6西格玛
4个瑕疪。 6西格玛（6Sigma）是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与全球化、产
2012-09-24
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P21 P150 安盛--营口市商业银行项目建议书
第一部分 项目合作方式 14. 是 同商行配合人员共同找到答案 协助制定解决问题的程序，确保其严格规范 培训小组成员，传递技能，提供必要的分析支持 提供外部观点和一般经验，同时与内部特色相结合
2012-11-22
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P100 华润集团品牌管理手册修订稿PPT
CRB品牌建设的思路根据CRB对品牌（印象）的上述认识，CRB品牌建设的思路逻辑为： 23. 二、成功品牌建设的流程图( CRB认为成功的品牌建设流程如下）成功的品牌品牌管理工作销售管理工作品牌定位产品管理促销推广广告媒介销售组织分
2019-06-25
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P100 华润集团品牌管理手册ppt
CRB品牌建设的思路根据CRB对品牌（印象）的上述认识，CRB品牌建设的思路逻辑为： 23. 二、成功品牌建设的流程图( CRB认为成功的品牌建设流程如下）成功的品牌品牌管理工作销售管理工作品牌定位产品管理促销推广广告媒介销售组织分
2019-05-18
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P54 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告
第六章：差旅费报销制度 11. *2002-8-10*财务管理体系现状——财务部职责根据公司1996年制定的《部门经理规范》，财务部职责几乎包括了会计工作和财务管理的全部内容会计核算、会计报告 会计档案保管 组织、编制、审核预决算
2012-09-20
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P52 营销组织结构设计
营销组织的功能是否完善？目前营销管理流程体系是否规范和完善？ 流程的参与者、介入的先后顺序、责任划分、交付品是否清楚？ 流程的运作速度/效率是否满足要求？如何既满足控制的要求又达到提升效率的目的？ 如何鉴别并去除流程中的非增值
2010-04-19
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P94 绩效培训讲义
绩效管理的评估评估绩效结果与计划的比较 寻找差距，制定改进计划 绩效评估面谈 奖励/激励 计划下一绩效周期 7. 绩效管理注意事项绩效评估不是绩效管理 把事情做正确? 做正确的事? 绩效管理的真正目的是为了给员工发奖金？ 关注过程，关注未来
2010-05-17
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P67 建立電子商務系統提案書
教育培训计划 2). 维护保修计划 3). 系统运行方案 4). 安全及应急对策 5). 其他支援事项 建立电子商务系统目录 4. 1). 提案背景1 提案概要 建立电子商务系统是时代的需要，为顾客提
2010-10-08
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P19 三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书培训资料
今日议题岗位说明书的意义 岗位分析方法 岗位分析问卷系统介绍 岗位说明书编写注意事项Date2 3. 岗位说明书是工作描述体系的纲领性文件流程设计组织结构定岗定编明确部门职责岗位说明书工作报告标准 描 述 了 信
2011-08-22
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
网络系统等的可兼容性与对接性。 ） ③派驻董事（派驻从业经验丰富、专业知识全面的董事，参与银行重 大决策事项，改善银行公司治理） ④5%（投资比例不低于5%） 16. 二、探索实践与成效（董事会治理探索） 健全董事会架构
2019-04-29
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P100 安全风险分级管控与安全隐患排查治理（双重预防机制的构建）
态第一位的措施第二位的措施危险源第一道防火墙控 制 风 险消 灭 隐 患隐患 失控事故 失控第二道防火墙早期应急处置风险分级管控隐患排查治理二、什么是双重预防机制辨识 受控排查 治理26 27. 双重预防机制特点：
2019-05-20
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P49 财务报告与财务报表分析
二、投资活动现金流量：项目金额项目金额回收投资165购建固定资产4510分得股利300现金流出小计4510处置固定资产3003现金流入小计3468投资活动产生现金净额-1042借款4000现金流出小计1262
2009-09-12
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P100 国际贸易实务第五版黎孝先PPT课件
就涉及适用何国法律作为争议处理依据的问题。为了消除这种法律冲突, 一般以在国内法中规定“冲突规范”的办法加以解决。 与国际条约相比而言，国内法所涉及的有关国际贸易的范围较广，包括规范国际货物买卖、国际贸易运输、国际贸易保险、国际货款的收付
2019-04-23
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P7 竞岗
在此录入内容 4. 2010年分公司月度经营分析主要工作业绩客户关系管理实施方案2010年分公司工作思路网格化营销专题分析月度市场分析月报… 5. 近期工作目标主题主题在此录入内容 在此录入内容 在此录入内容在此录入内容
2012-04-08
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P14 PPT常用快捷键
：细微缩放++++++ 6. 复制对象 ：复制对象 ：正交方向复制+++ 7. 辅助线 ：显示引导线 ：显示网格线++ 8. 开始放映 ：从头开始放映 ：从当前幻灯片开始放映1234P+1234P 9. 顺序放映
2009-08-15
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P24 植物芳香油的提取(市公开课)ppt
接受器 15. 鲜玫瑰花+清水1、盛花期（5月中上旬）2、花瓣与清水比例：1:4提取玫瑰精油的实验流程示意图： 16. 鲜玫瑰花+清水水蒸气蒸馏加入几粒沸石，防止过度沸腾温度计水银球应在蒸馏烧瓶支管下
2019-05-10
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P105 现代企业绩效管理与薪酬方案设计
公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理 是——————工具； 是——————途径。 4. 绩效管理的实施是：
2012-02-04
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理 是——————工具； 是——————途径。 4. 绩效管理的实施是：
2010-01-08
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P107 ISO9001-2000质量管理体系要求
D----实施：实施过程； C----检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果； A----处置：采取措施，以持续改进过程业绩。 第3页 6. 持 续 改 进 顾 客 要 求 顾 客 满 意 输
2009-07-03
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P38 新产品开发管理
新产品开发流程 深圳市东大博彦企业管理咨询公司1 2. 主要内容 1新产品开发流程是关键流程 新产品流程介绍 新产品流程简介 新产品开发流程详解 概况 主要的子流程 硬件开发流程 软件开发流程 质量控制流程
2010-05-17
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