全面预算编制与管理高级研修课程
预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物人力等资源, 以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标 实施进度，有助于控制支出，并预测企业的现金流量与利润。 预算过程包括前期准备、具体编制和监督控制。
2009-10-17
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P105 P36 卓优大数据平台技术服务能力交流ppt
Partner虚拟化容灾产品 5. 卓优数据技术服务图谱服务机房环境服务 （弱电 \布线\ 空调\ UPS\ 监控）安全管理自动化服务器网络存储IAASPAASDBAAS应用华为EMC超融合 亚马逊公有云华为华为
2018-12-29
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P33 上饶联通警务警务信息化平台解决方案
西移动警务 6. 平台安全应用安全：应用级的用户认证和授权管理平台安全：边界防火墙、监控系统等网络隔离：平台与公安网的隔离江西移动警务 7. 终端安全存储介质安全SIM卡、USIM卡：支持安全短信类终
2019-02-21
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P76 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页
项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主 4. 1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题Date4 5. 联想文化强点与成功经验注重战略，科学、前瞻的目标体系
2009-10-19
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P76 联想文化报告
项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主 4. 1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题Date4 5. 联想文化强点与成功经验注重战略，科学、前瞻的目标体系
2012-04-06
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P15 试点项目现状与发展
(2)教学条件大幅度改善 积极争取当地政府支持或自行筹集资金，加快了现代化基础设施建设。16所电大建设的资金超过22亿元，使电大的现代远程教育的条件有了明显改善。 7. (3)资源建设取得较大成就 大部分被评电大多种媒体
2010-03-22
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P63 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页
8020022003200420052006200720082009201020112012年份亿元北京开发外地开发物业持有总计战略准备期战略突破期战略发展期过渡条件 外部条件 开发收益率下降，持有收益率上升
2012-09-06
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P93 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页
理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点 是为了使您：目标绩效管理应用培训 3. 1. 公司的经营目标分解到部门和个人 2. 使员
2009-06-11
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P94 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核
掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序 4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点 岗位责任制应用培训是为了使您：http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2010-09-20
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P93 目标绩效管理教材
理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点 是为了使您：目标绩效管理应用培训 3. 1. 公司的经营目标分解到部门和个人 2. 使员
2012-09-26
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P93 奇瑞汽车-目标绩效管理教材（PPT 93页）
理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点 是为了使您：目标绩效管理应用培训 3. 1. 公司的经营目标分解到部门和个人 2. 使员
2009-03-06
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P57 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)
注册地点；中国。武汉，光谷。38号 公司性质：有限责任公司 4. 目前公司主要股东情况：(单位:万元) ：股东名称出资额 出资形式股份比例联系电话卢慰1200万股本转让15%50245442林娜980
2011-03-01
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P57 武汉有限公司
注册地点；中国。武汉，光谷。38号 公司性质：有限责任公司 4. 目前公司主要股东情况：(单位:万元) ：股东名称出资额 出资形式股份比例联系电话卢慰1200万股本转让15%50245442林娜980
2010-10-16
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P15 为什么要实施MPS
我们如果解决这些困扰 11. 困扰怎样去实现？实施途径 解决方案的构成软件硬件整合优化服务方案设备管控软件 打印监控软件 文档流程管控软件 打印内容备份软件 业务流程管理软件 设备远程管理软件 网络无纸化传真软件按印付费
2019-06-16
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P25 060《麦肯锡教我的思考武器》
14. 不要先有答案不要只搜集那些可验证自己的假说是正确的资料，而没有验证假说是否正确释 疑举 例崔永元的转基因调研视频是否犯了“先入为主”和“选择性使用”材料的问题？ 15. 结构化之后再论断对于目标对象一般理解后，再加以结构化释
2010-06-04
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P30 中国某家居品牌成长分析
个性化、艺术化特点不明显 多种技术和解决方案并存，产品竞争上升到标准竞争 国内厂商占市场主导 预计2007年销售额达30亿元 3. 2003年的预测数据Home Technology市场 4. (本页无文本内容) 5. 20
2017-09-15
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P30 中国智能家居品牌成长分析
个性化、艺术化特点不明显 多种技术和解决方案并存，产品竞争上升到标准竞争 国内厂商占市场主导 预计2007年销售额达30亿元 3. 2003年的预测数据Home Technology市场 4. (本页无文本内容) 5. 20
2009-07-13
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P41 软件项目管理
第一，项目成本预算是按照计划对项目资源进行分配 第二，项目成本预算也是一种控制机制 第三，项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。 为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把整个项目成本估算分配给以WBS为基础的单个工作项上去的过程
2010-12-10
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P74 电信网管理与质量
**第一节 电信管理网 电信管理网是用来收集、传输、处理和存储有关电信维护、运营和管理信息的一个综合管理系统，是电信主管部门管理电信网的支柱。 电信管理网把网络负荷管理、设备故障监控等各个独立的有关系统
2009-12-20
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P48 股权投资操作流程PPT
Pre-Money＋投资金额 案例： 公司注册资本1000万元，净资产3000万元，2007年净利润1500万元。按照5倍市盈率融资，融资金额1000万元。公司的价值？价值概念要明确 22. 21续：案例问题关键：5倍市盈率是投资前还是投资后？
2018-09-29
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