生产技术准备方案工作大项
3.1.2对外购件进行检验。 3.2反馈不合格信息，跟踪其整改结果。 3.3建立质量信息和数据统计网络 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 21. 四、物料准备1
2012-11-01
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P46 P48 商业银行基础知识ppt
（培训中心） 同业部 工会（团委）研究规划部 贷后管理部 资金交易中心 服务中心资产保全部机构管理部网络银行部 信息技术部 重点客户部 156家支行 营业部 客户经理新人培训课程 22. 邮政储 蓄银行递物流集邮总
2018-12-30
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
的项目负责人在承接新项目时无法从以往的产品开发项目中获取经验和教训的指导，增加了产品开发的风险 技术部门在新产品开发初期对设备准备等一些生产因素考虑不足，导致许多生产方面的问题在小批和批量生产时才被发现新产品开发与管理
2012-06-04
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P116 嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告
Consulting * 57. 物资公司技术部和质量部检验处对于配套件检验表面上分工明确，但实施过程中必然会产生职责不明的现象物资公司品质技术部检验处采购部技术部配套厂组装厂仓库是制订标准否否是是使用否
2012-02-21
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P56 营销进阶-组织、执行、评价和控制营销活动
一，公司组织为了跟上这些变化： 公司日益把重点放在核心业务和核心能力上 缩减“规模和层次” 等级制度让位于网络化 打破与供应商和分销商的隔墙，把它们作为合作伙伴和作为信息流的一个组成部分 5. 二，营销组织营销部门的演进
2012-12-13
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P33 纸质档案数字化ppt
传统档案馆的馆藏文字、图像等档案信息采用文字录入、图片加工扫描等手段，转化为数字的形式存储，并通过网络进行查询利用。 纸质档案数字化的意义 Significance of Digital Archives
2019-03-21
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P51 科尔尼给方正作的咨询方案(1)
43. 销售立项流程涉及部门销 售 立 项 客户经理售前/项目经理分公司/ 事业部总经理项目推进部技术部经理收集客户信息发现项目机会提出立项申请售前配合客户经理了解客户需求、项目目标和范围编写项目建议书
2011-05-20
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P132 伊利营销审计报告
更加减少信息提供的积极性 各部门在信息需求未能满足情况下自己重新收集所需数据，导致重复工作。目前技术部、销售部、市场部各有各的相关市场信息收集人员， 造成人力资源的浪费。建立和完善信息沟通的流程， 明确信息收集的责任人，
2011-09-16
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P50 ××空调设备有限公司整体发展战略诊断
相比竞争者便宜500-1000元/台成功的保持较低的产品成本 行业内的低价策略者多元化的电器制造商，成功的树立品 牌形象；最好的服务网络 高营销投入和服务成本导致高的价格产品开发实力强，噪音技术国内领先 较强的财物支持* 资料来源：中国家电协会
2011-02-05
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P68 远卓－中太数据：营销战略
先后成立上海、北京研究所制定《华为基本法》使用两线式分销模式电信市场进一步开放，政府和企业等单位也加大对网络建设的投入 年代外部因素内部因素本土化战略选准方向加大研发建立管理平台建立分销平台 9. *华为的
2009-11-14
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略
机构进行费用管理和控制水平分工体系的形成 13. 1、与产品公司互动发展，形成大型旅行社2、外行业网络嫁接旅游，孕育形成大型旅行社，如 美国AAA协会、美国运通、Travel V等 3、旅行社整合旅游价值链，打通旅游扩张形成
2009-05-09
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P150 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告
机构进行费用管理和控制水平分工体系的形成 13. 1、与产品公司互动发展，形成大型旅行社2、外行业网络嫁接旅游，孕育形成大型旅行社，如 美国AAA协会、美国运通、Travel V等 3、旅行社整合旅游价值链，打通旅游扩张形成
2011-04-10
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P150 中青旅旅游主業戰略研究報告
机构进行费用管理和控制水平分工体系的形成 13. 1、与产品公司互动发展，形成大型旅行社2、外行业网络嫁接旅游，孕育形成大型旅行社，如 美国AAA协会、美国运通、Travel V等 3、旅行社整合旅游价值链，打通旅游扩张形成
2010-08-26
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P150 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告
机构进行费用管理和控制水平分工体系的形成 13. 1、与产品公司互动发展，形成大型旅行社2、外行业网络嫁接旅游，孕育形成大型旅行社，如 美国AAA协会、美国运通、Travel V等 3、旅行社整合旅游价值链，打通旅游扩张形成
2010-06-02
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P100 《公文写作培训》ppt
调研建议类：调查报告、检查报告、研究报告、建议、提案 工作计划类：工作规划、计划、方案、要点、思路、安排 工作总结类：综合总结、专题总结、年度总结、阶段总结 规章类：实施细则、章程、规程、准则、公约、制度 8.
2019-05-14
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P60 企业诊断简纲
一步发展、甚至未来企业的生死存亡。它们集中体现在企业内部管理体系的改革、企业文化的积累与沉淀、营销网络的建设和企业长远战略规划等方面。 10. 总体结论（1） 那么在企业出现这些不和谐的因素时，我们不
2011-09-13
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P75 2019二级建造师市政实务讲义PPT
市政公用工程施工合同管理 ★案例考点： 1 招投标、总分包关系、合同关系、合同变更 2. 工程索赔（程序、内容、带网络图的索赔计算、常跟进度管理一起考） 3. 【案例考点-招投标】 背景资料： 某市政工程项目由政府投
2019-04-23
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P54 某著名咨询公司—李宁第三阶段汇报1026
事业部经理器材事业部经理信息发展部经理国际市场部经理开发中心经理高尔夫事业部经理人力资源经理鞋业技术部经理销售部经理服装生产部经理市场传播部经理质检部经理供应部主管财务部协理鞋业生产部主管总监层部门经理层平均
2012-10-04
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P54 196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报
事业部经理器材事业部经理信息发展部经理国际市场部经理开发中心经理高尔夫事业部经理人力资源经理鞋业技术部经理销售部经理服装生产部经理市场传播部经理质检部经理供应部主管财务部协理鞋业生产部主管总监层部门经理层平均
2011-09-12
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P34 营销人员培训大纲
IT相关产品与方案简介 14. 硬件产品计算机／服务器／笔记本 智能交换机／三层交换机／多业务核心交换机／路由器 无线网络设备 防火墙／IDS／漏洞扫描／防毒墙 DAS／NAS／SAN／iSCSI 存储系统 投影机／实物投影机／背投／等离子
2011-10-22
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