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四、必须严格管控重大危险源，严格变更管理，遇险科学施救。 五、必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患。 六、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。 七、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。

法治国家”，“实行依法治国与以德治国相结合”的内容。 11. 十七大提出“社会主义法治理念” 12. 社会主义法治理念的基本内容 13. "公平正义比太阳还要有光辉"国务院总理温家宝应十一届全国人大三次会议大会发言人的邀请

增强道德能力：是对道德知识的吸收消化和发展。 提高道德素质：是对道德知识和道德能力的深化和升华。 68. （三）加强廉政建设源头治理、促进和谐社会建设廉正文化的建设需要从体制、机制、制度入手，进一步深化反腐败治本工作。 加强廉政制

咨询产品 与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划 职位分析 职位与职种评估 素质模型设计 绩效管理设计 薪酬管理设计 治理结构设计 组织结构设计 管控模式设计

产业政策、法律环境、环保政策、信贷政策、税收政策 2、企业组织形式和公司法人治理结构 组织形式：独资经营、联营、有限责任公司、股份有限公司 分析借款人股权和组织形式变化对还款能力的影响 公司法人治理结构是否按现代企业组织管理制度 Date19

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公司业务发展目标的制订 产品竞争策略制定 市场进入战略(市场国际化、新业务进入等)组织的核心能力确定 公司治理结构的方案设计 (控股公司)组织机构设计 管理体系方案设计人事管理诊断 职务/工资体系设计 激励机制设计

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高职务低贡献高职务高贡献人力资本 46. *培训卫星城 高级企业会员频道公司发展阶段和治理模式对高层管理者激励方式的影响长期激励中期激励短期激励治理模式 两权分离两权相对分离两权合一创业期成长期成熟期公司发展时期 47

分配上的大锅饭、平均主义，员工缺乏生产积极性 企业内部人际关系错综复杂，裙带关系、人情交往高于制度和原则建立健全了法人治理结构，董事会对股东负责，经理层对董事会负责，总经理具有充分的经营自主权 员工成为股东，生产、经营、管理的积极性高涨

是横向关系。 一个组织结构的设计，其权力、权威与控制系统是最重要的环节。组织正是通过权力层级而得到治理。在组织结构中，相应的决策权力被分配给不同权力层级的职位以及与这些职位相联系的个人，并且建立起了正

或工作的需要. 跨功能的队伍组合 项目性队伍组合整合机制 - 界定使企业整体协调运作的的支持工具 治理结构原则 内部沟通程序 支持共享相同 跨部门职责设置 人力资源管理系统支持 外部合作/联盟工作表现评估

分配上的大锅饭、平均主义，员工缺乏生产积极性 企业内部人际关系错综复杂，裙带关系、人情交往高于制度和原则建立健全了法人治理结构，董事会对股东负责，经理层对董事会负责，总经理具有充分的经营自主权 员工成为股东，生产、经营、管理的积极性高涨

是比凭感情治事的人们优良， 法律正是没有感情的。”古希腊——亚里士多德《政治学》： 88. 近代的法治理论“除非明确违反国家一般法院以惯常方式所确立的法律，任何人不受惩罚，其人身或财产不受侵害”； “任

进行日常消费。 38. 政府及事业单位的问题灰色收入 道德要求高 【补充观点】 如果你是一个国家的治理者，如果你的官员由于收入过少，很不敬业，你有什么做法？一个是加钱，还有一个是不管他，还有一个是道德要求。

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四、必须严格管控重大危险源，严格变更管理，遇险科学施救。 五、必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患。 六、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。 七、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。

系。 3. 本研究的目的和内容母公司是子公司的投资者、股东，只能通过董事会、监事会、股东会等法人治理机构对子公司进行管理，由于现实存在的母子公司的信息不对称问题以及不断出现的“内部人控制”问题，母公

高职务低贡献高职务高贡献人力资本 46. *培训卫星城 高级企业会员频道公司发展阶段和治理模式对高层管理者激励方式的影响长期激励中期激励短期激励治理模式 两权分离两权相对分离两权合一创业期成长期成熟期公司发展时期 47