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 社区医养结合完善服务体系PPT

10. 核定编制---明确机构性质 配置标准 设置区级社区卫生指导中心 社区卫生服机构为全民事业单位 科级建制 设置全科医生、护士、药房、检验、超声、放射、财会等岗位,按岗编制人员 中心编制50—80人

2019-08-23    2065    0
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 会计制度设计

收入货款并出具收据和发票 2.填制收款凭证 3.编制收款日报表 会计岗位 核对收款凭证、银行回单 和会计记录 出纳岗位 1.收入款项并与收款凭证相核对 2.将款项存入银行 3.根据银行回单编制收款凭证, 登记日记帐后送会计岗位

2009-06-20    26859    0
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 《企业会计与财务》教学辅导

入“利润分配” 28. 第十二章:会计报表学习重点 1、资产负债表的编制; 2、损益表的编制; 3、现金流量表的基本概念和基本编制。 29. 本章难点资产负债表中特殊项目的填列。 特殊项目如下: (1

2009-10-08    27356    0
P43

 职务说明书的制作方法

程企业职能设计与职能分解 组织结构设计与工作设计 工作分析:目标/内容/程序/方法 职位说明书:重要性/用途/格式/编制 案例解析与摹拟演练 Date2 3. 过程框图职能设计基本职能 / 关键职能职能分解机构设置工作

2010-11-02    28355    0
P97

 农业标准化基础知识(2017.10.31)

(本页无文本内容) 3. 内容提要 一、标准的基本概念 二、农业标准及标准体系构建 三、农业技术规程编制与发布 四、农业标准化及其组织实施 4. 一、标准的基本概念 5. 一、标准和农业标准化的基本概念一、标准的基本概念

2019-12-13    1267    0
P100

 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT

64号 2016年8月12日 国务院安全生产委员会关于印发《2016年度省级政府安全生产工作考核细则》的通知 安委〔2016〕8号 2016年8月18日 19. (本页无文本内容) 20. 关于建立

2019-05-02    2380    0
P98

 纸业股份有限公司2002年度管理建议书

会计处理内部控制问题 经营及财务系统管理财务内控体系 内部风险控制 • 编制合并报表 定期对帐和余额调节表的编制及复核 内部往来交易和余额的合并抵销 定期编制 及时报送 27. *山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书(附件)

2012-04-26    17492    0
P110

 管理人员财务必备

核准客户信用部门是否与营业部门各自独立? 2.  记录应收帐款的人是否不经管收现? 3.  出纳人员是否不接近应收帐款明细帐及编制每月的应收帐款对帐单? 4.  客户信用情形是否定期检讨? 有效性 5.  对统一发票是否严格执行接取控制?

2010-05-03    17324    0
P72

 建筑工程资料ppt

专业性各种规范、规程、标准、设计文件等是施工资料编制的依据。施工资料的形成应符合国家及地方的法律、法规、规范、规程,同时还应符合工程合同与设计文件等规定。2019/7/911 12. 3、完整性 时效性从施工资料编制的重要意义可以看

2019-07-08    2134    0
P110

 财务培训

核准客户信用部门是否与营业部门各自独立? 2.  记录应收帐款的人是否不经管收现? 3.  出纳人员是否不接近应收帐款明细帐及编制每月的应收帐款对帐单? 4.  客户信用情形是否定期检讨? 有效性 5.  对统一发票是否严格执行接取控制?

2010-01-24    28559    0
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 人力资源体系优化报告

文化的要求,提出公司人力资源策略和愿景目标的建议公司人力资源规划,人才储备及开发根据公司发展目标,编制全公司中高层关键岗位的年度及中长期人力资源规划,建立人才信息库,协助公司领导制定关键岗位人才储备及

2009-01-07    17826    0
P63

 HR培训教案-招聘与配置篇

分析型战略——保持稳定 调整结构 企业文化 组织结构 管理风格 6. 招聘制度的修订招聘制度包括从招聘计划编制到正式录用的全过程中的有关规定和管理工具 招聘制度的内容: 制定招聘制度的依据和目的 招聘计划 招聘实施办法

2009-01-13    19888    0
P40

 跨国公司会计问题

报告必须涵盖公司经营管理的方方面面 ,如发生跨国融资、兼并等重大事项 ,必须及时汇报 .他们重视每一份年报的编制的完整性、可比性 ,以期在股东大会面前有一个负责的交待 。 12. 三、跨国公司会计信息揭示特征 (1)跨国公司会计信息揭示特征

2011-02-03    18312    0
P63

 HR培训教案招聘与配置篇

分析型战略——保持稳定 调整结构 企业文化 组织结构 管理风格 6. 招聘制度的修订招聘制度包括从招聘计划编制到正式录用的全过程中的有关规定和管理工具 招聘制度的内容: 制定招聘制度的依据和目的 招聘计划 招聘实施办法

2010-09-05    3722    0
P63

 HR培训教案 招聘与配置篇

分析型战略——保持稳定 调整结构 企业文化 组织结构 管理风格 6. 招聘制度的修订招聘制度包括从招聘计划编制到正式录用的全过程中的有关规定和管理工具 招聘制度的内容: 制定招聘制度的依据和目的 招聘计划 招聘实施办法

2011-04-05    10041    0
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 2021学习解读行政事业性国有资产管理条例PPT课件

管理事项第五条国务院财政部门负责制定行政事业单位国有资产管理规章制度并负责组织实施和监督检查,牵头编制行政事业性国有资产管理情况报告国务院机关事务管理部门和有关机关事务管理部门会同有关部门依法依规履行

2021-04-08    5630    0
P61

 43 人力资源规划课件

企业人员供需平衡分析 企业人力资源管理制度和费用预算 企业人力资源管理制度的制定 HRM费用预算的编制与执行 5. 人力资源规划主题(助理级)组织信息的采集和处理 组织信息采集和处理的方法 关于组织和组织设计的知识

2012-08-12    9261    0
P38

 会计与财务第十二讲

分析国外公司提供的财务报表对国际投资和绩效评估决策非常关键。 货币单位、使用的术语、信息披露的形式、使用的语言、编制财务报告时遵循的会计政策等诸多差异。 19. 目前,在东欧,前苏联成员国和中国形成了新的投资热点,

2012-06-12    15561    0
P38

 XX集团的资金集中管理培训资料

集中统一资金计划; 2 资金计划由中心或预算委员会制定资金计划项目、计划表; 3 成员单位根据自身情况编制资金计划项目明细、计划表; 4 成员单位根据流程填报、调整、追加资金计划; 5 中心或预算委员会对资金计划进行审批办理;

2009-12-08    21814    0
P33

 网通VOIP新业务市场研究项目建议书

,两个人取样,一共是3天,路程时间需要两天,一共是5天。 (一个督导和一个访问员工作) 分析数据库编制: 2天 样本分析: 3天 一个主题,100个样本需要4小时,700个样本大约需要3天 报告撰写:

2012-11-14    10709    0
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