预算管理示例
。修正指标主要包括预算差异复核、预算编制准确性和预算反馈及时性三个方面。通过期末预算工作检查，预算管理委员会和全面预算工作小组评分确定修正系数。否决指标是责任主体必须完成的，且对公司经营效益和长远发展
2011-02-02
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P11 P77 设备管理组织的修炼
1. 设备管理组织的修炼李葆文 广州大学，510091 TEL/FAX：020－83500523 2. 引子为什么个人智商在120以上，而团体智商却只有62？ 为什么70年代的世界500强，80年代有三分之一销声匿迹？
2010-10-17
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P30 薪酬与福利管理
1. 薪酬与福利管理 2. 现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才 公司内的优秀员工不断流失 3. 建立薪酬福利政策的基本原则 对内保持公平合理 对外保证竞争 达到激励全体人员的目的 薪酬成本控制
2009-10-02
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P37 区域市场管理实务
*深度营销系列培训 区域市场管理实务 2. *区域市场开发与管理实务区域市场规划与渠道设计 终端网络建设 市场维护管理 库存管理实务 3. *合理的渠道规划渠道合理规划 合理的渠道结构（层次、广度和管理规则） 合理的
2011-12-15
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P28 生产管理（3）
顺序移动优缺点（1）管理简单，设备不停歇，可充分负荷。 （2）加工周期长。（1）周期最短， （2）设备有停歇，利用率低。 （3）运输频繁，管理复杂。 两者结合, 扬长避短 组织管理复杂选择策略小而轻；
2011-09-20
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P11 资源与运营管理
1. 资源与运营管理 （上） 2. 资源使用管理完整体系介绍招募并留住伙伴 财务表现 工作环境 资源配置 3. 第一单元 招募并留住伙伴熟悉招聘的过程 掌握工作描述的技能 掌握面试技能 能够成功安排就职
2011-03-25
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P71 绩效管理技巧
绩效管理技巧 2. 目标了解作为管理者在绩效管理中的地位 掌握管理和提升部属绩效的方法 在绩效管理中的沟通技巧 成为一名优秀的教练 如何有效地授权 更好地运用好绩效评估的结果 3. 内容绩效管理成败关键——直线经理
2011-02-09
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P24 学校管理新理念
1. 学校管理新理念和 实践的改变主讲人 XXX大学教授 XXX 20XX年X季稿从与时俱进的意义看1 2. 为什么要讨论这个问题成绩只能说明过去，我们必须面向未来。 未来学校将是什么样呢？ 我们是在
2011-12-07
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P50 选择和管理营销渠道
1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing
2009-01-16
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P59 供应链管理(59ppt)
Chain ManagementSlide * 2. Slide *Globalization全球化 Developed transportation交通 Computer technology电脑技术
2010-08-04
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P88 目标与绩效管理(华润）
1. 目标与绩效管理 （华润超市专题培训课程） 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么： 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？ 为什么： 中国
2012-07-07
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P89 华润-目标与绩效管理
1. 目标与绩效管理 （华润超市专题培训课程） 2. 本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址：http://www
2011-02-03
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P50 《预算管理与绩效评估》案例
1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3
2009-04-05
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P71 采购管理实务2
生產效率好的供應商應享有較高的利潤率 CAPM_2002 3. 採購談判能力買方的優勢 採購數量大 標準化﹑無差異化產品 低的轉換成品 低的利潤 可能向上整合 充分掌握商機 4. 採購談判力量賣方的優勢 獨家或寡頭壟斷
2009-09-17
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P34 112知识管理高级培训
1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理？
2010-07-17
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P34 知识管理高级培训
1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理？
2012-06-21
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P58 集中财务管理
构筑网络环境下财务管理新模式 -集中管理张瑞君 博士/教授 2. 主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式 利用信息支持决策并为企业创造价值模式
2012-04-14
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P20 项目人力资源管理
1. 项目人力资源管理XXX XXX研究中心 2. 项目管理知识体系集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理采购管理人力管理沟通管理风险管理知识体系项目管理启动计划实施控制收尾阶段 3. 规律性非规律
2012-08-08
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P26 管理的基本方法
1. 第四章 管理的基本方法1、管理的方法论 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思考题： 1、管理的法律方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？
2009-12-09
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P59 企业文化的建设与管理
1. 企业文化的建设与管理 2. 一、为什么要进行企业文化建设与管理？问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？ 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍
2012-03-05
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