香当网

优点：采购成本低，价格管控好 缺点：终端种类较不丰富，销售网络不发达，缺乏市场竞争机制 统购分销 运营商集中采购，通过放号代理商销售终端给用户 优点：采购成本低，引入代理商的竞争机制，销售网络发达 缺点： 终端种类较不丰富，较难管控终端价格

图书馆发展趋势及对工作人员的素质要求 2. 图书馆发展总体趋势资源数字化 服务网络化 管理知识化 3. 面向发展的应对策略传统服务与网络服务相结合 人文素质与科技知识并重 引导学生成长：推荐阅读 4. 对图书

◆设立企业管理学院 如惠普、爱立信、诺基亚、摩托罗拉 ◆组建营销网络 上海大众公司与上海汽车集团的营销之争 伊莱克斯、飞利浦、诺基亚、宝洁的营销网络建设 7. 谢谢麦肯特的顾问团队（二）麦肯特的顾问团队（一）

*深度营销系列培训 区域市场管理实务 2. *区域市场开发与管理实务区域市场规划与渠道设计 终端网络建设 市场维护管理 库存管理实务 3. *合理的渠道规划渠道合理规划 合理的渠道结构（层次、广度和管理规则）

*深度营销系列培训 区域市场管理实务 2. *区域市场开发与管理实务区域市场规划与渠道设计 终端网络建设 市场维护管理 库存管理实务 3. *合理的渠道规划渠道合理规划 合理的渠道结构（层次、广度和管理规则）

信息时代的今天，政府的信息化水平已经成为争得经济和社会发展“先机”的关键。因此在各国政府倡导和推动网络化5个重要应用领域（电子政务、电子商务、远程教育、远程医疗、电子娱乐）中，电子政务都被排到了第一位

景观丰富。近期全面启动的“十大景观工程”将江滨公共绿化工程列入实施，届时，更是鸟语花香、绿树成荫； 9. 机会点/利益点高尚网络社区 智能化管理系统； 社区配套设施； 小区景观规划； 建筑框架、材质 德国建筑色彩、风格； 10

景观丰富。近期全面启动的“十大景观工程”将江滨公共绿化工程列入实施，届时，更是鸟语花香、绿树成荫； 9. 机会点/利益点高尚网络社区 智能化管理系统； 社区配套设施； 小区景观规划； 建筑框架、材质 德国建筑色彩、风格； 10

景观丰富。近期全面启动的“十大景观工程”将江滨公共绿化工程列入实施，届时，更是鸟语花香、绿树成荫； 9. 机会点/利益点高尚网络社区 智能化管理系统； 社区配套设施； 小区景观规划； 建筑框架、材质 德国建筑色彩、风格； 10

☆交易广场 ☆儿童心声 ☆成长故事 ☆历史痕迹 ☆儿教动态 ☆在线答疑 ☆名人在线 ☆网上竞赛 ☆网络课堂Date 6. 2.2 服务内容服务准则： 7×24的动态服务； 无边界无时域的服务； 4C（

2. 内容教育信息化？ 教育信息化系统框架 教育信息化的应用回顾与展望 教育信息化的关键技术问题 网络教学系统的研究与开发 3. 一、教育信息化&信息化教育XXX：教育信息化是一个过程，一个运用现代信

2、预测理论与方法 5. 三、交通网络分析 1、货运量OD调查 2、分货种、分时段货运量预测 3、多种交通方式网络结构分析 4、交通模式划分 5、交通枢纽分析 6. 三、交通网络分析 1、交通规划理论 2、均衡分配理论

加强科研队伍建设和教师培训 7. 二、新课程与信息化课程资源（一）信息化课程资源 是指经过数字化处理，可以在多媒体计算机上或网络环境下运行的，具有课程价值的各类教学资源。 8. （二）信息化课程资源的类型 《现代远程教育资源建设技术规范》

间其次，电子商务不需要从事经济活动的当事人必须在交易地点“出场”：产生了常设机构的认定问题 还有，网络贸易中，服务器允许国内外任何满足条件的客户下载数字化产品，那么该常设机构就有可能有多个国家的来源收入

息实时反馈 无进场费、租赁费、导购/业务员工资，不设销售保底、不强制参加打折促销活动 面对全国所有网络用户 展示当季、折扣所有产品 销售数据、消费人群特征、消费行为习惯等实时更新，定期发布市场分析报告等银行自动结算

搜狐体育频道是国内最强势的网络体育媒体之一 搜狐特约记者亲赴雅典做追踪报道 强大稳定的技术平台 强大的无线用户数据库资源和用户数据分析 庞大的搜狐校友录社区 稳定和忠实的搜狐闪电邮件用户群体 家庭网络宽带业务的强大用户群体

第2章 电子商务基础知识 2.1 电子商务的功能 2.2 电子商务的分类 2.3 电子商务模式 2.4 网络市场的四个层次2000年9月9日1 2. 2.1 电子商务的功能 电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务，因此它具有以下功能

网格2. 空间信息网络服务3. 空间信息栅格4. 网格与空间信息栅格的关系5. 部分研究成果 3.  1. 网格 4. Grid的分类 5. 网格研究的一些名称 6. 2.空间信息网络服务 7. Web

戴-克的SBU结构 销售渠道结构 总部、批发、零售 零售商管理结构 店面组合 终端表现（英国） 配件网络 经销商考核 小节 4. 戴-克的SBU结构 大类分隔:研发、制造、采购部分按品类、品牌独立区隔戴-克集团戴-克商用车部梅斯德斯轿车

案例有一年美国大雪纷飞，电线积满冰雪，电线常被压断，影响通信，许多人试图解决这个问题，但都没能解决。后来电信公司老板召开一次头脑风暴会，让参加会议的不同专业的技术人员，无拘无束地思考并畅所欲言。会后，公司组