《龙蟒集团组织变革思路》
五、优化业务流程 3. 组织变革的系统思考图组织变革战 略 转 型 关 键 组 织 矛 盾功能定位组织架构设计公司治理结构分权体系 业务流程功能定位组织架构设计公司治理结构分权体系 业务流程控制系统 4
2010-05-01
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P72 P150 ISO9000基础知识、标准、审核培训教材
(等同采用）ISO9001：2000 Equ:：等效采用 举例说明：等同采用和等效采用的区别 17. *ISO9001质量管理体系推行流程组织策划： 计划，职责与权限的明确 质量体系诊断： 建立领导机构及工作小组 编制实施宣传发动，全员参与
2010-05-22
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P84 2011-说服力,工作型PPT该这样做(图片篇)-@秋叶语录
喻意金人 3D小人 艺术数字 人物 商人Businesspeople 上班族Office workers 流程 process 步骤 steps 趋势 trend 团队 team物品 黑板 铅笔 魔方 拼图 脚印
2010-09-18
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P46 建设工程质量见证取样人员资格培训建筑节能检测专篇ppt
1建设工程质量见证取样人员资格培训建筑节能检测专篇 2. 2建筑节能检测依据GB 50411-2007 建筑节能工程施工质量验收规范 部分强制条文如下： 1.0.5 单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后进行。 4.2.2
2019-03-22
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P35 肺结核患者治疗管理（师资培训）PPT
1. XX省结核病防治规范 肺结核患者治疗管理XX省结核病防治研究所 2. 培训内容县区普通肺结核患者治疗管理 耐药肺结核患者治疗管理 患者管理的信息衔接2 3. 县区普通肺结核患者管理管理对象：活动
2019-03-20
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P30 监督执纪工作规则
执纪“四种形态”，既坚持执纪必严，又坚持纪法协同，实事求是、精准科学，进一步推进反腐败工作法治化、规范化。45要主动开展自我监督、自觉接受外部监督，对执纪违纪、执法违法者“零容忍”，坚决防止“灯下黑”，做党和人民的忠诚卫士。6
2020-08-03
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P18 依法加强医疗废物管理
现有法规分散于不同法律法规中的规定，未能涵盖医疗废物管理的全部内容，对医疗废物的界定和分类不明确，未能规范医疗废物从产生到无害化处理的全过程管理。医疗废物混入生活垃圾、流向社会的现象十分普遍，造成很大社会危害性。
2012-11-08
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P62 《党支部工作条例》学习解读
事业、伟大梦想，必须贯彻落实新时代党的组织路线，把党支部建设放在更加突出的位置，加强党支部标准化、规范化建设，不断提高党支部建设质量。 4. 一、通知要求价值：《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思
2019-10-14
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P37 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页
1、考核基本用语 2、考核的意义 3、考核的原则 （二）XXX员工考核方案 1、考核的组织分工和流程 2、考核内容及考核表 3、考核量化方法 4、考核结果以及运用 5、考核申诉、例外考核和考核档案管理
2012-08-23
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P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构
2010-10-17
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P146 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构
2010-07-17
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构
2011-03-13
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P146 05 组织结构设计
关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构
2010-07-15
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构
2012-10-23
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P146 35麦肯锡组织结构设计案例
关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构
2010-09-24
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构
2011-10-10
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P35 管理制度体系
在公司战略和现实问题中寻求最佳结合点，稳妥推进 5. 三、制度体系的树型结构公司发展战略 现状 业务流程 公司文化 未来管理团队组织结构设计公司治理结构 组织结构图 部门关系图 部门职能划分 各部门职务说明书各个部门工作职责
2010-11-06
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P64 危险化学品事故应急救援预案和制度建设ppt
应急管理概念：是应对于特重大事故灾害的危险问题提出的，是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，应用科学、技术、规划与管理等手段，保
2019-05-17
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P67 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT
主题选定现状把握对策拟定培训与落实监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)PDCA案例：降低护士给药错误发生率 3. 主题选定5-4-4 有护理风险防范措施
2018-12-26
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P145 ISO9001-2000版讲义(近150页PPT文档)
提供不同产品的组织删减规则限于第7章 不影响满足要求的能力 不影响应承担的责任给顾客或顾客要求 的四种产品类别 服务 软件 硬件 流程性材料· 术语ISO9000:2000第3章 供方→组织→顾客（供应链术语） 产品也可指服务 3.
2011-04-13
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