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 《PPT高手是怎样炼成的》@枫桥PPT创意坊

世品牌营销顾问有限公司@枫桥PPT创意坊 2. 漫话 PTP 3. 申报工作计划开展知识分享进行工作总结项目头脑风暴高效商务沟通培训与演讲 4. POWERPOINT别拿PPT当WORD使掌握住要点其实PPT很简单

2009-03-25    23616    0
P17

 六年级上册主题班会课件-家长会课件-全国通用

3. 我们的承诺—— 4. 重班风建设 重学法指导 重心理辅导 重整体推进 重体育锻炼 班级期中工作总结: 5. 重学法指导,培养良好习惯。 6. 严格纪律管理,注重时间效益。 7. 我们师生共同制定

2019-07-18    1244    0
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 月度工作报告工作报告ppt

1. 部门:大客户部 汇报人XX 2019年3月工作总结以及4月工作计划 2. 目 录♦3月份业绩情况分析 ♦3月份签订客户合同情况 ♦3月份意向及成交客户 ♦3月份客户拜访数量 ♦3月份工作中遇到的问题

2019-04-04    2483    0
P31

 如何当好党支部书记课件ppt

1、每年组织召开一次支委班子组织生活会。主要就执行党的路线、方针、政策和决议情况,加强班子建设和贯彻民主集中制情况,支委个人完成党分配的工作任务以及本职工作完成情况进行检查总结,交换工作意见,沟通思想认识,开展批评与自我批

2019-05-13    4662    1
P36

 基层党支部书记工作ppt

发展一个党员需要哪些材料?1.个人申请书 2.党支部对申请人的谈话记录 3.个人思想汇报、心得体会 4.《积极分子考察登记表》 5.《入党志愿书》 6.政审材料 7.参加集中培训证书复印件 8.个人转正申请 9.党支部对预备党员的谈话记录

2019-07-07    3360    1
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 KPI项目工作简述

主干部分 9月15日,根据网络业务本部业务流程完成对KPI分支的进一步分解 9月20日,小组试点工作总结KPI项目工作简述——试点 5. KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤

2012-05-21    10461    0
P72

 市场细分研究报告

服务(酒店)政府机关/事业单位5 7. 消费者小组座谈会设计研究方法被访者条件组内结构 要求组别设计标准小组座谈会(8-10人)个人或家庭中过去半年一直有使用至少其中三大类的电信服务功能 认识尽量多的电信服务 年龄20-50岁 家庭月收入2500元以上

2009-10-11    23362    0
P72

 中国电信产品与服务市场细分研究报告

服务(酒店)政府机关/事业单位5 7. 消费者小组座谈会设计研究方法被访者条件组内结构 要求组别设计标准小组座谈会(8-10人)个人或家庭中过去半年一直有使用至少其中三大类的电信服务功能 认识尽量多的电信服务 年龄20-50岁 家庭月收入2500元以上

2009-02-03    4101    0
P128

 市场营销方案-保健品

在书面合同中明确要求达成的行为,以具法律效力的文件对渠 道单位的经营行为进行约束; 2、利益鼓励 不仅提供或保障渠道单位(个人)合理的收益或获利机会,更应帮助渠道推动销售,令其更容易获得奖励。这对在渠道中树立品牌好感度极为重要却易受到忽视。

2010-06-16    8014    0
P128

 新开发产品的营销管理提案

在书面合同中明确要求达成的行为,以具法律效力的文件对渠 道单位的经营行为进行约束; 2、利益鼓励 不仅提供或保障渠道单位(个人)合理的收益或获利机会,更应帮助渠道推动销售,令其更容易获得奖励。这对在渠道中树立品牌好感度极为重要却易受到忽视。

2010-04-07    23900    0
P150

 精细化营销策略

本欲望所控制: 好奇心:所有人对学习求知的渴望是不可抗拒的; 食物:最本能的需求; 荣誉感:以满足个人心理,并构成一个完整的社会结构; 被社会排斥的恐惧:这令人们自觉遵守规矩(法律和道德); 性:弗洛伊德将其作为人类一切行为的原动力;

2012-07-19    18650    0
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 激励的果实

4阜康生命激励培训教材 15. 我们销售的是利益——不是金钱。我们销售的是希望、梦想、和祈祷。每一个人都需要人寿保险,我们所要做的,就是将人们的“需要”变为“想要”。只靠说明事实和列举统计数字,无法达

2011-09-01    15898    0
P120

 快速消费品企业的营销思路与模式

品牌功能简化购买过程 更简单的购买过程 更快的购买决策降低风险 质量与技术的保证 购后的安全感个性特征 表现个人所追求 的价值顾客的动机企业的动机顾客忠诚 通过顾客 忠诚获得 更多的 购买率 更高溢价 通过品牌

2011-11-06    31425    0
P69

 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116

PREZ04 6. 第一周第二周10月28日11月16日11月12日第四阶段工作安排员工访谈,了解员工对在个人发展的看法和期望;根据公司的现有职务划分不同的职级; 确定各职级的级差工资; 设计员工在李宁公司的职业发展道路。

2010-06-12    10251    0
P39

 学习解读《中国共产党重大事项请示报告条例》课件简版

落实情况,上级党组织负责同志交办事项的研究办理情况;2 党组织应当向上级党组织报告下列事项:全面工作总结和计划;4重大专项工作开展情况;5 19. 三、党组织请示报告事项重大敏感事件、突发事件和群体性

2019-11-07    1879    1
P104

 现代绩效管理实务操练

绩效管理的纵向程序自上而下分解绩效目标公司总目标分公司目标部门目标岗位目标公司总业绩分公司业绩部门业绩个人业绩自下而上进行绩效考核 19. 3、绩效管理分工3.1 领导者的责任 3.2 主管的责任 3.3

2012-01-06    14306    0
P68

 辅仁药业车间主任及班组长培训讲义

关注企业声誉、形象和地位 强烈的责任感和使命感 非常执着,从不轻言放弃将工作当作谋生的手段 关注个人的眼前利益 将自己的下属当作通向仕途的跳板 缺乏韧性,没有原则 职业态度、敬业精神较差*12http://www

2012-08-17    10659    0
P67

 49-说服力-全图型PPT制作之道

内容审阅:Lonely Fish 制作时间:2010-05-22 29. 色块切割 30. 教务处工作总结报告人:XXXX江西广播电视大学 31. Asking the Right Questions A

2009-10-14    25839    0
P67

 全图型PPT制作之道

内容审阅:Lonely Fish 制作时间:2010-05-22 29. 色块切割 30. 教务处工作总结报告人:XXXX江西广播电视大学 31. Asking the Right Questions A

2010-10-02    23682    0
P16

 2016年办公室工作述职报告(杨蕾)ppt

全年完成充值550人次。 14. 其他工作稳妥慎重地做好保密工作。 抓好保密工作的日常事务,及时报送年初计划和年中工作总结,按时报送涉密计算机和非涉密计算机的管理,认真完成市委保密局部署的专项保密工作任务、交办的临时性

2018-09-28    2879    0
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