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B．现代化生产技术水平低、劳动生产率不高 C．人均耕地少、水热条件还未充分合理利用 D．地势低平、多水旱灾害 12. 2 商品谷物农业 13. 含义2.商品谷物农业含义产品分布区位条件分析特点以种植粮食作物为主 产品面向市场的农业地域类型

调查病虫害和农业生态环境调查及监测农作物长势监测和估产大地测量遥感：获取地面信息限制：地表，物质 13. 遥感 有什么好处 ？ 14. 卫星遥感图 日本海啸前后 15. 快好省精度高质量高动态研究定量分析

为基点，以—— 为中心，研究其全盘生产、经营的合理组织，最终实现企业的—— 和——。 5、4Ps理论由美国著名市场营销学家—— 提出,包括—— 、——、—— 和—— 四个方面。 6、 市场营销不是企业的某项单独职能

题。虚拟世界。 电子商务的健康发展要求： 一方面人们的工作生活方式、思想观念和管理方法都将有根本的变革； 另一方面国家宏观控制和管理需要对电子商务进行立法和规范； 再者技术安全上必须完善可靠。 电子商

题。虚拟世界。 电子商务的健康发展要求： 一方面人们的工作生活方式、思想观念和管理方法都将有根本的变革； 另一方面国家宏观控制和管理需要对电子商务进行立法和规范； 再者技术安全上必须完善可靠。 电子商

二、我方有利型谈判策略 ◆ 最后期限法 ◆ 声东击西 ◆ 疲劳策略 ◆ 得寸进尺 ◆ 既成事实 13. 三、讨价还价策略投石问路 常用的“石头”有： (1)如果我们与你们签订为期两年的合同，你们的价格优惠是多少

二、我方有利型谈判策略 ◆ 最后期限法 ◆ 声东击西 ◆ 疲劳策略 ◆ 得寸进尺 ◆ 既成事实 13. 三、讨价还价策略投石问路 常用的“石头”有： (1)如果我们与你们签订为期两年的合同，你们的价格优惠是多少

  企业三种优势的关系 11. 获得结果的途径使命 战略结构结果 12. 企业的使命与目标 13. 企业目的：一个企业存在的理由 企业宗旨：一个企业长期的战略意向 企业的经营哲学：企业的价值观与企业文化

又称ESOP（Employee Stock Ownership Plant），50年代中后期产生于美国，最早由路易斯·凯尔索（Louis Kelso）倡导。 2、19、20世纪以来，劳动力对产出的贡献

又称ESOP（Employee Stock Ownership Plant），50年代中后期产生于美国，最早由路易斯·凯尔索（Louis Kelso）倡导。 2、19、20世纪以来，劳动力对产出的贡献

1. 立足本土，放眼全球中国数据引自中国电影发行放映协会，艺恩咨询 全球及各国数据来源于美国电影业协会（MPAA） 2. 中国票房收入占比2010年中国票房收入占全球份额4.62%第6位印度英国日本2010年票房收入

如何做好组织工作？我们的具体目标是什么？ 如何跟踪结果？变革的范围、幅度和频率如何？ 尊重员工就是节约成本。 11. 企业的使命是什么?美国德鲁克基金会主席弗朗西斯·赫赛尔本： 领导能力的关键是如何

绩效考评的原则．明确化、公开化原则 ．客观考评的原则 ．单头考评的原则 ．反馈的原则 ．差别的原则 13. 绩效考核做什么 —— 4W的本质为什么？ 做什么？ 做得怎么样？ 如何应用考核结果？ 14.

规模、现在的政治架构、现在的文化发展、现在的外交格局。中国的经济和社会发展正是处于一个青年的状态，美国等老牌发达国家是老年状态。尽管中国历史悠久，但是就目前的发展格局、发展趋势和发展后劲来说，他就是一个青年人。

模、现在的政治架构、现在的文化发展、现在的外交格局。 中国的经济和社会发展正是处于一个青年的状态，美国等老牌发达国家是老年状态。尽管中国历史悠久，但是就目前的发展格局、发展趋势和发展后劲来说，他就是一个青年人。

愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。 7. 成功企业的培训经验国外 2002年5月，美国《财富》杂志评选出最适宜工作的100家公司，发现这些公司在尽最大努力满足员工对知识的需要。100家公司中，有53家公司提供内部大学课程。

改进与发展客户服务与满意 改进时间、压力与绩效管理 3. 人力资源管理在企业管理中的 作用日益上升案例一 美国西南航空公司：通过人来进行竟争 公司战略： 成为一家运费低、航班多、航程短、 提供温馨愉快旅行的航空公司。

绩效考评的原则．明确化、公开化原则 ．客观考评的原则 ．单头考评的原则 ．反馈的原则 ．差别的原则 13. 绩效考核做什么 —— 4W的本质为什么？ 做什么？ 做得怎么样？ 如何应用考核结果？ 14.

如何做好组织工作？我们的具体目标是什么？ 如何跟踪结果？变革的范围、幅度和频率如何？ 尊重员工就是节约成本。 11. 企业的使命是什么?美国德鲁克基金会主席弗朗西斯·赫赛尔本： 领导能力的关键是如何

营销、销售和促销的战略 2. 8.1 引言证券经纪业的变革 折扣证券经纪公司和在线证券经纪公司向传统证券经纪公司的挑战。 公司业务向互联网转移过程中的变革管理。 3. 8.1 引言*公司类型 代表性公司 服务对象