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资源数据库业务分析 40 B.2. 企业信息业务分析 59 B.3. 咨询服务业务分析 76 B.4. 软件网络业务分析 88 B.5. 总体评述 96 C. 万方数据发展战略规划 100 C.1. 业务发展的总体定位

阿里淘宝系 63 亿元 Q3广告营销 营业收入 网络广告营销 No.2 百度 62亿元 Q3营销营收 No.1 微信 50亿小时 10月时长 社会化网络 No.2 微博 48亿小时 10月时长 No.4

护、物流等一体化服务经验。取得了“基站上珠峰，光缆进西藏，网络通南极，信息下乡村”的业绩 5. 中国通服组织架构中国电信集团公司中国联合网络通信 集团有限公司中国通信服务股份有限公司公众股东浙江省通信

业务部门基于流程和职能 很少或没有部门职能的重叠 每个单元以利润或成本为中心, 可以对多个部门汇总考核业绩网络和分销董事会 8. 风险 不适用于产品、客户、市场多样化的公司 决策速度较慢 会产生很多跨部门的流程

S（优势） 行业巨头，资历深厚 拥有庞大的中国移动用户群 中国移动网络品质优越 服务体系完善 业务更新速度快 O（机会） 中国移动网络质量稳定，是其 它品牌所望尘莫及的 具有良好的口碑，品牌知名度广 得到众多SP（服务提供商）支持

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通过提高品牌记忆及联想，提升品牌认知度 为牵手建立庞大而活跃的会员数据库，并有步骤地组织有影响力的活动，配合线下的新品上市活动 调动各种网络资源，尽力加大这次活动的影响力度与影响范围 6. 推广策略 互动广告+EMAIL+FLASH+俱乐部注册

43. 策略之五巧用网络 密切关系 网络作为一种新型的沟通方式，备受年轻人的青睐。一个懂得利用网络与学生沟通的教师，一则可以给学生以时尚之感，二则可以听到学生许多不便当面表达的心声。 网络也是老师向家长传递爱心的最便捷的渠道。

落实人选、明确责任；制定时间进度表；分配资源16 17. 第二节 计划的方法一、滚动计划方法 二、运筹学方法 三、网络计划技术17返回 18. 一、滚动计划法滚动计划法根据一定时期计划的执行情况，考虑企业内外环境条件

牌体验。2 6. 公关的手段出奇制胜，合理定位，以人为本，文化为魂新闻营销媒体监测大型活动危机管理网络推广会议营销公益营销事件营销 7. 哪些企业在用公关-1需要塑造良好社会形象与企业声誉的 8. 在企业发展过程中遇到

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中国化的解释：全面互联、充分整合、激励创新、协同运作。利用传感器感知所有物体和环境的状态感知化利用网络传输信息互联化/物联化利用超级计算机和云端计算技术对生产生活实现智能控制智能化IBM”智慧地球”的3I特征

各工厂、商店、流通企业中所进行的包装、运输、装卸、保管、流通加工、配送、信息处理等活动都是该结构中的要素。 流动要素、资源要素、网络要素。1. 流动要素：从“流”的角度，任何一个具体的物流业务可以分解为五个要素的结合，即流体、载体

值用户总数千人投诉率网络覆盖人口数服务网点数R&D投入占收入比率制度创新使命，远景和价值国际收入所占比例市盈率所有者权益报酬率三年营业收入增长率营业利润全员劳动生产率资产负债率网络覆盖率品牌知名度MO

人员职责分工不明确，士气低落，人心不稳，人员素质偏低 网络渠道 网络布局未进行科学规划，部分地区不合理 网络重心下移的策略正确，但没有进行精耕细作 在一、二级市场及重点成长地区网络空白点较多营销政策政策不稳定，矛盾，重

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67%的学生认为有必要建立心理网站； 81.6%的同学希望班级参与心理网站的管理； 91.8的同学愿意维持一个健康的网络环境。网络化心理健康教育 有着广泛的参与基础。 4. 二、心理健康教育网站的对策Chiattingroom/OICQ心理咨询室

入不利变动的事件发生的不确定性。 根据对项目成本或收入影响的范围，可将项目风险分为：项目风险分为：网络规划设计风险项目级风险指影响项目整体的成本或收入 模块级类风险指影响项目某模块的成本或收入项目失败风险认识金融风险环境风险

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. 一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. 第一部分:渠道模式、问题、趋势（一）、中国中小型药企渠道模式及问题分析