一汽集团采购战略简介
BAA BC客户 C客户 B客户 A发送收货分配分配c、建成增值的一体化物流价值链 26. *1*五、实施方案与措施1、优化资源配置2、构建采购管理平台3、明确采购责任、统一组织功能设计 保证流程贯通4、加
2009-10-05
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P47 P39 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页
目标体系：在原料药、仿制药继续维持的基础上，通过剂型组合和研发知识产权新药进行新药创新，并力争在2006年进行一类药的上市。 实施方案和策略：以拓展国内市场为龙头；与国内著名科研院所合作，以发展高新技术为导向，以构筑产品线和主要产
2011-09-19
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P52 五羊摩托整体品牌策略1
善、发展与再制订，对市场调查中所发现的各类问题提出详细解决方案，形成新的销售周期的广告策略和广告实施方案。如此周而复始，使五羊摩托走上一条良性循环之路 为使广告执行到位，佳美将为五羊摩托建立一套完整的
2012-09-19
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P68 某大型连锁企业人力资源诊断报告
*人事中心市场中心网络中心机构核心任务/职责战略中心商品中心财务中心音像公司组织架构春风工程指挥部制定人力资源与行政战略目标与实施方案。 制定人事行政工作规划。 人事行政体系制度的编定、推行与完善。 人事行政工作的综合管理与协调。
2012-02-15
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P35 【课件】工作分析与工作评价
22. 步 骤按工作性质将企业的全部岗位分类 收集有关岗位的各种信息 制定具体工作计划，确定详细实施方案。 以资料为基础，找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素。 规定统一衡量标准，设计各种问卷和表格。
2011-06-11
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P40 税制改革与纳税筹划
(海量营销管理培训资料下载) 29. 附：内、外资企业所得税合并的主要内容 2、内、外资企业所得税合并实施方案 （1）尽量参照国际惯例，使内资企业享受与外资企业大致相同的税收政策； （2）在合并过程中
2012-07-05
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P105 XX国外咨询公司的咨询流程
具体的战略业务群结构 公司和主要业务战略规划流程 运营评审流程 以关键业绩指标为核心的业绩考核流程和激励体系制订具体实施方案和具体的实施计划2-3周 初步财务模型 制订实施计划 与主要相关利益群体就战略方向达成一致 财务模型
2012-11-10
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P105 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
具体的战略业务群结构 公司和主要业务战略规划流程 运营评审流程 以关键业绩指标为核心的业绩考核流程和激励体系制订具体实施方案和具体的实施计划2-3周 初步财务模型 制订实施计划 与主要相关利益群体就战略方向达成一致 财务模型
2011-03-24
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P100 建业集团城市运营暨土地一级开发方案
土地一级开发流程19向当地国土局提交土地一级开发申请当地国土局受理申请并进行土地开发项目预审组织编制土地储备开发实施方案编制土地一级开发实施方案确定土地开发主体按照规定办理相应手续取得当地人民政府的批准文件办理征地、拆迁、市政基础设施建设等相关手续组织验收
2018-12-18
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目
具体的战略业务群结构 公司和主要业务战略规划流程 运营评审流程 以关键业绩指标为核心的业绩考核流程和激励体系制订具体实施方案和具体的实施计划2-3周 初步财务模型 制订实施计划 与主要相关利益群体就战略方向达成一致 财务模型
2010-03-15
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
收集、整理有关土地一级开发的政策、法律、法规文件。 收集、整理有关土地一级开发的市场信息。 实施监控 对各项目部制定的征地拆迁实施方案进行审核并监督执行。 对各项目部制定的各级工作计划进行审核并监督执行。 对各项目部征地拆迁的关键工作节点、阶段性成本目标进行监控。
2012-06-01
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程
具体的战略业务群结构 公司和主要业务战略规划流程 运营评审流程 以关键业绩指标为核心的业绩考核流程和激励体系制订具体实施方案和具体的实施计划2-3周 初步财务模型 制订实施计划 与主要相关利益群体就战略方向达成一致 财务模型
2010-08-21
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P105 054麦肯锡管理咨询标准流程
具体的战略业务群结构 公司和主要业务战略规划流程 运营评审流程 以关键业绩指标为核心的业绩考核流程和激励体系制订具体实施方案和具体的实施计划2-3周 初步财务模型 制订实施计划 与主要相关利益群体就战略方向达成一致 财务模型
2010-08-12
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P87 营销体系建设
项目的真正开始，首先进行的工作就是项目的深化设计。客户项目组深化设计要求合同内容深化设计修改意见实施方案方案审核财务部项目资金 管理方案投标方案 47. 4.1 网络项目业务流程4.1.4 项目实施－
2010-09-04
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
收集、整理有关土地一级开发的政策、法律、法规文件。 收集、整理有关土地一级开发的市场信息。 实施监控 对各项目部制定的征地拆迁实施方案进行审核并监督执行。 对各项目部制定的各级工作计划进行审核并监督执行。 对各项目部征地拆迁的关键工作节点、阶段性成本目标进行监控。
2010-02-16
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………
2010-07-11
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
1. `陕西西北新技术实业股份有限公司（最终报告）机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants Barcelona
2010-09-01
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………
2012-06-19
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P142 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1
1. `陕西西北新技术实业股份有限公司（最终报告）二零零零年十二月机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants
2009-04-15
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 独立 或 与人合作
2010-12-10
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