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的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为(C)。 C.“组织发展小组” 二、多项选择题 11.美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和 < 工作与人性》等著作中，提出影响人的 积极性的因素主要有(BC)。

究) 说明：试卷号：2542。 资料整理于 2020 年 8 月 21 日。 一、单项选择题 1.美国学者巴纳德在 1938 年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了(D)理论。 D.动态平衡组织

③能够顺利完成社会主义改造这一伟大革命是历史的必然 ④建立起社会主义制度，完成了中华民族有史以来最为广泛而深刻的社会变革 A．①② B．①③ C．②④ D．③④ 2． 全党必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢固树立中国特色社会主义道路自信、理论自信、

B)问 题。 B.手段 10.哈佛大学教授格雷纳 1967 年在《组织变革模式》一书中提出(C )。 C.按权力来划分的组织变革模式 二、多项选择题 11.我国特别行政区享有(ACD)。 A.立法权 C

p 【零售的本质】：无时无刻地始终为消费者提供超出期望的“内容” 。 p 区别与以往任何一次零售变革，新零售将通过数据与商业逻辑的深度结合，真正实现消费方 式逆向牵引生产变革。它将为传统零售业态插上数据的翅膀，优化资产配置，孵化新型零售

经济增长贡献率超过 30%。这是第一个成绩，大家能看得出 来，这五年我们不容易。 （二）经济结构出现重大变革。五年来，我国经济已由 高速增长阶段转向高质量发展阶段。从政府工作报告里面我 们能够看出，我国的经济结构有明显提升。首先，消费超过

正式组织 D.非正式组织 3.美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为(ABC)。A 强制性组织 B.功利性组织 C.规范性组织 4.美国著名社会学家、交换学派的代

效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是(B)。 B.结果 10.美国心理学家埃德加·薛恩在萁‰组织心理学》一书中提出了(C)。 C.适应性变革循环模式 二、多项选择题 11.民族自治地方的自治机关是(ABD)的人民代表大会和人民政府。

国务院是最高国家(B)。B.行政机关 哈佛大学教授格雷纳 1967 年在《组织变革模式》一书中提出(C)。C.按权力来划分的组织变革模式 行政管理学派的代表人物(B)，被誉为“管理理论之父”。 B.法约尔

考评要素 B.考评标志 C.考评对象 D.考评标度 10.组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动 因分为两大类(AB)。 A.外部环境因素 B.经济诱因 C

的行动研究 —以青海师范大学小学教育全科专业为例 中文摘要 随着全球对于小学全科型教师的需求以及教育变革对于教师教育实践能力 的要求，高等师范院校承担了培养未来卓越教师的重任。对于职业实践性很强的 教师

本主义盲目竞争的良药，但同时也带来了政府对市场过度干预和国家垄断，带来了公共服务 高投入低产出、高福利低效率问题。至 70 年代，美国出现经济停滞、高失业与高通胀相互 交织现象，这使抗税运动席卷全国。财政危机严重，福利制度走入困境，公众对政府的信任

月试题及答案 1.以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为(D)。D.正式组织 2.美国学者巴纳德在 1938 年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了(D)理论。D.动态平衡 组织

、经济、文化各领域的开放范围 也在不断扩展。 (2)这是一个发展的世界。世界正经历着新一轮大发展大变革大调整。与此同时，贫富差距、发展不 平衡等问题依然困扰着人类社会。 (3)这是一个紧密联系的世界。

根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为(ABCD)。[2017 年 6 月试题]A.心理上的 抵制 B.经济原因引起的抵制 C.组织本身的阻力 D.社会的原因 根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为(ABCD)。[2019

全球经济力量正在快速发展，世界市场正处在一个快速而深远的变革之中。一方面， 全球化和创新进程不断加快，而另一方面，国家干预却在日益增加，放弃多边协定的趋 势也日益显现。这场变革同时影响着企业与国家。过去的利益相关者正在消失，而新的

一、单项选择题 1.从规范的角度而言，行政组织是追求(A)。 A.公共利益的组织 2.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(D)。 D.帕森斯 3.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(B)。 B.层级化

日，司法部向社会发布《2018 年国家统一法律职业资格考试公告》，标志着首次国家统一法律 职业资格考试工作正式启动。 13、上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议 6 月 10 日在青岛国际会议中心举行。中国国家主席习

标竿售理：就是从分析本行业的标竿的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效管理 方法，标竿管理最早由美国的施乐公司提出，现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。 成熟一不成熟理论”：阿吉里斯创立的

西楠  张容榕 内容摘要　在当前全球竞争的环境下，世界级的成功企业的经营管理能力和经验可能成为企业 变革的桎梏，在危机到来之时，限制企业成功进行转型升级，威胁企业生存。本研究根据危机 管理中的适应性理论