虚拟组织与知识管理
的概念。由此，引发后来的“虚拟组织”热。虚拟组织与传统的实体组织不同，它是围绕核心能力，利用计算机信息技术、网络技术及通信技术，与全球企业进行互补、互利的合作。以此种形式，能够快速获取处于全球各处的资源，从而缩
2010-09-18
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P67 P37 知识管理与组织设计
规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力 3. 前言错误的观点：知识管理只是一个信息技术和计算机网络的问题 后果：将管理操作中的混乱、矛盾、人为的因素——计算机化，自动控制化，不能解决实际问题 4.
2011-12-09
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P49 新时代爱国主义教育实施纲要学习解读PPT课件
前言导读《新时代爱国主义教育实施纲要》简介爱国主义是中华民族的民族心、民族魂，是中华民族最重要的精神财富，是中国人民和中华民族维护民族独立和民族尊严的强大精神动力。爱国主义精神深深植根于中华民族心中，维系着中华大地上各个民族的团
2020-08-10
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P150 ISO9001质量管理体系培训资料
4、ISO 9000-3：1991《质量管理和质量保证标准—第3部分：ISO 9001 在软件开发、供应和维护中的使用指南》 5、ISO 9000-4：1993《质量管理和质量保证标准—第4部分：可信性大纲管理指南》
2012-07-24
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P8 精品课程建设案例分析
科学性、先进性、趣味性 、与课程体系改革相结合 队伍建设 授课经验丰富且从事过科研活动的教师、形成梯队教学手段 网络与多媒体，大纲、教案、习题、实训等上网教材建设 教材系列化 、梯队成员参与、参考原版教材实验内容
2010-07-09
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P50 2004年体育饮料行销规划
二、体饮现状SWOT 分析弱势/W 市场仍然需要引导和培育，前期投入较大。 对经销商和KA系统的营销网络资源掌控能力相对薄弱。 知名度低，品牌效应不明显。威胁/ T 国际品牌同质类产品对重点中心城市终端
2009-04-21
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P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
Rights Reserved分权集权职能式管理事业部制矩阵及多维组织控股放权核心资源集中控制创新学习组织动态网络组织时间不同生命周期企业的组织模式演变与控制手段的演变 创业阶段 集体化阶段 规范化阶段 精细阶段
2012-06-10
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P91 普通服务组织结构与职位说明报告
Rights Reserved分权集权职能式管理事业部制矩阵及多维组织控股放权核心资源集中控制创新学习组织动态网络组织时间不同生命周期企业的组织模式演变与控制手段的演变 创业阶段 集体化阶段 规范化阶段 精细阶段
2010-01-03
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P32 呼叫处理中心CTI 简介
本话机的控制。第一方呼叫控制PBXLANServer 4. 北电网络CTI产品系列第一方控制方式 Fast View 第三方控制方式 Meridian Link TAPI Symposium北电网络是CTI技术的先行者，其产品也跟 随技术发展和市场需求而进步！
2012-12-23
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P30 电子商务案例
Date6Alcampo vs Peapod 7. 建立自己的特色 以特色求生存、求发展 。 由于网络所拥有的“链接”优势，可将Alcampo公司的其它业务进行整合。 将“旅游”作为其网上超市的特色 Date7Alcampo
2012-05-01
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P19 21世纪遥感与GIS的发展
3. 二、GIS技术的主要发展趋势 概念的发展 基础数据结构的发展 表达技术的发展 处理技术的发展 网络GIS、联邦数据库和互操作的发展 基础理论的发展 4. 一、遥感技术的主要发展趋势 20世纪地球科
2009-03-06
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P6 麦肯锡中国电信苏州BPR实施进度控制计划
检查计费实时采集工作,检查营业系统统一、原集团客户计费功能并入计费帐务工作的实施进展工作。检查网间结算进展工作。网络资源调配流程 组织架构:确定后端各部门经理人选 KPI:确定所有岗位的KPI SLA实施试点:市场预测方法的确定
2009-11-09
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P48 高级资讯系统及电子商业策略
2 企业网络重组跨机构系统的出现，使商业过程的重构应超越公司边界，这正是商业过程重构的关键 与跨机构系统相伴的跨机构过程革新，两者结合代表了商业过程重构的一种特殊形式 25. P4.2 企业网络重组 -
2011-01-01
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P47 和君创业－中国青年旅行社战略3
三、打通旅行社价值链与构建全国性旅行社经营网络的基本路径 ----战略命题的深化与破解让战略落地 1、九张牌打通价值链 2、铁三角撑起全国性网络 3、有效管理鲜活的交易网络并实现“四化” 四、让业务单元和职能部门处于战略实施状态
2012-12-20
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P49 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报
上海联通的数据固定业务单元规模还有限运营维护： 27人 销售营销： 19人4UNC/010109/SH-LZ(97GB) 6. 要实现2001年业务目标，联通必须迎接一系列的内外挑战内部挑战网络质量尚不稳定且未成规模 数据网、IP网和长途网比较新，尚不稳定
2011-02-11
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P49 麦肯锡上海联通固定市场举措
上海联通的数据固定业务单元规模还有限运营维护： 27人 销售营销： 19人4UNC/010109/SH-LZ(97GB) 6. 要实现2001年业务目标，联通必须迎接一系列的内外挑战内部挑战网络质量尚不稳定且未成规模 数据网、IP网和长途网比较新，尚不稳定
2011-09-18
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P49 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措
上海联通的数据固定业务单元规模还有限运营维护： 27人 销售营销： 19人4UNC/010109/SH-LZ(97GB) 6. 要实现2001年业务目标，联通必须迎接一系列的内外挑战内部挑战网络质量尚不稳定且未成规模 数据网、IP网和长途网比较新，尚不稳定
2010-08-19
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P136 红鹤沟通-2008-2009林肯公园公关传播方案-136PPT
事件 手段:网络传播 渠道广告 渠道活动 主题: 事件+区域+产品 手段:网络传播 平面媒体传播 渠道广告及路演 渠道活动 销售现场支持 主题:事件+区域+产品+企业 手段:销售现场活动 网络传播 平面媒体传播
2009-08-14
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P37 XX物流整体设计方案
、XX公司的发展战略及思路 3. 目录四、XX业务流程重组设计五、XX组织结构设计六、XX现有物流网络优化设计七、XX物流增值服务设计八、XX信息系统设计九、完善XX人力资源管理设计十、XX物流营销设
2011-04-08
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P50