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估母公司子公司事业部分公司孙公司融资活动投资活动经营活动信 息 报 告会 计 政 策控 制 系 统管理范围预警系统管理内容组织结构 14. 集团企业战略财务管理架构财务功能财务信息集中会计核算财务管理法律税务金融环境监测决策支持收入会计

长期和短期资金需求探询发展的推动因素平衡记分卡体现的管理思想目标分解7 8. 平衡记分卡的本质：战略管理和系统管理的工具BSC导向的战略管理模式和流程使命/愿景/长期目标建立1、管理意义 建立：使命/愿景/核心价值/长期目标设定目标值

从新中国成立到1978年，与物流相关的采购、运输、仓储、包装等各环节也都是分别开展的，没有物流的概念，更没有系统管理物流活动的思想与机制。 23. 1979以后，企业经营自主权逐步扩大，多种经济成分开始进入市场，

*中国的绩效评估发展（2/4）——改革开放前从中央组织部、劳动人事部起码至企业组织部、劳动从事科，自上而下，分两个系统管理干部和普通员工 非干部人员的考核 “考勤”：为是否“扣发工资”提供依据 “等级考试”：为等级工资制的提薪提供依据组织（干部）考核

57. ISO9000标准的特点以顾客为中心，获得顾客满意（最终目的） 以过程为模式，全过程控制（系统管理） 以预防为主，持续改进（指导思想） 以文件化为基础（该写的要写到，做事有依据） 强调切实执行（写到要做到）

30. l·医疗质量管理的实施策划1、策划内容 组织机构与领导 策略性计划制订 人员训练与教育 系统管理以及流程管理 信息系统建立与管理 绩效评估和顾客满意度测评 31. 医疗质量管理的实施策划2·全员参与

长期和短期资金需求探询发展的推动因素平衡记分卡体现的管理思想目标分解7 8. 平衡记分卡的本质：战略管理和系统管理的工具BSC导向的战略管理模式和流程使命/愿景/长期目标建立1、管理意义 建立：使命/愿景/核心价值/长期目标设定目标值

调整职能：地区之间、部门（产业）之间、企业之间、职业（工种、岗位、职务）之间 效益职能 4. 报酬系统管理的公平理论　外部公平性　　是指组织员工所获得的报酬与公司外部市场上其他组织完成类似工作的员工的报酬相比较应该是接近的。

27. *（2）改革开放前 从中央组织部、劳动人事部起码至企业组织部、劳动从事科，自上而下，分两个系统管理干部和普通员工 组织（干部）考核 非干部人员的考核 “考勤”：为是否“扣发工资”提供依据 “等级考试”：为等级工资制的提薪提供依据

mid-tier sedan segment at the price of RMB160,000; 对外公关宣传网络初步建立，并具备进一步扩充的基础； Established the foundation of PR

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急”的关键时期。要自觉把专项斗争放到党和国家工作全局中谋划推进，充分发挥专项斗争的牵引、辐射作用，维护国家政治安全和社会大局持续稳定。1 15. 2019年是专项斗争第二年： 任务多多，需要把握时、势

1. 珍爱生命 安全伴我行 2. 防游泳溺水安全网络安全主要强调四方面的安全：交通安全校园安全 3. 第一篇章交 通 安 全 记 心 间 4. 交通事故触目惊心 5. 我国每年因各类事故死亡人数约１０

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加快完成新- 轮农村电网改造。完善县乡村物流基础设施网络,支持产地建没农产品贮藏保鲜、分级包装等设施,鼓励企业在县乡和具备条件的村建立物流配送网点。加央推进宽带网络向村庄延伸，推进提速降费。继续推进农村危房改造。健全村庄基础设施建管长效机制

销售活动要以管理为中心两个基本点： 抓好两个队伍（业务员队伍 和经销商队伍）的建设三项原则： 1、做市场就是建立销售网络 2、帮助经销商赚钱 3、做好终端市场建设四个目标： 1、销售量最大 2、费用最低 3、控制最强 4、消费者最多

渠道的形式有那些经销商 帮助或配合企业在区域市场上达成销售和市场网络建设的目的。经销商和企业互相负有责任。 批发商 批发商是借用自己的网络资源经销其市场需要和认为热销的产品，对企业的市场建设不关心。 代理商

能力现代化的重大举措是坚持和完善社会主义基本经济制度、推动经济高质量发展的客观要求是增进人民福祉、维护最广大人民根本利益的必然要求 编纂民法典的重大意义民法典 7. 汲取了中华民族5000多年优秀法律

其他一次设备产品构成业务发展营销模式运作方式一般业务的目标是5年之后占到整个*业务量的18%，即1.8亿元营业额借助已有销售网络开发相关一次设备直销与B型办相结合的立 体营销模式 划小管理区域 精耕细作，区域市场份额第一前期进行事业部运作，后期成立子公司运作

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