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reserved 1999 46. 使命宣言 以专业创新诚信的服务团队，充分满足 顾客需求，致力成为行业之领导品牌 及顾客首选，达成永续经营之目的。 经营理念 自主创新:藉由技能专精及趋势掌握，持续改进工作流程 与服务品质

25. *政策支持授权作为国家经贸委中小企业产权交易试点； 授权进行非上市股份公司股权托管业务； 授权办理外资收购国内企业产权的交易手续； 授权国有企业产权交易； 授予交易鉴证权； 授权开展科技企业相关

nij：第i类行业中第j种规模 的企业数量 qij：该种企业的平均购买量 17. 1、细分市场的规模（1）计算当前市场规模 ③ 连锁比例方法 Q=nrririjrijk 18. 其中：n: 购买者人数 r: 每人平均可支配收入

所有权式 Corporate 渠道的不同层次所有权统一契约式 Contractual 成员之间通过合同协议合作垂直营销系统类型管理式 Administered 渠道的领导权由一个或几个成员控制 20.

6S评价基本框架6S评价表现形式平衡计分卡（BSC）增值利润（EVA）关键业绩指标（KPI）总体框架核心理念构成要素业绩合同（PC)表现形式6S评价体系的基本依据 5. 6S评价表现形式6S评价体系演变 6S评价基本框架6

最大的肉类加工基地。在2010年中国企业500强排序中列160位，在2010年中国最有价值品牌评价中，双汇品牌价值196.52亿元。 4. 公司名称：双汇集团总部地点：河南省漯河市成立时间：1958年

商家进行消费就可以享受相应的优惠。    大洋科技正让各地加盟商加盟，加盟商只要购买设备便可独立运营，总部提 供全套运营方案指导运作，投资加盟将有可观的回报。 二、项目概述 5. www.themeg

量控制人力管理人力计划绩效控制沟通管理沟通计划管理收尾风险管理识别应急风险控制采购管理采购计划合同控制合同收尾 19. 项目成功的关键因素优秀的项目经理人 明确的目标和范围 项目团队积极参与 客户的全程参与

金杯海狮锐驰2004年度推广方案领导者如何突破品牌老化——摘自《通行广告界的九本护照》 2. 一个老化的企业， 一个比东南推迟上市一年半的突头车产品 如何在丧失先机的情况下，抢占新机， 从而给品牌一个鲜活的动力 3. 目 录第一部分：现状分析篇

准备购买指令(buying brief) 购买前和购买后质量控制 月度媒体计划表+预算分配表 竞争品牌报告和回顾 6. 媒介策划员的主要工作内容媒体推荐及评估 熟练运用调研资料并进行媒体行为习惯等的分析

2001年12月ABC集团销售渠道/供应链管理方案建议 2. 目录品牌产品分销行业的发展趋势 ABC集团项目背景 XYZ对项目的理解 销售渠道设计 销售渠道的供应链优化 XYZ的价值和行业能力 3. 目录品牌产品分销行业的发展趋势 ABC集团项目背景

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通用电器前CEO& 高级董事克林顿 美国前总统阿尔·戈尔 美国前副总统以兼职合伙人的身 份加盟矽谷著名风 险投资公司现全力进军PE投资领域加盟股本公司 Yucaipa现KPCB合伙人 11. 谁在中国从事PE投资梁锦松

:3种 OTC:非处方可报销药 不可做广告 非处方需咨询药 不可做广告 非处方可做广告药 非处方公众品牌 可做广告 西班牙 3 Rx OTC:非处方可报销药 非处方可做广告药 12. 中国医药市场营销内外环境新西兰

3、代表国家出资的机构或部门必须获得国家授权； 4、国有独资保险公司不设股东会； 5、国有独资保险公司的章程，由国家授权投资的机构或部门制定，或者由公司董事会拟定，由国家授权投资的机构批准，并报经中国保监会核

有悲剧、有喜剧、也有悲喜剧 这，都由导演决定 导演可以是 她的老爹、老公和儿子 甚至也许会是 她的孙子 当然也会是一个品牌 夏奈尔、爱马仕、或者是耐克 但我们希望是银太 一个流行的、个性的、女人的百货 3. http://www

和环境产生的后果负责 法律约束 法律、法规，并在合同中体现 14. 1.10国内实际项目管理中的重大挑战组织对项目的重视程度 组织结构 项目经理的授权（人力、金钱……） 责、权、利的平衡 实施与控制 工作绩效的评估

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空间； 2.      客户认同我们的核心竞争力，我们也有较好的盈利模式； 3.      公司有品牌的吸引力和服务产品的勾引力，客户持续不断的主动找来； 4.     长线、深层、稳定的服务，成为我们价值与成绩的例证。

现金业务：现金收入：先 ，后 ； 现金付出：先 ，后 。 3、大额支付凭证按权限划分经有关人员审查、授权后付款。 4、会计核算必须实行事中控制、事后监督。5 6. 二、会计核算的基本原则（六）记账基本原则：