彭剑锋-人力资源开发五大模型模型
影响能力 献身推动 归纳思维 收集信息 关系建立 服务推动 主动性 自信 培养人才 诚实正直 领导能力 监控能力 人际理解能力 亲和力 27. 素质示例——影响力1、陈述意图但不采取行动：打算达到具体成果或
2011-02-13
7178
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7552个资源
P150 P65 卫星通信概述PPT课件
地面通信手段无法到达的业务：海洋 沙漠 偏远山区 抗自然灾害能力要求高的业务 稀路由广域覆盖业务：点多面广的企业内部专用通信网 其他适合应用：远程教育 远程培训 远程医疗 资源共享等等卫星通信基础 5. 卫星通信基础一、卫星通
2019-04-19
3203
0
P34 营销组织
部分小区也具有相当的功能1121~21~2SHA-4301-04711-01-03b 26. 激励 与监控小天鹅江苏公司组织架构(双缸和涡轮洗衣机)例 子人事广告促销财务业务代表分公司经理售后服务描述和评价适用条件财
2009-05-07
7467
0
P32 体育中心信息管理系统
体育中心信息管理系统OA 办公自动化子系统强大的在线编辑功能、卓越的信息管理和信息共享 办公流程自定义、即时的办公监控功能、完美的电子审批 轻松安排约会、邀请、会议、公务、纪念日等方方面面的日程 强大在线信息发布、交流、沟通功能
2010-05-09
26770
0
P40 供应链培训
22. 优化分销商是他们向供应链整合迈出的第一步P&G优化其分销商体系 [平均每个分销商的分销额，万元]优化分销商的原因P&G：最大的经销商年销售额不超过3亿，覆盖范围不超过半个省 “全国性分销商更有效，帮我们做更多生意”
2010-01-20
12262
0
P51 第七章保险PPT
想。 8. 8 一、二人的情况 假设小王在未来一年中，有 20％ 的可能性会遭遇损失为 10000元的意外事故，有 80 ％的可能性安然无恙。他的朋友小李在下一年也面临相同的风险，如表 所示。再假设二人是否遭受损失是不相关的。
2019-05-29
1439
0
P40 罗兰贝格—供应链重组培训材料
22. 优化分销商是他们向供应链整合迈出的第一步P&G优化其分销商体系 [平均每个分销商的分销额，万元]优化分销商的原因P&G：最大的经销商年销售额不超过3亿，覆盖范围不超过半个省 “全国性分销商更有效，帮我们做更多生意”
2011-05-11
12767
0
P41 罗兰贝格公司供应链培训资料
22. 优化分销商是他们向供应链整合迈出的第一步P&G优化其分销商体系 [平均每个分销商的分销额，万元]优化分销商的原因P&G：最大的经销商年销售额不超过3亿，覆盖范围不超过半个省 “全国性分销商更有效，帮我们做更多生意”
2010-01-17
20823
0
P40 供应链协作
22. 优化分销商是他们向供应链整合迈出的第一步P&G优化其分销商体系 [平均每个分销商的分销额，万元]优化分销商的原因P&G：最大的经销商年销售额不超过3亿，覆盖范围不超过半个省 “全国性分销商更有效，帮我们做更多生意”
2009-09-07
5795
0
P40 罗兰贝格供应链培训资料
22. 优化分销商是他们向供应链整合迈出的第一步P&G优化其分销商体系 [平均每个分销商的分销额，万元]优化分销商的原因P&G：最大的经销商年销售额不超过3亿，覆盖范围不超过半个省 “全国性分销商更有效，帮我们做更多生意”
2011-01-09
7347
0
P127 财务总监公开课程讲座《内部控制》
13. 对内部控制框架定义理解主体 目标 作用 性质内部控制专题讲座 14. 内部控制内容相互关系 监控控制活动风险评估控制环境信息沟通信息沟通内部控制专题讲座 15. 内部控制内容1. 控制环境（ Control
2012-09-01
27371
0
P39 住建部37号令及建质办31号文件宣贯ppt
对单位进行处罚，并暂扣安全生产许可证30日；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款。 第三十三条 施工单位有下列行为之一的，依照《中华人民共和国安全生产法》《建
2019-01-18
5221
0
P150 ISO&TS16949：2002培训教程-236页
进度表：策划认可/采购认可，更改停止，样件（样车）/试生产，批量生产起始 —资源调查 —目标值确定与监控 —定期向企业领导汇报 54. —同步工程小组（SET）。 1.3 是否策划了落实产品开发的资源？
2009-05-08
5321
0
P61 东风雪铁龙广宣提案
competitiveness 7. *工作小结 Work Summarization赛纳XSARA的推出，使东风雪铁龙在16万元以上的中高档轿车市场竞争能力得以加强； Launch of XSARA has strengthened
2010-01-12
12833
0
P61 东风雪铁龙广宣提案(1)
competitiveness 7. *工作小结 Work Summarization赛纳XSARA的推出，使东风雪铁龙在16万元以上的中高档轿车市场竞争能力得以加强； Launch of XSARA has strengthened
2009-01-06
24113
0
P49 志高空调2003年度战略
务费用 广告费 运输费用 经销商利润 安装费用 合计 价格 1400元 120元 50元 20元 10元 80元 50元 150元 备注 具体细目见表二 员工工资，空调是个季节性很强的产品，生产周
2012-02-07
30975
0
P61 东风雪铁龙2003年7—12月公关宣传计划提纲
competitiveness 7. *工作小结 Work Summarization赛纳XSARA的推出，使东风雪铁龙在16万元以上的中高档轿车市场竞争能力得以加强； Launch of XSARA has strengthened
2012-06-24
22548
0
P61 绩效考核与全面激励计划i
例表现 随着时间的推移员工绩效反而下降 没有规定完成期限 认为没有理由按既定标准/规则去做 只有在监控下员工才按要求去做 44. 知识技能因素病症 如果组织环境没有对员工绩效产生负面影响，员工受到激励按预期的要求工作，但
2012-10-07
11502
0
P135 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页
集团贸易板块战略定位：以产品的研发设计为龙头，以核心商品实业化为基础，整合和利用内外部生产资源，建立系统的生产和质量监控体系；非核心商品实行采购制；逐步孕育品牌向国内外分销和推广的商贸实体； 集团贸易板块实施六大战略举
2010-05-03
19085
0
P147 长城电工汇报稿
产权多元化的经济实体，其中天力特种管公司还通过员工集资引入了职工股概念。但是从大多数控股公司目前二元产权结构看，要实现公司的规模化发展，依然需要进一步改善产权结构 16. *长城电工产权多元化的意义推动长城电工体制变革
2009-09-21
27462
0