 　　一、重要工作 　　(一)机关处室年度工作计划，在组织实施前，必须报经办党组或主任办公会研究同意。 　　

转院转科制度 一、转往他院 １．医院因限于技术和设备条件，对不能诊治的病员，由经治医师提出，经科主同意方可转院，应提前与转入医院联系，征得同意后方可转院。 ２．原则上应逐级转院，新农合病人需跟患者或

班级管理规章制度 　　高一（6）班班级管理规章制度 　　总     则 　　制订班级管理规章制度旨在规范同学们的行为,努力营造一个和谐融洽的学习氛围，为三年后的辉煌和腾飞打下坚实的基础。 　　班  

学生作业公示制度 为积极贯彻落实《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》文件精神，进一步规范义务教育阶段学生家庭作业管理，真正实现作业“减负增效”，激发学生的生活乐趣和学习积极

嘎玛吉塘村党员民主评议制度 一、评议的目的 建立民主评议党员制度，是从严治党，提高党员素质的一项重要措施，是通过制度建设加强对党员进行经常性教育、管理和监督的有效办法。通过做合格党员的教育、民主评议

营销部门规章制度 营销部人员构成及职责要求 一、营销经理一名，职责： 1.制定销售方案及策略； 2.本部门的日常工作组织与管理； 3.定期对所属工作人员进行考核； 4.对销售员定期培训； 5.制定销售管理的规章制度等工作；