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**分公司财务管理制度 总 则 　　为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 　　一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律

某县统计局财务管理制度 为严格遵守财经纪律，加强财务管理，根据有关财经法规和会计制度，结合本局工作实际，修订本制度。 一、经费支出审批和管理 1.经费支出实行分级管理的审批制度。日常性正常开支，50

财务档案管理制度 1. 目的 为加强财务管理水平，规范财务档案管理工作，提高财务部工作效率，配合公司整体经营运作，特制定本制度。 2. 适用范围本制度适用于公司总部。 3. 术语和定义 3.1财务档

 XXXXXXX风电财务管理制度 〔二0一0年六月实施〕 财务核算管理制度 2 第一章 总 那么 2 第二章 财务机构和财会人员 3 第三章 备用金管理 3 第四章 资金管理 6 第五章　投资管理 9

财务人员管理制度 　　 第一章 总则 第一条 为建设一支具有良好职业道德和较高专业技术水平的高素质会计队伍，为机构发展和提高经济效益做出应有的贡献，特制定本制度。 第二条 中心财务会计人员的管理体制

医院财务收支管理制度 （一）收入管理 医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：医疗收入、财政补助收入、科技项目收入、其他收入。 1

企业财务管理制度   第一章 总则   　　第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。   　　第二条 公司财务部门的职能是：   　　认真贯彻执

有限公司工会财务管理制度 为保证 有限公司工会经费的合理运作，根据《中华人民共和国工会法》等有关法律法规制定工会财务管理制度。 第一章 总则 一、本制度试用范围： 有限公司工会及各分工会。 二、工会

财务核算管理制度 1目的 为了加强公司财务管理和经济核算工作，强化财务内部监督和控制职能，保护股东及投资方的合法权益，建立现代企业制度，根据相关财经法规规定，结合大连建筑企业工程有限公司客观实际，特制定本制度。

言 4 一、财务管理与财务管理制度 5 1、财务管理 5 （1）财务管理的概念和职能 5 （2）企业财务管理活动概述 5 2、财务管理制度 7 （1）财务管理制度释义 7 （2）财务管理制度的作用 7 （3）财务管理制度的运作

许州镇中心卫生院财务管理制度 第一章 总则 第一条 为加强我院的财务管理和会计核算工作，合理组织收入、节约费用开支、防止国有资产流失、提高资金使用效益、强化财务监督，使各项财务收支符合现行财务会计制度的要求，结合我院实际，制定本制度。

财务报销管理制度 为了加强公司的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。 1、借款报销的审批权限 1.1 公司员工因工出差借款或报销，由各部门经理审签后，报公司

XX镇村级财务管理制度 为加强村级财务管理与监督，规范财务行为，促进农村经济健康快速发展，使我镇的村级财务管理“规范、有序、民主、公开”，从源头上遏制腐败，杜绝奢侈浪费，建立一支高效廉洁的干部队伍。根据我镇实际，特制定本制度。

 财务管理制度 第一章 总则 第一条 为加强财务管理,规范财务行为，根据《中华人民共和国预算法》以及中央和省市区关于财务管理的办法和意见，结合我办实际，制定本制度。 第二条 财务管理工作按照“主体明

 XX村财务管理制度   为推进村级财务管理制度化、规范化，促进农村经济发展和社会稳定，根据《中华人民共和国会计法》、财政部《村集体经济组织会计制度》、《中共XX委、XX人民政府批转市纪委等单位关于

全套财务管理制度 公司财务管理制度  　　目录 　　 　　第一章 总则 　　第二章 财务管理职能岗位职责 　　第三章 资金管理制度 　　第四章 库存现金管理制度 　　第五章 银行存款管理制度 　　第六章 往来账务管理制度

财务管理制度 一、总则 1、为严格财务管理，明确经济责任，根据财政部、国家教委和省、市财政部门颁布的有关财务法规和制度，结合我校的实际情况，特制定本制度。 2、学校实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制。

广东纺织职业技术学院财务管理制度 1 广东纺织职业技术学院预算管理办法（修订） 10 广东纺织职业技术学院收费管理规定（修订） 17 广东纺织职业技术学院差旅费管理办法（试行） 20 广东纺织职业技术学院财务开支审批暂行办法

（一）籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。 （二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

项目工地财务管理制度 为了企业更好的发展、创造更多的价值，就必须加强项目工地的管理。现制定以下管理办法： 一、项目工地主要材料管理制度 建立和健全材料收发及保管制度，严格控制材料成本。 1、    材料购买