集团管理现状诊断报告
报告演示资料的整理 发现问题表象、根源挖掘 问题原因汇总，提炼、升华结果演示资料的整理、分析和整合市场总体调研 行业参照调研取证 经销商调研 内部文本资料收集 文本资料核查 管理人员访谈 问卷调查 8. *目录项目背景
2012-02-04
24073
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5616个资源
P150 P150 ISO9001质量管理体系培训资料
。科学的管理方法也和其它科学技术一样在不断的进步（不同专业的质量体系如：ISO/TS 1649汽车行业、ISO 13485医疗器械、ISO 17799信息安全等）。 5. 国际标准化组织（ISO）技术
2012-07-24
1986
0
P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作成比例，即满足薪酬的公平性。
2009-02-07
14834
0
P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
计划和财务预算，再由人 力资源部门统 一制订每个机 构、职位的具体指标年终根据关键业绩指标的表现进行业绩考评和实施奖惩 以指标为中心进行 业绩考评和实施奖惩 工作要点 定期计算指标 并制作报表 制订年度工作计划与财务预算
2012-05-09
6041
0
P96 同致-星河酒店项目建议书
1）依靠一个行业消化一栋写字楼尚存在一定难度，另一方面有这种消化能力的行业多为有国际影响力的跨国企业，而这种企业多选择租用写字楼；若租售并存，又不利于发展商迅速回收资金； 2）对行业的选择性强，客户面较窄http://www
2010-02-05
26308
0
P117 海信集团“新绿工程”品牌规划
品牌建构 全程营销 企业保健梅高功能 14. 1、核心服务（全程品牌策略管理） 2、全程营销（市场调研、竞争资讯、通路建构策略） 3、整合传播（广告策略、创意、制作及媒介执行） 4、后续追踪（效果追踪、分析评估、预警系统）服务项目和内容
2009-07-12
7134
0
P77 绩效考核培训讲义
(海量营销管理培训资料下载)第十一条 绩效考核评价流程二级考核：上半年进行业绩考核 下半年进行业绩考核和年度行为考核 三级考核：前三季度进行业绩考核 四季度进行业绩考核和年度行为考核 绩效考核综合鉴定 27. http://www
2010-02-13
19758
0
P119 房地产项目管理
－－经济的支柱、财富的起点、文化的源泉 （北海、深圳、浦东） －－政府的角色与作用 （加入WTO后的竞争） 9. 房地产业――行业的独特性、项目的复杂性 －－住宅地产、商业地产、旅游地产 （课程重点） －－目标：以最快的速度、最低的成本向客
2010-08-06
14889
0
P46 IBM《李宁集团品牌与营销策略》
718提供“酷/时尚”产品的品牌0.717是满足我的需求，了解我的品牌0.703有很好的外观设计0.647体育用品行业的领导品牌0.626数据来源：盖洛普李宁报告，PwC 分析整理 15. | Page *耐克就曾经
2009-09-21
21151
0
P99 企业的薪酬设计（3-1）
企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作成比例，即满足薪酬的公平性。
2011-07-07
22929
0
P117 海信集团 “新绿工程”品牌规划
品牌建构 全程营销 企业保健梅高功能 14. 1、核心服务（全程品牌策略管理） 2、全程营销（市场调研、竞争资讯、通路建构策略） 3、整合传播（广告策略、创意、制作及媒介执行） 4、后续追踪（效果追踪、分析评估、预警系统）服务项目和内容
2009-01-17
2573
0
P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
计划和财务预算，再由人 力资源部门统 一制订每个机 构、职位的具体指标年终根据关键业绩指标的表现进行业绩考评和实施奖惩 以指标为中心进行 业绩考评和实施奖惩 工作要点 定期计算指标 并制作报表 制订年度工作计划与财务预算
2012-09-15
15264
0
P86 【课件】企业的薪酬设计
企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作成比例，即满足薪酬的公平性。
2009-12-04
4444
0
P46 李宁集团品牌与营销策略
718提供“酷/时尚”产品的品牌0.717是满足我的需求，了解我的品牌0.703有很好的外观设计0.647体育用品行业的领导品牌0.626数据来源：盖洛普李宁报告，PwC 分析整理 15. | Page *耐克就曾经
2010-03-26
11746
0
P86 【课件】企业的薪酬设计2
企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作成比例，即满足薪酬的公平性。
2011-03-04
15535
0
P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
Consulting*目 录商业房地产发展环境概述 进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 3. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2009-03-10
27151
0
P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
Consulting*目 录商业房地产发展环境概述 进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 3. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2010-09-18
27244
0
P136 ××公司商业房地产发展战略研究
Consulting*目 录商业房地产发展环境概述 进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 3. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002
2011-11-20
4612
0
P141 ISO-TS16949基础知识
1. (本页无文本内容) 2. (一)、世界汽车行业质量管理体系说明美国：QS 9000 德国：VDA 6.1法 国：EAQF 意大利：AVSQ第一章：ISO/TS16949的产生背景 3. 1.美国
2012-09-23
22312
0
P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
在交通基础建设缺乏的未来三年内和在崇明岛房地产业务全面开发时机成熟之前，东滩公司短期如何发展？应该选择什么行业作为切入点迅速建立核心业务？是否应该在近期内成立农业、物业管理、绿化、湿地、对外商业房地产、以及日本合资贸易六大子公司？
2011-06-06
11837
0