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 KPI考评体系的建立

%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

2010-06-06    1446    0
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 KPI业绩考评体系

com(海量营销管理培训资料下载) 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

2009-08-24    14193    0
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 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页

%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

2009-07-14    13702    0
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 建立KPI考评体系的流程

明性目标9 10. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

2012-01-18    18243    0
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 114职业经理人的七把金钥匙

山东睿智管理顾问有限公司*企业管理要素框架企业愿景与文化企业战略与组织管 理 平 台人 管 理销 管 理产 管 理发 管 理财 管 理个人效能=意愿*能力1.想做?能做?优势?(房子,投资) 2.海尔:质量,品牌,服务,国际化 3.上-下(贯彻);下-上(反馈);

2010-01-09    6178    0
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 职业经理人七把金钥匙

山东睿智管理顾问有限公司*企业管理要素框架企业愿景与文化企业战略与组织管 理 平 台人 管 理销 管 理产 管 理发 管 理财 管 理个人效能=意愿*能力1.想做?能做?优势?(房子,投资) 2.海尔:质量,品牌,服务,国际化 3.上-下(贯彻);下-上(反馈);

2011-11-12    23300    0
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 ××房地产公司管理体系最终报告A

预算制定KPI指标部门KPI调整实施行业调研根据2002年业绩、行业平均值确定天麟公司奖励框架确定个人数设计培训并行转轨设计调整实施三年战略规划2002年年度计划公司预算部门预算总体结构结构细化注*:10月12日前仅能确定主要管理人员

2012-02-09    3828    0
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 公文写作交流PPT

(问题式) 四项式标题。由单位、时限、事项和文种四部分组成。 “XX市XX研究所XXXX年度科研工作总结”(一)标题 44. (二)开头概述情况。开头简明扼要、切题地介绍有关情况或背景 说明依据。开头

2018-09-29    2332    0
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 员工绩效考核与管理实务操练

也是公司用以衡量部门或员工绩效的重要指标。 14. KRA与KPI的关系图总目标 KPI部门目标 KPI个人目标 KPI关键成果领域 KRA职责范围 15. 彼得•德鲁克的KRA定位架构创新生产率利润实物金

2009-05-24    30988    0
P106

 现代企业文书写作

联络电话:8888888874 75. 五、常用工作文书1、工作总结 2、专用工作报告 3、会议记录 4、简报 5、备忘 6、策划文案75 76. 1、工作总结用处——对前段工作的回顾检查,找出经验教训而形成的文字材料

2009-01-15    13907    0
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 集中精力推动高质量发展PPT

依靠改革目录contents 3. 引言01 4. 政府工作报告的作用政府工作报告是政府向全国人民代表大会所作的年度工作总结和计划,旨在回顾过去一年的工作,并展望未来的计划和目标。政府工作报告的意义政府工作报告是政府施政

2024-04-07    1044    0
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 彩色块面科技汇报总结PPT模板

management tools- all designed to be easy to use and learn工作总结Powerpoint offers word processing, outlining, drawing

2019-02-27    2014    0
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 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

作凭证、账务处理。212%周周会全厂各部门工作例会每周五下午5-6点12%周周工作计划每周对本周工作总结,下周工作作出计划。每周六下班前0.51%月应收-对账制作客户对账单,与销售部共同对账。每月12

2019-05-17    2500    0
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 freesky-mckinsey-电信市场调研报告

靠近妇女健康产品担忧型 “轻装” $ 6.99 淡紫色,没有婴儿 靠近避孕产品的地方适用性: 当消费者基数很大而以每个人身上获取的回报很少时12 14. “对号入座”方式举例 – 潜在用户过滤普通用户+ 非用户数据库建

2010-08-01    18573    0
P110

 市场营销培训

靠近妇女健康产品担忧型 “轻装” $ 6.99 淡紫色,没有婴儿 靠近避孕产品的地方适用性: 当消费者基数很大而以每个人身上获取的回报很少时12智网:www.ZhiNet.comTCQ011124BJ(GB) 14. “对号入座”方式举例

2011-04-19    23440    0
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 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

2、长寿公司要有凝聚力,员工有较强的认同感。 3、长寿公司是善于创新。 4、长寿公司在财政上是谨慎的。1、以人为本、尊重个人的企业文化 2、对员工需求经常进行评估,定期做员工满意度调查 3、重视企业内部沟通,包括上级与下属之间、同事与同事之间

2010-09-09    8424    0
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 卓越的员工培训管理(1)

自我介绍根据个人特点,请用一幅漫画来代表自己。Date4 5. 自 我 介 绍开场问好鞠躬 我的名字是--我来自--现任-- 我的个人情况(生肖、籍贯、专业等) 我的特点(与自画像结合介绍) 我的个人爱好是--

2010-11-01    5676    0
P138

 员工培训讲义与技巧

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2009-02-03    3668    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

自我介绍根据个人特点,请用一幅漫画来代表自己。Date4 5. 自 我 介 绍开场问好鞠躬 我的名字是--我来自--现任-- 我的个人情况(生肖、籍贯、专业等) 我的特点(与自画像结合介绍) 我的个人爱好是--

2011-11-21    21089    0
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 脑灵通整合营销推广策略

司 重庆开易广告有限公司 时间:2002年7月29 2. 内容提要合作伙伴介绍 市场分析 半年工作总结 推广策略及活动方案 媒介策略 媒介排期 方案评估系统及合作建议 3. 重庆开易广告有限公司重庆

2011-09-15    10670    0
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