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 《煤炭矿产大中型矿山资源潜力调查报告》

(简称调查报告)中有关煤炭资源调查的附图,大部分可以参照《矿山资源潜力调查》培训教材之四的要求进行编制。 3. 本教材中只反映与煤炭资源特性关系密切的以下 5 种附图: 1. 煤层底板等高线及资源/储量估算图

2017-03-14    15417    0
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 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

供信息办理土地使用手续; 到政府、规划、市政各部门办理方案审批手续总体规 划方案初步及扩初设计方案编制施工图项目确立到市计委办理项目、公司审批手续信息 收集项目规划建议书及项目策划书报审 图纸市场营销

2010-12-21    3463    0
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 115护理人力资源管理

5、护理人员的教育培训; 6、成本控制20 21. 二、护理人员编配的依据(一)外部要求 1、按卫生部颁布的《编制原则》编配: (1)病床与工作人员之比: • 300张床位以下—1:(130-140) • 300-500张床位—1:(

2009-03-11    11543    0
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 QC小组工作成果汇报简约模板

25%外部固定不牢固10.75%总不合格率结论2.2 现状调查 10. 目标设计及原因分析活动计划编制目标设定目标可行性分析原因分析3 11. 我们遵循PDCA的原则,制作了时间计划推进表:P(计划)2017

2019-02-18    2711    0
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 Excel在财务管控中的36个应用ppt

应收账款余额计算及信用政策自动调整 案例19 制作应收账款账龄分析表 案例20 快速编制暂付款期末余额明细表 案例21 编制存货的收发存汇总表并设置库存量预警 案例22 存货信息动态查询 案例23 固定资产折旧计算与台账管理

2019-07-13    1528    0
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 部门职责梳理PPT

目标的实现;4)负责本部门员工的培训、考核,不断提升员工的业务能力和综合素质; 2 管理会计 5)编制运营中心月度财务分析报告,为集团和运营中心经营决策提供依据;6)负责新投资项目的财务分析报告,为投

2020-08-07    1826    0
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 华润万佳财务管理

折现率 以当时的贷款利率为主要依据。 表中的折现率可以更改。 22. 报批程序编制时间要求 财务部在意向选址后的7日内编制完成。 公司总经理室2日内审核完毕报区域总经理 区域总经理2日内审核完毕报总部发展部及财务部

2011-03-04    20294    0
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 岗位管理体系建设研讨

5. 岗位说明书是工作分析与岗位研究成果的固化文本,分两个层次编制:首先是公司级各岗位岗位说明书编制;第二是各单位各具体岗位说明书的编制。每年要做好修订。 岗位说明书主要组成部分:岗位标识栏、工作职责

2010-07-16    9220    0
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 【课件】岗位管理体系建设研讨

5. 岗位说明书是工作分析与岗位研究成果的固化文本,分两个层次编制:首先是公司级各岗位岗位说明书编制;第二是各单位各具体岗位说明书的编制。每年要做好修订。 岗位说明书主要组成部分:岗位标识栏、工作职责

2011-05-18    10806    0
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 092项目评价与项目管理

**课程内容和时间安排课程内容: 时间安排: 项目和项目评价 项目的可行性研究 投资项目财务评价与报表编制 项目管理的内容与系统 项目计划管理 项目组织管理 项目控制管理 项目管理的误区 案例分析 第一天第二天和第三天

2009-03-03    4956    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训[1]

财务管理水平低会引发危机甚至破产 4. 部门经理在财务管理方面的责任协助企业总经理完成企业财务目标 在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料

2009-11-19    11962    0
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 危险化学品事故应急救援预案和制度建设ppt

云天化天安应急救援队制度建设情况 按照《云南省省级应急救援队管理办法》相关要求,天安应急救援队结合实际,2008年以来组织编制、修订和发布了5个应急救援队管理制度,制度具体内容如下: (1)应急档案管理制度。 (2)应急救援队培训演练制度。

2019-05-17    2299    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训资料

财务管理水平低会引发危机甚至破产 4. 部门经理在财务管理方面的责任协助企业总经理完成企业财务目标 在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料

2012-01-11    11002    0
P69

 如何搞好企业的内部控制

资本预算——对资本性项目的运作所作的计划安排,按年度编制。 经常预算——对日常经营发生的各项目的预计,经常预算按年度编制和按月度滚动编制。 财务预算——对单位资金的筹资、投资以及调度进行预算,由计财部门按月、旬进行编制。 28. 、3.

2009-12-01    19524    0
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 机械完整性ppt

(十六)建立并不断完善设备管理制度。 建立设备台账管理制度。企业要对所有设备进行编号,建立设备台账、技术档案和备品配件管理制度,编制设备操作和维护规程。设备操作、维修人员要进行专门的培训和资格考核,培训考核情况要记录存档。国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的意见

2019-05-17    2660    0
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 高级财务会计

第三章 股权取得日的合并会计报表合并会计报表概述 合并会计报表的范围 编制合并会计报表的方法和一般程序 控股权取得日合并会计报表的编制 17. 第二节 合并会计报表的范围应纳入合并会计报表合并范围的子公司

2010-03-26    22061    0
P20

 管理报表培训资料

人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说,“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。

2012-02-21    17988    0
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 医药营销系统内务控制与管理

流出在途 货物质量 有效期内务管理与物流系统物流系统的动态管理 43. *物流相关票据单证 物流计划的编制与执行 药品货物的接收 药品货物的保管 药品货物的发出 药品货物的盘点 非正常物流作业 内务管理与物流系统物流系统控制要点

2011-01-20    23269    0
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 超高层施工管理组织要点PPT

的马凳筋作支撑,必要时还需用钢管脚手架作为支撑体系,若采用埋入式柱脚,钢筋与钢柱的连接是控制重点,编制工期计划,现场合理组织人、机、料,保证后续混凝土浇筑顺利进行。搭接焊机械连接 6. 一、超高层地基与基础工程3、地脚螺栓预留预埋

2019-05-05    1653    0
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 企业诊断与策划

重点确定人员安排受诊企业企业经营概况组织机构图受诊重点部门的相关情况其它文件诊断机构资料阅读和整理编制初步工作计划搜集有关企业经营外部因素的资料请求补充有关企业内部因素的资料确定进行重点了解问题的提纲

2010-04-04    14894    0
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