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 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2012-03-14    21302    0
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 超级市场利润控制及品类管理

1. 超级市场利润控制及品类管理*1超通公司 2. 主题利润控制 品类管理 讨论Date2超通公司 3. 利润控制利润中心的确定(产出利润) 四大控制方向(扩大利润) ——人事 ——资产 ——财务 ——商品

2011-11-07    12337    0
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 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT

龙湖集团成本管理与控制 2. 成本的概念目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的控制 3. 成本的概念目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控制内容龙湖项目成本的管理与控制 龙湖的招投投标管理

2019-04-24    1913    0
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 财务管理与集团内部控制

财务管理与集团内部控制陈荣祥 2001年12月18日长沙 PwC Consulting 普 华 永 道 2. 财务管理与集团内部控制财务管理趋势-财务转变 管理控制与业绩管理 财务流程与信息系统2 3. 第一部分财务管理趋势-财务转变

2009-12-23    31535    0
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 仓储管理与物料控制

1. *倉儲管理与物料控制健峰管理技术研究院 林宗賢 2. * 前 言 倉庫管理與物料控制是企業最不重視,但 它在生產與成本控管是最重要的課題,因 此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環 來達到進

2012-02-06    10974    0
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 联想现代企业内部控制

1. 审计部:蔡金方现代企业内部控制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24371    0
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 成本分析与控制PPT

1. 成本分析与控制 2. 树立成本意识,掌握成本控制关键点 从战略的角度对成本管理进行重新定位 探讨更具策略性的成本管理方法 掌握成本削减的一些基本方法/技巧培训目标 3. 培训框架 成本管理的目的

2019-05-17    3662    0
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 仓库管理与库存控制

(海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控制 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。

2010-11-23    15566    0
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 蒙牛集团《企业文化手册

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的

2009-11-11    20035    0
P86

 蒙牛——企业文化手册

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的

2009-04-16    17743    0
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 蒙牛——企业文化手册(1)

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的

2012-11-26    13341    0
P86

 ××集团《企业文化手册

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的

2009-12-12    24708    0
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 空气废气监测ppt

1. 空气废气监测 2. 本章内容第一节 空气污染基本知识 第二节空气污染监测方案的制定 第三节 空气样品的采集方法采样器 第四节 气态蒸汽态状污染物的测定 第五节 颗粒物的测定 第六节降水监测

2019-05-17    1432    0
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 生产计划与控制实务

1. 生产计划与控制实务 2. 生产管理(Production Control)的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 (制造业) ●

2012-02-19    24723    1
P46

 财务管理与成本控制

1. 财务管理与成本控制 主要内容: 财务管理概述 货币的时间价值 投资管理 成本控制 2. 财务管理概述1.资产、资金、资本 资产:企业在社会生产过程中所需的各种物资资源。 资金:资产的货币表现。

2010-02-18    19860    0
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 担保业务风险管理与控制

XXX市XXXXXX中心 20XX年XX月担保业务风险管理与控制 2. 如何规避信用担保风险 任何一种科学的风险评价方法,必须相应确定科学的风险信息采集方法,以确保信息的真实性完整性。我中心根据运行5年来的工作实践,总

2010-04-13    26968    0
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 库存管理流程实施手册

1. 销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册*集团 2. Part Ⅰ:成品库存管理现状及问题分析1 3. 资料来源: *集团库存数据(9月底),销售报表(1-6月)分公司自有库存/销售额 天数分公司当地总部库存/销售额

2010-04-18    7755    0
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 非常有代表性的员工手册PPT

1. 员工手册员工入职培训LOGO 2. 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章

2019-05-04    1674    0
P66

 【课件】美国能源部 平衡计分卡导向管理培训资料

Measures Supporting Corporate Management Initiatives1 2. Balanced Scorecard MethodologyThe BSC is a structured

2012-01-04    25041    0
P62

 企业工伤预防手册PPT

工作着是美丽的! 愿我们每一个人都能拥有美丽的未来 美丽的人生美丽的…… 安 全 生 产 2. 四、事故现场急救安全标志认知二、从业人员安全须知目 录三、通用作业安全要求一、关注安全 关爱生命 3. 关注安全

2019-08-20    1089    0
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