绩效与评估方法4
与组织特性相关的行为表现。 主动承担非本职任务 帮助同事并积极保持良好的工作关系 保护组织安全并主动维护和支持组织目标 提出建设性建议 传播良好意愿以及鼓舞组织士气 16. *2．绩效评估指标设计的思路
2011-04-06
10595
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6432个资源
P49 P43 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告
组织结构及职责划分 4. 屯河水泥公司物资采购组织机构图 总经理 物流办公室物资招标和询价物资采购总库物资管理系统维护企管部部长 督察部 职责：负责对物流采购办 公室采购过程的的监督 5. 矿运公司组织结构及职能分工采购办车队
2012-12-01
15598
0
P79 零点-洗发水产品渠道研究报告
销售渠道系统构成 渠道网络：端口和管道的构架 流量： 物流、信息流、资金流 调控阀门：对分销商的管理政策 监察仪表：预警系统 渠道4大模式 全程合作——宝洁 政策遥控（复合式）——联合利华 政策遥控（批发网络）——拉芳
2009-03-01
26943
0
P107 全程绩效第三讲
某公司的指标分解人与文化工作氛围文化能力HR系统技术创新制造优秀顾客服务利润与增长市场领先市场份额营销网络市场形象市场竞争力产品多样化响应市场的速度研发的有效性供应 商管理物料 管理质量 改善服务质量培训
2012-06-03
9780
0
P106 高伟--全程绩效管理3（PPT 106页）
某公司的指标分解人与文化工作氛围文化能力HR系统技术创新制造优秀顾客服务利润与增长市场领先市场份额营销网络市场形象市场竞争力产品多样化响应市场的速度研发的有效性供应 商管理物料 管理质量 改善服务质量培训
2009-05-11
6039
0
P134 和君创业-目标管理与绩效管理
际理解还表现为能够全面地把握他人的优点和缺点。 3、理解他人思想和行为背后的原因。从个人在人际关系网络和特定的权力架构中的地位理解并预测个人的的思想或行为。除了理解个人的特点外，还能够判断周围环境对某人所产生的影响。
2012-08-14
24903
0
P39 ××乳业品牌管理方案
索一段时间（这个过程可能持续到明年年中）。这是能否贯彻联合舰队思路的关键时期。 5. 布点还是建设网络？联合舰队的重要质素之一：每个个体都很强，然后组成更强的群体 。 这个群体是有着统一目标与蓝图，并
2010-12-02
26411
0
P39 藏锐-新希望乳业品牌管理方案
索一段时间（这个过程可能持续到明年年中）。这是能否贯彻联合舰队思路的关键时期。 5. 布点还是建设网络？联合舰队的重要质素之一：每个个体都很强，然后组成更强的群体 。 这个群体是有着统一目标与蓝图，并
2011-12-13
3172
0
P27 应对新型冠状病毒肺炎疫情心理调适指南主题PPT课件
如广播体操、垫上运动、街舞、八段锦、 太极拳、瑜伽等。坚持每天锻炼04利用各种网络资源 有计划地学习。按照学校的要求，认真 参加网络课程学习，完成家庭作业保持课内课外学习 10. 不同人群的心理调适指南 3青少年心理调适05不信谣、不传谣，
2020-05-09
1094
0
P27 新冠病毒心理干预ppt
如广播体操、垫上运动、街舞、八段锦、 太极拳、瑜伽等。坚持每天锻炼04利用各种网络资源 有计划地学习。按照学校的要求，认真 参加网络课程学习，完成家庭作业保持课内课外学习 10. 不同人群的心理调适指南 3青少年心理调适05不信谣、不传谣，
2020-04-01
1958
0
P27 不同人群应对疫情心理调适指南课件PPT模板
如广播体操、垫上运动、街舞、八段锦、 太极拳、瑜伽等。坚持每天锻炼04利用各种网络资源 有计划地学习。按照学校的要求，认真 参加网络课程学习，完成家庭作业保持课内课外学习 10. 不同人群的心理调适指南 3青少年心理调适05不信谣、不传谣，
2020-04-16
1640
0
P74 远卓－中太数据：产品分销策略
*中太数据分销渠道的成功关键必须满足7个要素成功的分销渠道深入通过发展多级代理，迅速建立完整分销网络简单简单、易于管理的渠道结构，确保高效激励渠道政策是代理商积极与否的关键严格实施优胜劣汰是渠道具有
2012-11-25
28054
0
P38 XX集团的资金集中管理培训资料
可行性、业务需求分析运行模型系统开发、产品选购/试运行银行接口及安全认证系统验收、运行、维护应急解决方案日常维护 需求更新升级简介-资金集中管理路线图 4. 简介-所处位置中心对于成员单位是“银行”角色
2009-12-08
21814
0
P34 北京红星二锅头蓝瓶北京流通市场规划方案
以区域经销为主， 以区（或县）级为单位实行渠道扁平化，提高销售数量和增加客户网络。 建立终端直控体系， 实现点对点服务，丰富客户网络，提高销售利润。 以样板市场（样板终端）的聚焦功能影响重点市场（重点终端），
2012-09-20
9206
0
P18 45 北大纵横组织设计案例
公室主任、计划管理、人事管理、档案/物品管理、前台/后勤管理：5人 总经理秘书：1人信息中心主任、网络管理：2人 （资料管理：兼职）审计部经理、审计专责：2人 （资料管理：兼职）财务部经理、会计、稽核
2011-05-24
23642
0
P39 集团企业资金集中管理
可行性、业务需求分析运行模型系统开发、产品选购/试运行银行接口及安全认证系统验收、运行、维护应急解决方案日常维护 需求更新升级简介-资金集中管理路线图 4. 简介-所处位置中心对于成员单位是“银行”角色
2012-04-15
20585
0
P33 第一章计算机应用基础知识PPT课件
专业：计算机信息与网络 3. 第一章、计算机基础知识 第二章、操作系统 第三章、文字处理软件Word 第四章、电子表格Excel 第五章、演示文稿PowerPoint 第六章、计算机网络基础知识 第七章、办公室员工计算机知识目录
2020-10-04
1218
0
P94 上海仪电集团管理模式
的做 法，是保证他们具有国际竞争力的重要企业制度： 预算刚性强 控制力强 操作细致、规范 全球信息网络化管理一、推行全面预算管理的必要性30 32. （一）一致性原则。各级预算必须服从于集团的经营目标
2011-11-04
2906
0
P65 卫星通信概述PPT课件
的共性内容，ETSI 制定一系标准对其进行规范，如 TR 103 124《SES; 卫星地球站及系统，卫星与地面网络融合》、TR 103 166《SES;卫星地球站及系统，卫星应急通信，基于卫星的应急通信单元》这些
2019-04-19
3197
0
P75 《讲义》如何做好管理软件项目实施
导致经常需要后台更新数据，用户不能够自行处理 6、软件的基础数据维护比较繁琐，而且部分维护界面存在问题，维护时需要非常谨慎，导致用户维护基础数据的日常工作都要请求公司支援 7、问题处理结果未达到客户要求的效果
2010-09-12
21531
0