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TECHNOLOGYC   全程供应链管理革命第七讲 2. 内容索引时代变革：对企业管理的挑战 应对挑战：从大规模生产到大规模定制 转变模式：实施全程供应链管理 变革管理：模式/流程/组织 3. 时代变革：对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命（第一次革命）

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热备份冗余 High Available 6. 背景和概念01BACKGROUND AND CONCEPT美国国家标准与技术研究院（NIST）定义：云计算是一种按使用量付费的模式，这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问，

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中国企业的平均寿命:3.5岁; 集团公司的平均寿命:7-8岁; 美国企业平均寿命20岁； 全球500强公司的平均寿命:40-42岁; 瑞士劳力士,美国杜邦等,已超过200岁. ……触目惊心! 5. **互动题目人的因素中

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有办成的大事，推动党和国家事业发生历史性变革。坚持走中国特色社会主义道路 9. 中国特色社会主义新时代习近平同志指出，全党同志一定要登高望远、居安思危，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，团结带领

12月月末到达数/2）】/12备注： ARPU、MOU、离网率等指标均涉及到用户序时平均数的计算 13. 指标（名称）：增长率常用统计分析基础指标定义： 又称增长速度或增减速度，表示事物增长（增减）快

信蓬勃 发展时期。1978年底，美国贝尔实验室研制成功先进的移动电话系统（AMPS），建成了蜂窝状移动通信网。 第五阶段：从80年代中期开始，欧洲推出GSM体系，美国和日本也制定了各自的数字移动通信体制。

扩大业务而成长管理驱动 I 靠建立流程、规范、加强管理而成长，克服没有管理的“无政府主义”创新驱动 靠创新（变革重组） 开拓新事业而成长管理驱动 II 靠优化流程、授权而成长， 克服管理过度的“大企业病”内部管理学习与创新关键性

白酒业的6个战略因素 关键的行业特性 竞争的激烈程度 行业变革的驱动因素 竞争对手的市场地位和战略 取得竞争成功的关键因素 行业未来的利润前景 13. 行业吸引力具有强吸引力 表明该行业具有极强的竞争性，

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，因此可以训练和提高员工的成就动机，以提高生产率 6. 分析工具之五：波特和劳勒的综合激励模型这是美国行为科学家爱德华•劳勒和莱曼•波特提出的一种激励理论。这模型的特点是： “激励”导致一个人是否努力及其努力的程度；

最后正确结果的高座。” 英国心理学家贝恩布里奇说：“差错人皆有之，作为教师不利用是不能原谅的。” 美国耶鲁大学校长李文：把反复的失败转化为成功。 5. 二、失败学简介1、失败学的开拓者 日本工学院教授畑村洋太郎2、失败学的目标

政研究、人力统计分析、人事信息系统参与提供信息及实质凝聚共识，提供愿景。协助进行人力管理研究并进行变革之前置宣导作业。人力资源管理综述 6. *现 代 企 业 人 力 资 源 管 理人力资源管理发展的

创新经济与资本市场1、美国的新经济与纳斯达克市场 2、我国的创业板市场7http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 8. 1 美国的新经济与纳斯达克市场新经济的内涵与意义 美国的新经济与纳斯达克市场

造成装载机行业平均利润由10-20%跳水到低于5%的主要原因是今年的价格大战降价风暴降价原因降价的作用厦工是策源地，把主打机型价格下调13% 柳工、山工、宜工等跟进跳水 余波未了，还将持续现行价格虚高、降价空间大 市场进入容易，竞争者过多，急需重新整合

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