项目总体报告
1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)
2011-04-05
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P129 P87 分组传送网基础知识原理与技术PPT
流量突发性——动态带宽调整 接口种类减少——简化承载网，提高承载效率 网络智能化——业务感知能力 网络安全性——电信级的OAM和可靠性 利润最大化——降低CAPEX/OPEX 骨干网1.1 PTN的产生背景
2018-12-23
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P121 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理
呼叫接通率 用户数增长 收入增长率 净营运资产贡献率 预算网络成本 EBITDA 关键人才流失率 收入 网络安全 工程安全 重大问题（违规操作，资金安全） 重大故障（端局以上瘫痪） 协调开通及时率 市场响应
2012-04-02
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P121 【课件】和君创业-绩效管理
呼叫接通率 用户数增长 收入增长率 净营运资产贡献率 预算网络成本 EBITDA 关键人才流失率 收入 网络安全 工程安全 重大问题（违规操作，资金安全） 重大故障（端局以上瘫痪） 协调开通及时率 市场响应
2011-11-22
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P120 电子商务的框架结构
我国电子商务技术应用标准包含了4个方面：EDI标准、商品编码标准（HS）、通信网络标准和其他相关的标准。 3）网络安全 一个安全的电子商务系统，首先必须具有一个安全、可靠的通信网络，其次必须保证数据库服务器的绝对安
2010-10-02
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P107 全程绩效第三讲
呼叫接通率 用户数增长 收入增长率 净营运资产贡献率 预算网络成本 EBITDA 关键人才流失率 收入 网络安全 工程安全 重大问题（违规操作，资金安全） 重大故障（端局以上瘫痪） 协调开通及时率 市场响应
2012-06-03
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P106 高伟--全程绩效管理3（PPT 106页）
呼叫接通率 用户数增长 收入增长率 净营运资产贡献率 预算网络成本 EBITDA 关键人才流失率 收入 网络安全 工程安全 重大问题（违规操作，资金安全） 重大故障（端局以上瘫痪） 协调开通及时率 市场响应
2009-05-11
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P25 智慧城市网络解决方案(智慧灯杆)
Controller-Campus是针对CloudCampus解决方案场景的管理控制系统，支持网络业务管理、网络安全管理、用户准入管理、网络监控、网络质量分析、网络应用分析、告警和报表等特性，提供大数据分析的能力
2020-04-24
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P107 电子商务之网络营销
无区域限制 商品/服务广泛 流行、时髦商品很少缺货 寻找商品更加方便上网条件的进步：上网人数增加 网络安全技术提高 6. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)网上零
2011-05-05
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P67 076项目管理
《用户手册》、《系统安装手册》16系统安装、调试■ ■ 17用户培训■ ■ 18项目验收■ ■ ■ 《项目验收报告》《项目总结报告》《项目发布报告》 55. 内部资料，请勿外传！目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理
2009-08-23
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P56 008咨询公司整体运作流程
还有很多工作等着我们 50. 和客户说声再见—项目结案会议通知双方高层结案会议的事项 整理好所有的文件，编写结案总结报告 对客户的支持表示感谢 对工作计划和绩效进行评估 请客户对我们的工作提出建议和批评——这是我们花钱都买不到的
2010-12-08
20170
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P56 咨询公司整体运作流程
还有很多工作等着我们 50. 和客户说声再见—项目结案会议通知双方高层结案会议的事项 整理好所有的文件，编写结案总结报告 对客户的支持表示感谢 对工作计划和绩效进行评估 请客户对我们的工作提出建议和批评——这是我们花钱都买不到的
2010-03-09
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P36 项目启动报告
指标、考核办法、激励机制 试点测试可行性 具体设计详细工作程序 制订实施计划 完成项目文本 项目总结报告10/58/319/79/149/219/28 * 阶段 一结束将提供详细的阶段二工作计划24S
2010-04-08
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P33 工作总结清新模板
1. 年终工作总结报告您好,2018 2. 单击此处输入标题第一节 共8项 3. 单击此处添加标题 尽量与标题文本语言风格相符合请输入您的企业名称服务名称在此处添加详细描述 文本,尽量与标题文本语 言风格相符合产品名
2020-08-21
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P36 实达项目启动报告
指标、考核办法、激励机制 试点测试可行性 具体设计详细工作程序 制订实施计划 完成项目文本 项目总结报告10/58/319/79/149/219/28 * 阶段 一结束将提供详细的阶段二工作计划24S
2009-12-02
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P36 实达项目启动报告--2
指标、考核办法、激励机制 试点测试可行性 具体设计详细工作程序 制订实施计划 完成项目文本 项目总结报告10/58/319/79/149/219/28 * 阶段 一结束将提供详细的阶段二工作计划24S
2011-09-16
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P107 目标管理与绩效管理工作坊
员工个人清楚地明了工作好坏的后果绩效评估 清晰、坦诚地告知员工表现好坏及如何改进关注结果 坚持将重点放在结果而不是——总结报告、自我解释或极端尽职工作目标 一组落实到个人或团队的与公司经营目标息息相关的工作指标（不可过多）落实工作职责的四个要素13
2011-09-12
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P41 党委信息写作交流与探讨
单地了解下信息工作的起源。1952年8月，周总理要求各部门定期向中央书面报告日常工作情况，要求：总结报告，2000字为限；综合报告，1000字为限；专题报告，500字为限。同年11月，外交部办公厅创办
2019-11-13
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P116 xx集团IT项目管理
技术鉴定的程序获得主管部门的批准，成立专家评审委员会 主管部门主持会议，主任委员主持会议 项目经理做项目开发总结报告 技术负责人做研制报告 / 技术报告 资料审查组作资料审查报告、查新报告 测试组作测试报告 委员提问，项目组答辩
2011-04-06
23716
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P35 管理制度体系
4、《管理记录》涉及内容管理评审报告 ------活动策划小组成员名单 ------活动资源落实情况表 活动总结报告 招标书审议记录 揭标书评审记录 合同评审记录 公司规章评审记录 合同签发通知单 管理体系文件和资料发放登记表
2010-11-06
5232
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