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高层决策机构视具体情况,有权对保留权限作出调整;各分、子公司,事业部必须依据决策事项重大或重要性,及时向高层请示与报告。 高层决策机构不能直接对各分、子公司,事业部的日常经营过程进行调控或干预,主要依据计划承诺
2012-05-23
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高层决策机构视具体情况,有权对保留权限作出调整;各分、子公司,事业部必须依据决策事项重大或重要性,及时向高层请示与报告。 高层决策机构不能直接对各分、子公司,事业部的日常经营过程进行调控或干预,主要依据计划承诺
高层决策机构视具体情况,有权对保留权限作出调整;各分、子公司,事业部必须依据决策事项重大或重要性,及时向高层请示与报告。 高层决策机构不能直接对各分、子公司,事业部的日常经营过程进行调控或干预,主要依据计划承诺
工作任务和目标由财务经理下达,具体工作过程和方法必须 依据国家及公司的有关财务法规和制度确定,一般无须向上 级请示。 所予指导: 对各部门编制和执行经费预算进行专业指导。 242. 思考在工作说明书中,你认为最重要的内容有哪些?
职员可以做任何他们能做的事情。全体职员无论谁接到顾客的投诉,都必须负责到底,授权当场解决问题而不需请示上级。每个职员都可以花2000美元来平息客人的不满,并且只要客人高兴,可以暂时离开自己的岗位。 426