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 配送管理

1. 第五章:配送管理 2. 考试大纲要求本章重点掌握:配送的概念、特点、种类,配送方式的选择,配送路线的优化,配送中心的概念及其作业流程,配送中心的主要设备。 3. 第一节 配送概述一。配送的概念 配送的定义

2009-12-20    12929    0
P23

 电子交易方式及证券市场全球

Trading and Its Impact on Security Markets 电子交易方式及证券市场全球 XXX Simon Meng, Ph.D. CCER, Peking Univ XX, XXX 2

2010-12-18    25694    0
P19

 宝德金牌服务器推广中心(GSAC)计划

1. 宝德金牌服务器推广中心(GSAC)计划金牌联盟 携手共赢 2. 公司介绍 自1997年以来,深圳市宝德科技股份有限公司在中国的服务器市场累积了丰富的经验及成功的个案,在服务器解决方案市场上成功塑

2009-04-05    5907    0
P70

 管理的常识PPT

为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远? 为什么这样多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中? 影响人们有效工作的关键因素是什么? 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用? 管理真正的价值到底在什么地方?

2019-07-10    1750    0
P66

 战略成本管理

1. 战略成本管理一旦成本会计不能满足它本来应满足的目标,不能提供管理所需要的信息,成本会计要么改进来满足需要,要么就被其他什么东西取代。 ——William J. Vatter(1954)1 2. 主要参考书目[美]埃德华

2009-06-22    25460    0
P54

 人力管理

人力资源管理主讲:XXX 博士、教授 XXX大学XX学院 XXX学院特聘讲师 Tel:XX-XXXXXX(X) Fax: XXX-XXXXXX(X) 2. 1. 绪论 3. 1.1 人力资源管理的重要性

2011-10-24    6974    0
P68

 物流运输管理

1. 物流运输管理 2. 本章结构(一) 运输的概述 (二) 铁路运输 (三) 公路运输 (四) 水陆运输 (五) 航空运输 (六) 运输合理化 3. (一) 物流运输概述运输是物流的主要职能之一. 是物流系统中最重要的子系统之一

2010-07-24    12211    0
P77

 安全管理及养护作业安全管理培训课件

1. 安全管理及养护作业安全管理1 2. 培训主要内容 新《安全生产法》 养护作业安全管理 3. XX公路处安全管理 XX公路处安全管理工作主要由处安全生产领导小组主抓,组 长是石小武和王 宁,领

2019-03-18    2956    0
P143

 物流与运输中的管理

按部门划分(事业部形式)矩阵结构。 3. **一、商务及其附属活动控制范围 所谓控制范围就是指向同一个人报告的雇员数目 集权制组织:可能所有员工都由一个经理来管理。 分权制组织:每位经理或主管可能只管理2-3职员。

2010-06-21    29977    0
P40

 癌痛治疗原则和规范PPT

1. 癌痛治疗原则 和规范 2. 影响肿瘤病人生活质量的因素癌痛 疲劳 心理障碍 3. 影响疲劳的5个重要因素疼痛 (61%) 情感抑郁 睡眠障碍 贫血 (76%~78%) 甲低 4. 疼痛 一种

2019-05-02    1426    0
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 会计信息条件下的会计概念框架ppt

会计信息应该具有可靠性,但现行理论所认定的两个次级特征却是有问题的:第一,反映真实性与可靠性是同义语;第二,中立性与现行会计信息生产模不匹配,也不属于会计信息质量应有的内容。 公正性应是财务会计工作质量的最基本要求,是保证财务会计信息

2019-04-02    1363    0
P17

 标准版:PPT甘特图范汇总

1. PPT甘特图范,活动传播方案参考 (最新版) 2. 2Step OneStep TwoStep ThreeStep FourStep FiveStep SixStep SevenJanuary

2020-04-16    5844    0
P74

 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手

2012-08-13    10315    0
P74

 麦肯锡顾问客户服务培训手册

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手

2010-05-03    27350    0
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 紫色尊贵欧纹理PPT模板

1. 紫色尊贵欧纹理PPT精品实用,欧尊贵,紫色高贵,纹理背景PPT 2. CONTENTS目 录1这里输入目录文字2这里输入目录文字3这里输入目录文字4这里输入目录文字 3. 01添加标题添加小标题添加小标题添加小标题添加小标题

2019-07-29    1087    0
P100

 供应链管理ppt

1. 供应链管理 2. 2教材: 谢家平主编:供应链管理,上海财经大学出版社,2008 参考书: Donald et al : Supply Chain Logistics Management, McGraw

2019-04-23    1458    0
P35

 物流管理总论

1. (一)物流管理总论 2. 理论结构流通物流商流区域(宏观)物流企业(微观)物流供应物流生产物流销售物流物流概念与物流分类 3. 物流管理的使命物流管理的基本流程供应商购入运营分销顾客物流信息流市

2010-08-04    5431    0
P97

 【课件】全面绩效管理-97页

1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。

2010-09-01    12657    0
P98

 中国白酒渠道操作模与经销商战略选择(衡水版本)

远景(中国)营销咨询有限公司 2010年05月30日王传才老师核心课程之一 中国白酒渠道操作模与经销商战略选择 2. 王传才--历练远景(中国)营销管理咨询有限公司 副总经理/首席知识官 先后历练于: 国际4A广告公司策划经理(日本旭通/广旭广告)

2012-03-12    7976    0
P37

 量化投资的新发展程序交易技术的最新进展ppt

1. 量化投资的新发展 ——程序交易技术的最新进展 2. 研发背景 量化投资简介 程序交易简介 程序交易发展与现状 策略开发模的变革 程序交易策略智能生成系统 原理简介 系统功能演示 功能、性能对比

2019-05-10    1236    0
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