消费者行为学
日本大米的故事1993年和1994年两年日本大米歉收10%后，日本政府不得不放宽进口大米的限制，从美国加州进口大量大米。但是进口大米的消息在老百姓中传开后，人们纷纷花比进口大米贵10倍的价格抢购日本产
2012-03-21
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P23 P65 了解耐克品牌-耐克的传说
绎耐克的传说 2. ——“古希腊的胜利女神”Nike 3. 香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说，近年
2010-06-12
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P26 执行力塑造系统工程
跟进 对执行者进行奖励 提高员工的能力和素质 了解你自己要素一：领导者的七条基本行为要素二：建立文化变革的框架要素三：绝对不能托付他人的工作——人员的配置 6. *四、执行力的三个核心流程要素一：将人员与公司战略和运营结合起来；
2009-03-22
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P27 TCL中心加强执行力推进方案
跟进 对执行者进行奖励 提高员工的能力和素质 了解你自己要素一：领导者的七条基本行为要素二：建立文化变革的框架要素三：绝对不能托付他人的工作——人员的配置 6. *四、执行力的三个核心流程要素一：将人员与公司战略和运营结合起来；
2011-12-16
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
26500~999人0.90.901,000~2,499人0.70.772,500人以上0.60.55 13. ‹日期/时间›*1.企业经营管理知识 公司人力资源规划、人力供需分析专业知识、信息科技知识和管
2011-04-11
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P26 第一课综合测试
们虽然能够推动历史发展，但是农民是小生产者，他们不可能建立一种比封建制更进步的生产关系。故选C。 13. 12．(4分)资本主义经济危机难以治愈的根本原因是( ) A．生产无限扩大与需求相对缩小间的矛盾
2020-10-08
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P40 组织设计的权变因素（下）-40页
车间六车间铸钢车间铸造车间模型车间实验车间动力车间 8. *彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析 美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是
2009-03-03
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P40 组织设计的权变因素（下）
车间六车间铸钢车间铸造车间模型车间实验车间动力车间 8. *彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析 美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是
2012-07-02
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P40 组织设计的权变理论-下
车间六车间铸钢车间铸造车间模型车间实验车间动力车间 8. *彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析 美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是
2011-10-14
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P40 64 组织设计的权变因素（下）
车间六车间铸钢车间铸造车间模型车间实验车间动力车间 8. *彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析 美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是
2011-08-24
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P58 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书
业务重组战略性业务流程重组战略性组织变革战略性业绩管理战略性薪酬设计战略性人力资源管理战略性营销/销售管理战略性成本管理竞争战略营销导向的战略公司战略战略性结构变革 7. 诺亚舟管理咨询公司自2001
2010-09-14
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P58 山西电信市场调研与业务规划咨询项目
业务重组战略性业务流程重组战略性组织变革战略性业绩管理战略性薪酬设计战略性人力资源管理战略性营销/销售管理战略性成本管理竞争战略营销导向的战略公司战略战略性结构变革 7. Copyright© 2004
2009-04-07
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P18 253资讯时代的人力资源开发与管理
——规划设计系统功能和解决方案 ——实施电子化人力资源解决方案一、资讯时代的电子化人力资源管理 6. 5、推动人力资源管理变革一、资讯时代的电子化人力资源管理员工管理与辅导 15%员工管理与辅导 60%战略规划 5%行政事务
2010-11-10
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P36 九年级上册近代史复习课件
，获得离开庄园、摆脱领主人身束缚的机会。取得对剩余产品的支配权 租地 农场 出现形成 生产关系 第13课西欧经济和社会的发展11劳役豁免权14世纪以后迁徙税富裕农民将土地集中起来，建立租地农场。产品进入市场雇佣与被雇佣的剥削关系。
2020-03-24
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P41 【课件】吕剑-平衡计分卡与人力资源结合
Robert Kaplan 及 Nolan Norton公司总裁David Norton 于1990年针对美国12家包括制造及服务业所进行的一项为期一年的『组织未来之绩效评估制度』研究计划 计划完成后二位负责
2009-01-07
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P41 平衡计分卡与人力资源结合
Robert Kaplan 及 Nolan Norton公司总裁David Norton 于1990年针对美国12家包括制造及服务业所进行的一项为期一年的『组织未来之绩效评估制度』研究计划 计划完成后二位负责
2011-05-13
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P79 企业文化 ppt
二、企业文化四重奏 《企业文化—现代企业的精神支柱》 《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》 《日本企业的管理艺术》 《寻求优势—美国最成功公司的经验》 12. （一）《企业文化— 现代企业的精神支柱》
2010-04-04
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P12 最大型海滨度假新城提案
海岸 夏威夷篇： 口号：处处就是未来资彩 4. 买点集萃： 1、92万平方米，福建最大 2、美国SAW、WY公司参与规划设计 3、全新区域，海沧新区。 4、无价景观 --1200米海景、2个国家
2011-06-20
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P40 企业文化建设——原理与方法；理论与实践
而是企业的灵魂和全部运行方式——最后一支看不见手 企业文化：企业怎样思考、怎样做事。头-手 6. *企业文化可能具有： 民族性；美国、日本、德国 区域性：上海、山东-青岛/济南 行业性：矿业、家电业、服务业 体制性： 企业个性： 部门性：
2009-12-04
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P19 历史上的三次工业科技革命
以原子能技术（1945年美国－原子弹爆炸、1954年苏联－第一座核电站建成）、航天技术（1957年苏联－第一颗人造卫星上天、1981年美国－第一架航天飞机升空）、电子计算机的应用（1946年美国－电子计算机诞生
2012-11-01
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